浅析企业实施战略差异存在的问题与对策

战略差异度是企业为了提高其核心竞争力,并在行业地位中占据优势,对企业自身的长远未来有异于行业其他企业的规划。企业的战略覆盖到企业的各个方面,不仅涉及现在,还包括未来,对企业的发展极其重要。随着市场环境的复杂性的提高,使企业面临重大的经营不确定性,而企业的战略直接关系到企业的生存与发展。文章从目前企业所处经营环境的现状和面对的确定性出发,提出企业战略差异的重要性,以及实施战略差异的途径及存在的问题,并提出相应的建议,以求企业在战略方面取得优势,帮助企业在行业竞争中获得优势。     

当前国际会计趋同形势和我国企业会计准则国际趋同的策略选择

自有经济活动一来，就伴随着会计的发展，因为会计与企业运营发展密切相关，所以会计财务问题一直以来都被各界关注。会计管理是企业生存发展的基石，没有良好的会计准则和管理政策，企业将很难得到更进一步的发展，可以说会计准则关系着整个企业的正常经营和产生。随着时代的进步和发展，企业会计准则也在不断的改革更新。全球化经济模式的到来，促使国际交易越加频繁，企业为了顺应时代需求，为了增强国际市场竞争力，加强与国际市场的交流，企业会计准国际趋同已经成为了必然趋势。但由于我国的特殊性和国情的不同，所以我国企业会计准则国际趋同必须进行科学选择，取长补短改进我国企业会计准则。本文将针对当前国际会计趋同形式来分析我国企业会计准则国际趋同的策略选择。     

经济全球化与中国企业的跨国经营战略

中国作为发展中国家，经济总体发展水平落后于发达国家，从事国际化经营企业的总体实力比不上发达国家的跨国公司。但是，凭借快速发展的母国经济，通过制定科学的国际化经营战略，中国企业同样可以在国际化经营中赢得比较优势，在国际市场上占有上席之地，并推动中国经济的进一步开放和发展。借鉴国际上其他国家跨国公司成功的经验，结合我国企业的实际，中国企业开展跨国经营战略，可以尝试进行以下安排： 一、 巩固传统市场、积极开拓新兴市场 改革开放以来，中国企业通过对外贸易、对外工程承包和劳务输出以及对外投资等方式迅速拓展…     

增强钢铁企业竞争力的两种途径选择

当今企业在市场经济的环境下,时刻承受着优胜劣汰,适者生存的压力。随着经济全球化的发展,企业不仅要应对国内市场的激烈竞争,还要迎接国际同行的挑战。要在激烈的市场竞争中保有一席之地,并且不断地发展壮大自己已成为各个企业的当务之急。企业寻求增强竞争力的方式多种多样,其中新建与并购是常见的两种方式。本文通过对这两种方式的比较与分析,指出并购当为目前中国钢铁行业的最佳选择。     

会计准则国际趋同：价值分析与国家利益的调整——基于国际制度合作论的研究

会计准则国际趋同是我国会计准则建设工程的战略选择，如何看待这种战略选择与国家经济利益维护之间的关系，在会计准则国际趋同过程中，如何公平、公正与合理地实现利益共享、权益双赢，从而促进全球经济和谐有序发展，成为人们十分关注的问题。本文借鉴国际经济关系制度合作理论，在分析会计准则国际趋同战略价值的基础上，论述了会计准则国际趋同与制度合作与国家经济利益之间的关系，并提出了在会计准则国际趋同过程中进一步调整国家利益、完善制度环境的基本对策．     

企业战略的价值诠释

战略在内容构成上的细微差异,决定着企业成与败的两重命运;其“大象无形”的特性,内蕴着市场“设局”的强大功能,是企业主导竞争格局的根本;作为企业生存之道的抉择,战略,具有一旦选择就难以改变的深远影响。     

