龙生龙，凤生凤，老鼠的儿子会打洞

日前英国媒体报道，塔利班曾组织一支500人的死士部队，试图夺回本·拉登的妻儿，巴方预先得到消息，将其转移。巴方消息人士担忧拉登的遗孤会被培养为恐怖组织的新头目。如此担忧并非没有理由。     

企业不变，没有未来

宏棋集团日前发表组织再造的计划，董事长施振荣有感而发：面对未来知识经济的挑战，整个大环境已不如预期，当初的组织扩张，使得整个企业化已无法适应各部门现在的发展，从而产生比较多的负面影响。因此，组织再造需要有一定程度的破坏，才能够重生。     

风格，管理之魂

管理者的风格可以用多种方式演绎。有的经理人被认为“苛刻、顽固”，而有的则被认为“平易近人、待人宽容”；一些经理人被看作是工作中的“教练”，而有些则被看作是“说服者”。管理者做管理时，员工们可以用许多形容词来描述他们的行为和语言风格。他们的这种风格也深深地影响着员工、影响着组织氛围，最终也将影响到组织绩效，乃至企业利润。有调查表明，组织氛围70％取决于管理风格，而组织绩效30％取决于组织氛围，也就是说，经理人的管理风格对企业最后利润将产生21％的影响。 管理学家柯特·李文（Kurt Lewin）与李皮特（Lippitt＆White）的研究指出领导者对其职权之运用方式分为独裁式（Autocratic）、参与式（Participative）、放任式（Free-rein）等三种。保险公司经理人在实际工作中，其管理风格的表现形式也各不相同，有命令型、愿景型、亲和型、参与型、表率型和教练型等等。本期智库我们请来三位经理人，请他们谈谈有关“管理风格”的话题。     

失败，在管理中的价值

领导者只有改变组织成员看待失败的方式，才能够真正打造一个学习型组织．一个有竞争力、适应力强、令人愉悦的工作环境     

适应市场经济需要，搞好社会审计工作

社会审计在国外也称为“民间审计”，是适应市场经济而发展起来的为社会提供审计查证和咨询服务的中介服务组织，我国社会审计是指经过法定程序批准的组织及专业人员，采用有偿服务的方式，面向社会进行的审计查证和咨询服务活动。其组织机构是审计事务所，《中华人民共和国审计法》规定，由国家审计机关对其进行指导、监督和管理。     

事实清楚，情节简单的违法行为，能否当场处罚

行政处罚的简易程序又叫当场处罚程序。《行政处罚法》第33条规定：“违法事实确凿并有法定依据，对公民处以50元以下，对法人或者其他组织处以1000元以下罚款或者警告的行政处罚的，可以当场作出行政处罚决定。”根据该条规定，行政机关对行政违法行为适用简易程序，必须同时具备以下三个条件：     

劳模，我人生征途上的加油站

一、牢记组织的嘱托。兢兢业业谋发展 今天我能够当选劳模，首先要感谢组织上的信任，让我挑起飞马的这付重担。我知道，这中间包含着组织上的智慧和苦心，没有针织公司作出的重大牺牲，也就没有飞马今天的辉煌。[第一段]     

拉登虽死，反恐未了

拉登被美军击毙以后，基地组织通过网络扬言报复，欧美各国均提高反恐警戒等级，乘坐国际航班的人士，感觉回到了几年前。     

业务培训，引领人口抽样

对年度人口抽样调查的前期准备工作来说，除了在思想上高度重视、组织上加强领导、两员选聘精挑细选外，培训作为业务准备工作的重头戏，其重要性也不容忽视。在此，笔者主要就培训工作与大家进行交流。     

并购，最难摆平的是人

并购的成功与否，除规划外．双方组织的整合才是关键。组织不融合．人事摆不平，常常就制造出新对手．回头打自己。     

CRM，人比技术更重要

许多企业注重信息技术，在这方面投入相当大，乜括高额的咨询费用、软硬件成本，以及人员组织和工作中断、分解造成的高昂成本。尽管他们对投资回报的预期值同样很高，但往往只能眼巴巴地看着所谓的回报消逝在企业组织抵触的黑洞中。     

要授权，不要争权

组织因层级繁复，有赖充分授权以运作顺畅，但往往衍生出许多高层主管须正视与避免的内部管理冲突，例如判断并选择适任的管理人才便是难题。     

每日—单，交易慈善

模式如果将团购的每日一单模式移植到慈善捐助，会发生什么呢？Philanthroper是一家新创的非营利组织，借鉴了团购网站的每日交易模式来募集慈善捐款。每天，     

和论，何论？

东风公司总经理朱福寿接受《汽车商业评论》专访，谈中国汽车行业热点问题和打破僵化思维善借东风的东风公司长期以来，东风公司都是以最多合作伙伴、最复杂的组织架构和最让人眼花缭乱的资产关系而闻名于业界。它拥有9家合资合作整车事业单元，而一汽是4家，上汽也是4家。     

组织带动业绩好，业绩带动组织好？

记得有一本书叫做《业绩管理》，颇受经理人的欢迎。但是在保险界，一切只盯着业绩、“业绩至上”……却成为人们批评寿险现状的一大理由。其实，业绩何罪之有呢？在业绩和组织发展之间，保险界人士又有了一个疑问：是组织带动业绩好，还是业绩带动组织好？     

企业转型也要“稳增长，再调结构”

转型就要调整公司组织架构，调整组织架构就会动到利益，动到利益就会伤筋动骨，企业伤筋动骨就会让公司领导层很惆怅。公司要准备上市，肯定不能让利润降下来。     

加强领导，加大宣传力度，做好审计书刊发行工作

加强领导，加大宣传力度，做好审计书刊发行工作抚州市审计局一、加强领导，组织队伍为了抓好审计刊物发行，市局成立了领导小组，由一名副局长任组长，各科（所）长为成员，局长还亲自抓，将发行工作纳入年度目标管理内容之一，并把此项工作列入议事日程，进行研究、布置...     

统筹思考，关注细节，与时俱进——浅谈建筑工程项目管理

文章从建筑施工招投标风险管理、组织管理、质量管理、进度管理、成本管理、安全管理等方面深入探究建筑工程管理的重要薏义及方法途径，为施工建设管理工作提供参考依据。     

北京，警惕出现光化学烟雾

北京，警惕出现光化学烟雾魏巍，王维１９９４年，北京市环境保护成效显著。在国家环保局组织的全国三十七个城市＂环境综合整治定量考核＂工作中，北京市排名自１９９３年的第七位跃居第二位，环境面貌的继续改善是有科学依据和有目共睹的。但是，北京市煤烟型大气污染的...     

对话，拯救搁浅的战略

如果领导者没有在组织内部展开推心置腹的讨论，再有价值的战略规划也会搁浅。