“东施效颦”总不像

《上市公司股权激励管理办法》（试行）近日发布，允许已完成股权分置改革的上市公司，可遵照《办法》实施股权激励。据悉，《办法》与之前的征求意见稿相比，主要的修改包括以下三个方面：第一，对象——明确规定激励对象不包括独立董事；第二，来源——取消股票来源中新股发行时预留股份这一渠道；第三，性质——将原稿中的“股票激励”提法修改为“限制性股票”。     

股权激励送你一副“金手铐”

在新《公司法》开辟股权激励的法律通道、中国证监会于2005年初发布《上市公司股权激励管理办法》之后，许多上市公司摩拳擦掌。不过，国有控股上市公司股权激励的迈步却一直等待“另一只靴子”的配套。时值2006年终，国资委、财政部公布《国有控股上市公司（境内）实施股权激励试行办法》（下称《办法》），此举意味着国内上市公司股权激励制度的基本构建完成，也标志着我国现代企业制度建设迈出一个大的步伐。至此，国有控股上市公司的股权激励可以阔步前行了。[第一段]     

从国内上市公司案例谈股权激励方案制订策略

《上市公司股权激励管理办法（试行）》（以下简称《管理办法》）出台后，各利益主体的积极性空前高涨。截至2006年10月中旬，共有181家上市公司在股权分置改革方案中提出了股权激励的设想，其中49家有相对明确的方案；在《管理办法》出台之后，27家公司公告了股权激励计划方案，并已有超过10家公司成功实施。分析这些股权激励案例的细节，对拟实施股权激励的上市公司具有较大的借鉴意义。     

上市公司股权激励之我见

《上市公司股权激励管理办法（试行）》（以下简称“《办法》”）正式发布并自2006年1月1日起正式实施。这一消息引起了市场的广泛关注，各界纷纷给予了积极的评价，认为股权激励的方式，从中长期来看，将有助于提升上市公司的治理水平和质量，有助于提高我国资本市场的吸引力。     

舞转股权激励"双刃剑"

随着2006年中国股市的狂涨不停以及《上市公司股权激励管理办法》、《国有控股上市公司(境内)实施股权激励试行办法》等规章的出台．股权这个一度遭受冷落的话题又被炒了起来,众多上市公司纷纷争先恐后地推出了自己的股权激励计划;然而,股权激励毕竟是把“双刃剑”．使用不当很有可能伤人害己。那么怎样才能舞转这把“双刃剑”呢?     

股权激励中权益结算股份支付会计的问题与对策

2006年1月《上市公司股权激励管理办法（试行）》后，中捷股份成为首家依据该办法推行股权激励计划的上市公司。同年9月，国资委和财政部下发了《国有控股上市公司（境内）实施股权激励试行办法》，本文探讨了上市公司股权激励中权益结算股份支付会计在理论与实务上存在的问题，并提出了改进建议。     

股票期权激励之路依然任重道远

我国上市公司对经理人乃至员工实行股权激励的冲动由来已久。但因政策不明朗，无疾而终。不过，看似平静的水面却一直暗流涌动。2005年12月31日，中国证监会发布了《上市公司股权激励管理办法》。其后，国资委也起草了《国有控股上市公司（境内）实施股权激励试行办法（征求意见稿）》，股权激励似乎因政策逐渐明朗而再度成为人们关注的热点。     

股票期权激励方式下会计问题的探讨

在对我国上市公司关于股权激励机制的调查结果发现：在市值最大的各50家企业中，98％的红筹股公司拥有股权激励方案，H股公司的数字约为40％，即使是制度尚不完善的A股上市公司，已经或正在启动相关方案的亦在30％左右。越来越多的上市公司为高管制定股权激励计划。在2005年启动的股权分置改革中就有上市公司提出激励方案，2005年底中国证监会颁布了《上市公司股权激励管理办法》征求意见稿，可以预见，此办法若正式实施，股权激励大潮将势不可当．     

“金手铐”莫要变成白送的“金手表”——-海南海药股权激励事件引发的思考

股权激励，一直被视为将职业经理人的利益与企业股东的利益更紧密地捆绑在一起的“金手铐”。自2006年1月1日《上市公司股权激励管理办法》（以下简称《激励管理办法》）正式实施以来，已有不少公司实施了股权激励。据中国证券报信息数据中心统计，截至2008年6月7日数据，共有114家上市公司公布了股权激励方案。值得警惕的是，其中有17家公司的净利润同比增幅不同程度地出现下降，占比达14．91％，海南海药就是其中之一。     

股权激励能否为辽宁成大锦上添花

证监会于2005年12月31日公布的《上市公司股权激励管理办法》（试行）对我国上市公司的股权激励具有深远的影响。自宝钢股份（600019）试水股权激励以来，进行股权激励的上市公司数目不断增加。     

股权激励新政前景展望

2006年1月4日，中国证监会发布了《上市公司股权激励管理办法》，允许已完成股权分置改革的上市公司实施股权激励，建立健全激励与约束机制，促进上市公司规范运作与持续发展。从2006年1月1日起，该《办法》开始实施。仔细研究这一新的政策，我们会发现，政府在推进我国企业改革及企业家队伍建设中，管理思路正在发生新的变化。这对深化国企改革，加快我国企业家队伍建设，无疑有重大意义。     

