环境不确定性、人性假设和内部控制鉴证需求

关于内部控制鉴证的需求因素,需要回答三个基本问题,第一,为什么需要内部控制?第二,为什么需要内部控制鉴证?第三,内部控制鉴证为什么出现多样化?文章以环境不确定性和人性假设为基础,系统解答上述三个基本问题。环境不确定性、自利、有限理性,导致了风险,为了应对风险,产生了内部控制;同样,由于环境不确定性、自利、有限理性,导致内部控制可能出现设计缺陷和执行缺陷,为此,利益相关者需要对内部控制进行鉴证,以及时发现和弥合内部控制缺陷;由于委托代理关系多样化、代理人自利和有限理性,同时,考虑成本效益原则,内部控制鉴证出现了多样化。     

人性假设与管理模式

“人性假设”是管理者具体管理行为的思想基础。对于员工,按照“经济人”来关心,按照“社会人”来对待,按照“文化人”来培养,是较为理想的人性假设选择和定位。     

军人高管、环境不确定性与企业预算松弛

基于我国沪深A股上市公司数据,采用固定效应模型检验军人高管对企业预算松弛的影响。研究发现:军人高管占比对企业预算松弛具有负向影响,即军人高管占比越高,企业预算松弛程度越低。较为确定的外部环境可能会加重企业政治负担和抑制军人高管风险偏好、过度自信等独特个性,进而影响军人高管与预算松弛的关系,也就是说,较为确定的外部环境则会削弱军人高管占比对企业预算松弛的负向影响。     

从人性假设看人本管理模式的构建

人性假设作为人力资源管理的理念基础,对人性假设认识的正确与否直接影响管理者对人力资源管理工具的理解和使用,影响被管理者对薪酬、晋升、自我价值实现、职业生涯规划等满足个人发展需要的认识。以人为本,"重视人、尊重人、爱护人、服务于人"是人力资源管理的最高境界;构建人性化的绩效管理体系是实现人本管理的有效模式。     

外部竞争、环境不确定性与预算松弛关系研究

随着公司治理机制研究的深入,有学者认为竞争是公司治理机制的重要组成部分。本文从外部竞争及环境不确定性出发,分析了外部竞争、环境不确定性与预算松弛之间关系。结果显示:竞争越是激烈,预算松弛越低;环境越是具有不确定性,预算松弛程度越高。     

外部竞争、环境不确定性与预算松弛关系研究

随着公司治理机制研究的深入,有学者认为竞争是公司治理机制的重要组成部分。本文从外部竞争及环境不确定性出发,分析了外部竞争、环境不确定性与预算松弛之间关系。结果显示:竞争越是激烈,预算松弛越低;环境越是具有不确定性,预算松弛程度越高。     

人性假设与人力资源管理

基于四种不同的人性假设理论之上的对人的管理的四种不同模式,提出了现代人除了拥有马斯洛提出的五种基本需求之外,还存在着自律和利他的需求,并从组织行为学的角度对现代人的管理方法——"文化管理"的方法,进行了探讨。     

论人性假设与管理的两重性

人性假设是管理理论创新和发展的逻辑前提.在100多年的管理活动史中,分别有"工具人"、"经济人"、"社会人"和"自我实现人"等人性假设.人的本质是一切社会关系的总和,在管理理论的范畴内讨论人性问题,不能离开人所处的社会、经济实际.因此探讨管理理论发展的各阶段的情况,要与管理两重性相联系.     

浅析人性假设理论与柔性管理关系

管理模式的选择作为组织管理的重要环节,是以一定的人性假设为前提。不同的人性假设有不同的管理模式,不同的管理模式又直接影响着管理成效,所以,组织管理必须选择适宜、科学、有效的管理模式,才能达到良好的管理效果,这也是研究管理模式的一些启示和创新之处。     

人性假设与管理

1956年．沙因来到斯隆管理学院,并在这里结识了麦格雷戈。认识麦格雷戈对沙因的学术方向有很大的影响．正是在麦格雷戈的人性假设基础上,沙因进一步将人性研究细化,得出了复杂人性假设。     

