高校财务预算精细化管理措施探讨

随着社会的进步和经济的发展,高校教育在经济大发展的背景下获得发展的机遇,但是也遇到前所未有的挑战。教育的发展需要充足资金的支持,虽然高校经费来源具有多样化的特点,但是如何充分利用这些资金,对这些经费进行优化的管理是我们需要考虑的问题。本文在对目前高校财务预算存在状况分析的基础上,阐述高校财务预算精细化的有利影响,并对如何进行高效的管理措施提出合理化的建议,旨在完善高校教育事业。     

高校预算精细化管理的探析

文章阐述了高校预算精细化管理的意义,指出目前高校预算管理中存在的问题,提出提高高校预算精细化管理水平的具体措施.     

浅议高校科研经费预算精细化管理

本文主要从精细化管理的角度对高校科研经费预算进行探讨,以期为高校科研经费预算工作的更好开展提供参考。     

责任预算在高校预算精细化管理中的应用

我国高等教育的发展日趋成熟,在高校中实行更加精细化的预算管理是未来的高校发展趋势所在。随着预算管理的不断发展,高校预算管理也有了新的管理理念产生,责任预算的一些方法方式也增加进了高校预算精细化管理中。     

责任预算在高校预算精细化管理中的应用

随着我国高等教育的发展,高校实行更严格更精细化的预算管理是必然趋势.将责任预算的一些方式和方法应用于高校预算体系改革,为高校预算精细化管理开辟了新途径.高校预算精细化管理应更加重视责任的落实,围绕高校办学目标,在全员参与的基础上,通过行之有效的审查程序,再辅以责权明晰、赏罚分明的执行方法,确保预算的执行效率.     

高校科研经费预算精细化管理初探

随着高校科研经费的大幅增长,预算管理已贯穿了高校科研经费管理的全过程。本文提出从细化预算编制、建立预算执行责任制、实行预算执行动态监控管理和建立绩效考核机制等方面实行高校科研经费精细化管理,为高校科研经费预算工作的更好开展提供参考。     

高校预算精细化管理研究

2012年国家财政性教育经费支出占国内生产总值的比例首次达到4％,在教育经费大幅增加的后4％时代,如何通过预算精细化管理,合理高效使用经费,实现高校规模、质量协调发展是当前高校财务管理亟待解决的问题.文章提出了预算精细化管理的内涵、方法、内容措施以及条件保证,既有理论研究,又有实例论证,对高校实行精细化管理,提高经费使用效益具有一定的借鉴意义和参考价值.     

高校预算精细化管理探讨

高校实施预算精细化管理,既是公共财政时代对高校的要求,也是高校加强财务管理水平和能力建设、适应时代进步和变化的过程。本文结合工作实践,对当前高校预算管理中存在的问题进行了深入的剖析．并就高校预算精细化管理提出了自已的见解,旨在提高高校预算管理水平,希望能够对高校预算精细化管理起到积极作用。     

会计信息化下高校预算精细化管理创新思路研究

本文将就高校预算管理中普遍存在的、影响高校预算管理职能正常发挥的若干问题,提出如何具体运用会计信息化技术,改变预算管理现状,创新预算管理思路,使预算在高校财务管理中真正实现精细化管理。     

文艺院团预算管理精细化的措施研究

市场经济体制下,各地文艺院团先后完成了转企改制.与以往事业单位的形式相比,转企后的院团无论是在管理方法上,还是管理目标等方面都存在明显不同.因此,必须要转变预算管理模式,在兼顾财政资金预算使用的同时,引入公司化的预算管理模式,将精细化理念融合至预算管理工作中,以提升预算管理的工作质量.基于此,为使文艺院团能够健康发展并...     

高校纵向科研经费预算精细化管理问题研究

近年来,国家逐步加大了科技经费投入力度以提升科技创新能力,高校的科研经费逐年增加,高校科研队伍不断壮大,优秀成果大量产出。但是当前高校科研经费管理能力与执行科技政策及纪律要求还不相适应,科研经费管理方面的问题还相当突出,高校科研经费尤其是纵向科研经费管理问题已提到了重要议程。本文从高校纵向科研经费预算管理入手,在分析了纵向科研经费预算管理方面存在的问题及形成问题原因的基础上,提出了高校科研经费精细化管理的路径选择。     

煤炭企业预算管理精细化研究

煤炭企业长期以来形成的主要依靠增大产能来降本增效,内部管理较为粗放。随着国企改革的深化,煤炭企业谋求内部管理精细化以增强企业竞争力。本文在深入分析煤炭企业预算管理粗放式表现与成因分析的基础上,提出煤炭企业预算管理精细化的应对策略,为企业模式的转变提供参考。     

企业实施全面预算精细化管理的有效措施探讨

随着经济全球化进程的不断加快以及相关经济体制的不断深化改革,企业间的竞争日益加剧,为了在市场中获得竞争优势,企业必须不断地进行自我革新,并实施精细化管理。在企业实施全面预算管理的过程中,通过对资源的精细化管理,可以将企业有限的资源进行合理分配,充分发挥其最大效能。通过对过程的精细化管理,能够最大限度地规避及降低企业风险,保证企业经营活动的顺利开展。本文阐述了企业全面预算精细化管理的特点,分析了企业实施全面预算精细化管理的重要意义,探析了企业全面预算精细化管理存在的问题,并提出了相应的解决对策,希望企业能够有效地进行成本费用管控,预防及减少风险发生,以提升企业整体管理水平,进而保证企业战略目标的实现。     

热电企业精细化预算管理的应用

全面预算管理作为一种现代化的企业管理模式,在诸多企业经营管理中发挥着重要作用。现阶段,我国已经有很多大型、中小型企业经营者全面认可了预算管理模式的优点,使得预算管理在企业内得到全面推行。部分企业通过实施全面预算管理取得了良好成效,也有部分企业生搬硬套运用全面预算管理,导致存在很多问题,无法达到预期效果。基于此,文章主要分析热电企业精细化预算管理的实际应用,发现其中存在的问题,提出预算管理的精细化改善对策,希望能够丰富精细化预算管理的理论研究,为企业推行精细化预算管理工作提供借鉴。     

企业精细化预算管理及其应用策略

现代企业管理的核心是财务管理,提高企业财务管理水平,对保障企业稳定运营发挥着关键性的作用.其中,精细化预算管理是现代企业财务管理中的重要组成部分,能有效促进现代企业财务管理迈向新的台阶,有助于企业降本增效、防范风险,实现长期稳定的发展.本文主要分析了企业财务管理中应用精细化预算管理的意义,并针对当前企业财务管理中精细化...     

浅议行政事业单位部门预算精细化管理

部门预算是政府预算管理制度的重要组成部分,是构建公共财政框架的基础环节。文章阐述了财政部门积极推进预算精细化管理的主要做法,分析了当前单位部门预算管理中存在的问题,提出适应部门预算精细化管理的途径。     

论实施预算精细化管理

本文结合笔者实践工作经验对实施企业精细化管理的重要性做了简要论述,分析了预算管理应该完善的相关工作,并对推行全面预算管理的主要策略做了阐述.     

供电企业预算精细化管理研究

本文分析了供电企业的特殊性,目前预算制定、执行的现状及存在问题,提出基于顶层设计、全面预算管理及建立动态信息平台等形式实现预算精细化管理。