区域产业结构相对高度化概念与路径研究

当前,我国各区域产业结构存在着非常严重的趋同倾向,这种倾向成为经济进一步发展的障碍。现实中如何避免各个区域在产业结构升级过程中造成更高层次的趋同呢?本文以两个区域面临的产业结构升级问题为例,探讨产业结构高度化的合理选择,得出区域以产业结构相对高度化而非绝对高度化为目标,可以避免因产业升级而造成的高层次趋同。     

浅谈企业的基本竞争战略

选择合适的竞争战略,对企业的长远稳定发展至关重要.科学的竞争战略能增强企业的核心竞争力,使其在相关产品的市场上拥有较高的竞争地位.由于不同的竞争战略在构架上有很大的差异,在不同的企业和不同的发展阶段也都发挥着不同的作用,所以企业必须选择适合自身发展的竞争战略作为其主导战略.本文通过三个具体的案例,简单地分析差异化、成本领先和集中化这三种基本的竞争战略各自的特点,给企业在制定自身发展战略时提供参考.     

企业制胜之道与竞争情报

在日益激烈的市场竞争环境中，企业竞争战略的选择和制定关系着企业参与市场较量的成败，而竞争情报是企业战略制定的基础。     

我国中小企业融资约束与内部资本市场构建

内部资本市场是外部资本市场的一种替代和补充,能有效降低融资成本,放松外部融资约束,提高资本配置效率。中小企业可以通过发展企业集团、实施企业间战略联盟及企业集群等方式构建内部资本市场来解决其融资问题。与大企业相比,中小企业在构建内部资本市场时存在组织结构和管理制度单一落后等不足,同时也具有决策迅速、激励有效、灵活性强等优势。因此,中小企业在构建内部资本市场时,要谨慎选择联合对象,注重联合的灵活性以及改革企业治理方式。     

全球生产与贸易新格局下企业国际化发展路径及策略选择——基于生产率异质性理论的分析方法

针对当前我国在新"走出去"战略问题上产生的政策走向与经验分歧困境,文章从全球生产与贸易新格局背景出发,以Melitz(2003)的生产率异质性方法为基础、整合了一个新的理论分析框架,并应用这一框架对中国企业在国际化发展中的路径及其策略问题进行实证分析。研究表明:(1)我国企业生产率总体水平较低,且存在垄断利润与真实生产率相离;(2)中国FDI企业在"走出去"路径上存在异质性企业行为趋同;(3)中国外向性出口企业在"国内参与国际化"路径上存在技术技能劣势效应。这一研究为明确新形势下我国企业国际化发展路径及策略选择提供了理论启示,并为更好地推进我国企业国际化、特别是中小企业实施"走出去"战略,提供一种新的分析工具和理论方法。     

论资本运作与企业经营战略

企业经营战略直接影响着企业的生存与发展。资本运作是我国社会主义市场经济体制建设过程中提出的一个新的经济范畴。资本运作有多种方式，企业资本运作有多种选择。企业要根据自身情况，选择适合自己特点的运作方式。资本运作在认识上要纠正一系列错误观念，在操作中才能取得实效。     

关于规范上市公司会计政策选择的思考

1．政策选择动机上，存在着机会主义倾向 适度的会计政策选择可以降低企业的代理成本，促进企业的效率的提高。但我国许多上市公司在进行政策选择时，存在着机会主义倾向，如为了规避管制、降低税负、粉饰业绩、操纵股价等目的而进行的政策选择。机会主义型会计政策选择的主要动机是为了实现管理当局等个别利益相关者的利益最大化，其以损害其他利益相关者的利益为代价，不利于公司的长远发展，也无法使资本市场实现资源优化配置的功能。     

企业多元化战略与风险分析

企业"多元化战略"作为成长战略的一种,受到大多数大型企业的关注.多元化战略又称多样化经营,是企业为了获得最大的经济效益和长期稳定经营,开发有发展潜力的产品,或通过吸收、合并其他行业的企业,以充实系列产品结构,或者丰富产品组合结构的一种经营模式.企业做好多元化经营,需要进行行业同期和目标行业的分析;要科学地选择进入新行业的方式和节奏的控制;还要有承受各种风险的能力和恰当地规避风险的措施.     