基于人性假设的90后员工管理研究

90后已开始占领职场,步入个人的职业发展轨道,如何用好年轻的90后员工,是企业管理急需解决的重要问题。文章阐述了90后员工的个性特征、品质特征和行为特征,根据人性假设理论分析了90后员工的人性假设,并结合90后员工的管理案例,提出了90后员工的管理对策,以期帮助企业更好地管理90后员工。     

主体可塑人假设初探——支持人本管理的人性假设

任何一种管理理论都有相应的人性假设前提,学者们已经为人本管理寻找了一些人性假设,具有代表性的意见有复杂人假设、主观理性人假设、文化人假设。本文认为,以上人性假设分别支持权变管理、文化管理,与人本管理无内在联系。本文尝试提出主体可塑人假设,用以支持人本管理。     

现有人性假设理论的缺陷与东方人性假设理论构建的必要性

管理的理论、方法和实践都是以一定的人性假设为前提的。人性假设理论的发展推动管理研究范式和内容的转换。本文在对西方人性假设理论进行综述和评价的基础上,指出人性假设思想发展的演进逻辑和发展趋势。并从哲学的视角反思西方人性假设的潜在缺陷。最后结合东方社会和历史的大环境,提出在西方人性假设理论的基础上应充分挖掘中国传统思想精华,构建更符合东方人特质的人性假设理论,为建立东方管理理论和总结东方管理实践提供理论支撑。     

应正确认识和选择企业预算管理模式

预算管理主要受环境不确定性、人性和信息不对称三个因素的影响，而信息不对称又可以归结为环境不确定性和人性，因此，直接驱动预算管理变迁的是环境不确定性和对人性的认识。100多年来，由于外部环境不确定性的逐渐加剧和对人的认识逐渐加深，预算管理由经典预算经过两次完善，最后发展到改良预算。     

人性假设理论在企业管理中的应用

是企业中最重要的资源，要管好人，就必须认识和掌握人的特性。人性假设理论就是对人的共性规律的认识的理论。正确应用这些理论将会给企业管理带来明显的效果。人性假设理论可分为X理论和Y理论。X理论是这样来描述对人的基本看法的：组织中的人是经济人，经济人上班工作除了想获取劳动报酬和经济利益之外，他们天性懒惰，缺乏雄心壮志，不愿承担责任，宁愿被人领导，天生以自我为中心，对组织需要漠不关心。由此，产生了对应的两种管理方法：一种是以处罚为手段的严格的管理，一种是以奖赏为手段的温和的管理。这些管理方法或者以“蜜糖…     

网络环境对预算会计假设的影响及其构建

随着新经济的发展及网络经济时代的到采，会计模式在网络环境下发生了深刻的变化。预算会计作为会计的一个分支，也不可避免地受到网络信息技术影响，与此同时，预算会计假设理论也受到了冲击。本文拟就网络环境对预算会计假设的影响及其构建做如下分析。     

企业预算管理中的不确定性及其对策

如何对预算管理面对的不确定性进行正确认识,并在此基础上积极寻找对策与付诸实施,这对于保证预算管理的顺利进行、最大限度地发挥预算管理的作用有着重要意义。本文就此进行研究。     

人性假设的误区——关于现代企业管理哲学的若干思考

<正> 在我所读到的许多封面写着不同英文名字,但内容大同小异的美国“管理大师”的著作中,我发现任何管理理论体系,都以对人性的某种假设为前提,譬如X、Y理论,性善论、性恶论等。由于前提不是已经被证明的事实而是某种假设,如果假设不成立——也就是说前提错误,那么在此基础上建立起来的理论体系就是不科学的,从逻辑上讲这是显然的。东方价值观与欧美价值观是有明显差异的,导致这种差异的原因之一是受儒教与基督教的影响,这已是人所共知的。不仅如此。辜鸿铭、林语堂等学贯东     

应正确认识和选择企业预算管理模式

预算管理主要受环境不确定性、人性和信息不对称三个因素的影响,而信息不对称又可以归结为环境不确定性和人性,因此,直接驱动预算管理变迁的是环境不确定性和对人性的认识。100多年来,由于外部环境不确定性的逐渐加剧和对人的认识逐渐加深,预算管理由经典预算经过两次完善,最后发展到