盘点我国上市公司股权激励方案

股权激励作为现代公司制度中关键的机制,对上市公司的公司治理和可持续发展有着极为重要的意义。2005年年底,中国证监会发布《上市公司股权激励管理办法》（以下简称《激励办法》）,2006年国资委发布国有控股上市公司股权激励试点办法,由此,我国上市公司股权激励制度进入加速推广阶段。     

《上市公司股权激励管理办法（试行）》解读

2006年1月4日，中国证监会发布《上市公司股权激励管理办法（试行）》（以下简称《管理办法》），内容包括总则、一般规定、限制性股票、股票期权、实施程序和信息披露等7章53条，自2006年1月1日起实施。考虑到在股权分置情形下，上市公司股价往往不能真实反映其经营业绩，高管人员的经营成果无法通过股价来体现，股权激励难以达到预期效果，因此，《管理办法》目前只允许已完成股权分置改革的上市公司实施股权激励。作为一项制度创新，上市公司股权激励对证券市场有效性和公司治理水平的要求较高，监管部门采取了在试行总结经验的基础上再对《管理办法》加以完善的做法，以期稳妥地推行该项制度。     

乡镇股权激励下独立监事制度的构建

《上市公司股权激励管理办法（试行）》及《国有控股上市公司（境内）实施股权激励试行办法》施行后，股权激励在国内越来越受到重视，它直面于我国上市公司对高管及相关人员激励不足的现状，为建立健全我国上市公司激励与约束相结合的中长期激励机制，对调动高管人员和科技人员的积极性、创造性将起到推动作用。但是如果上市公司治理结构不完善，特别是缺乏包括监事会在内的监督体系的有效监管，上市公司实施股权激励时将面临高管人员的道德风险问题，     

对伊利股份股权激励计划下盈余的思考

自2006年1月1日《上市公司股权激励管理办法（试行）》实施以来,沪深两市已有青岛海尔、美的电器、苏泊尔等近50家上市公司提出股权激励方案,其中部分公司已经进入了实施阶段,还有一百多家公司纷纷表示将推出股权激励计划。2008年年初内蒙古伊利实业集团股份有限公司（简称“伊利股份”）发布了2007年年度业绩预亏公告,亏损原因是公司实施了股权激励计划。     

创业板上市公司股权激励实践的启示

股权激励作为长期激励制度已成为上市公司建立激励与约束机制、完善人力资源管理体系的重要手段。2016年7月13日,证监会根据我国近10年股权激励的实践总结和发展趋势,正式发布了《上市公司股权激励管理办法》(以下称新办法)。创业板公司股权激励实践一直走在前面,本文通过对创业板公司近年来股权激励实践总结与剖析,针对实践中存在的问题提出一系列建设性建议,以期对上市公司全面推行股权激励特别是国家层面推行的在国有控股的混合所有制企业中实施员工持股试点有所启发。     

苏宁、国美实施股权激励的动机分析及启示

股权激励计划作为一种重要的公司治理手段在国外已有几十年的历史。股权激励通常被视为解决现代企业“委托——代理”问题的重要途径,能够促使公司的管理层与股东形成利益共同体。在我国,2006年1月中国证监会正式颁布《上市公司股权激励管理办法》,允许已经完成股权分置改革的上市公司实行股权激励。几年来,已经有越来越多的上市公司实施了股权激励,苏宁、国美便是其中之一。     

实施经营者股票期权的问题与建议

2005年新修订的《公司法》，允许股份有限公司回购5%的股份用于奖励公司员工，并允许公司高管人员于上市一年后转让股份以获取收益；同年12月，中国证监会发布了《上市公司股权激励管理办法（试行）》，允许已完成股权分置改革的上市公司遵照该办法的规定，实施以限制性股票和股票期权为主要手段的股权激励，     

股票期权激励计划中业绩评价指标研究

随着我国《上市公司股权激励规范意见》（试行）、《国有控股上市公司（境外）实施股权激励试行办法》以及《国有控股上市公司（境内）实施股权激励试行办法》等规范的相继出台,股权激励再度成为市场关注的焦点。其中业绩评价指标的设计是一个不容忽视的因素,直接影响到股权激励方案的实施效果。本文通过对所收集的目前上市公司股票期权激励计划,剖析了其中设置的各种业绩评价指标存在的问题,并提出了新的设计指标。     

股权激励与经理入机会主义行为研究

《上市公司股权激励计划管理办法》及《国有控股上市公司（境内）实施股权激励试行办法》以来,公司高层管理者才会将股价和自身的利益紧密联系,由此股权激励负面效应尤其是经理人的机会主义行为也逐渐显现。本文从理论上对激励对象动机、经理人机会主义的实现途径（主要是压低股权授予价）以及经理人机会主义行为影响因素和其衡量指标等方面,系统分析了股权激励下经理人机会主义行为产生的过程,并从优化契约等角度提出防止股权激励下经理人机会主义行办产生的可行性策略。