FDI、出口与企业的异质性——基于不同方式下风险差异的视角

企业国际化路径选择是新-新贸易理论研究前沿的一个方面。本文以Melitz(2003)、Helpman el at.(2004)的研究为基础,将企业生产率的异质性与国际市场的风险相结合,用以研究企业进入国际市场的方式选择。理论分析发现:在满足一定条件下,生产率较高的企业同时选择以出口与FDI的方式进入国际市场,生产率较低的企业选择出口方式,生产率处于中间位置的企业以FDI方式进入国际市场;且不同方式下的风险差异对企业进入国际市场方式选择产生"空间效应"。此外,文章采用差异系数分别从国别(地区)和行业角度比较了出口与FDI的风险,得出总体上出口风险小于FDI的结论。以上研究进一步丰富了新-新贸易理论的内容,并为企业国际化路径选择提供了指导价值。     

看我国新会计准则与国际会计准则的几点不同

制定全球通用的会计准则促进各国会计准则的国际趋同化是经济一体化和资本市场全球化的必然要求,我国新会计准则就是针对这一情况应运而生的,与国际会计准则的趋同不仅对于中国进一步融入世界经济体系有利,而且对于世界进一步了解中国也有利.但是趋同不等于相同,我们也应看到世界各国毕竟在经济环境、法律制度、文化理念和会计人员素质等方面都存在着不同程度的差异,如果我们盲目趋同,忽视我国的现有国情,忽视我们的会计发展环境,趋同将可能仅仅是空洞的概念和美丽的条文.     

论跨国企业海外投资的成功之道

跨国经营已经成为中国企业的战略选择。制定合理的跨国经营战略是提高中国企业海外投资成功率的必要条件。要提高中国企业海外投资的成功率,应注意把握跨国经营战略不同特性、恰当地选择目标市场、选择合适的进入方式以及使企业的组织结构与跨国经营战略相匹配这四个关键环节。     

房地产企业融资方式与融资风险控制探析

作为典型的资本密集型产业,房地产在项目开发中具有较长的周期,且投资资金较高,为此需要大量的资金以维持正常经营,可见充足的资本是房地产企业发展中需要格外关注的问题。然而基于当前国家宏观政策、市场环境以及企业自身等各方面因素的影响,房地产企业在融资方面存在着各种问题,尤其是对融资方式的选择使其在融资中存在着更多风险,因此对房地产企业融资方式及风险控制的探究成为必然。本文基于此对房地产企业的融资方式进行简单说明,并在对其风险的分析下提出相应的有效策略。     

企业战略联盟的财务监控机制刍议

企业战略联盟是指两个或两个以上的企业（或职能部门）为了特定的战略目的，通过一定的方式组成的松散型网络式的联合体,随着我国市场经济体系的日益完善，市场也由买方市场向卖方市场转变，其竞争程度也日趋激烈。为了在激烈的市场竞争中取得先机，以及克服市场不确定性的需要，增强企业自身的核心竞争力就显得尤为必要。但是，     

企业规模、市场力量与民营企业创新行为

本文使用国内10个省市800余家民营企业的调查数据,考察了企业规模、市场力量、行业特征和地区差异等因素对企业创新行为的影响。本文的主要结论是:(1)企业规模与民营企业研发支出强度之间呈现较明显的倒U型函数关系,小型企业更倾向于选择自主创新方式;(2)民营企业拥有一定的市场力量有助于企业创新强度的提高和自主创新比例的增加;(3)企业所采用的主要竞争手段影响企业的创新方式;(4)行业特征影响企业的创新方式;(5)民营企业的创新活动存在着明显的地区差异。