企业内部控制研究——以H企业为例

内部控制是企业管理的重要手段,可有效促进企业管理目标的实现,提高财务管理水平,增强企业抵御风险的能力。但我国内部控制起步晚,制度不完善。企业内部控制关键点在于采购、销售及资金活动的管理控制。有效构建企业内部控制体系,应需对企业采购、库存、销售、收款及账户管理环节进行弥补;对控制环境进行优化;加强风险管控和风险评估;加强企业内部信息的沟通与内部监督,促进H企业快速发展。     

我国企业内部控制问题研究

社会经济的发展带动了企业生产力水平的提高。随着企业的增多及规模的扩大,在企业蓬勃发展的同时出现了一些问题,如三鹿奶粉事件,企业内部控制的不完善会造成内部控制隐患的存在。本文从分析企业内部控制概述与发展现状出发,探究我国企业内部控制过程中存在的问题,并进一步分析加强我国企业内部控制的对策,以作为企业相关人员的参考。     

浅谈企业内部控制制度的完善

伴随着我国当前经济的飞速发展,我国企业的数量也在不断增加,但是企业内部控制制度所带来的一系列问题也日益凸显出来.笔者认为,加强我国企业内部控制制度的完善已成为当前企业发展所亟待解决的重要问题,本文就这一问题展开论述,提出了完善我国企业内部控制制度的几点对策措施,以期能够对我国当前的企业发展提供一点可借鉴之处.     

企业内部控制问题探讨

随着全球经济合作的深入．企业面临的经济环境也越来越复杂。如何进一步加强内部控制、防范企业风险是企业在今后发展过程中面临的一个重要问题。然而目前我国企业内部控制制度仍然不够完善。还存在着各种各样的问题。本文首先阐述了企业实施内部控制的重要性,随后对内部控制中存在的问题进行了分析．并在此基础上提出了几点完善措施。     

集团企业内部控制存在的问题及其对策

集团企业有着不同于单一企业内部控制的特点：内部控制环境复杂、执行力不强;管理层次多,内部控制难度较大,并且存在着管理者素质不高、操作不规范,不重视管理,没有建全相关的内部控制制度等问题。应从提高管理者素质,完善企业控制环境,加强企业内部控制制度建设,建立内部控制和风险管理相结合的财务体系等方面,加强集团企业的内部控制。     

刍议我国中小企业内部控制建设

随着市场经济的深入发展,开放式经济格局的逐步形成,中小企业需在打造内部环境上下功夫,以加强内部控制,向管理要效益,树立“法治企业”形象。中小企业由于经营规模较小,内部控制不完善,财务控制存在薄弱环节,本文分析了中小企业内部控制建设存在的问题及其原因,提出了加强企业内部建设的相应措施．     

企业内部控制体系建设思考

近年来我国经济进入新常态发展阶段,企业之间的竞争日趋激烈,企业要在激烈的市场竞争中获得生存与发展,就需要提高自身的内部控制水平,但是很多企业的内部控制体系还存在一定问题,阻碍了企业进一步发展,甚至让企业经营走向困境。企业的经营失败与外部大环境不景气有直接关系,但是企业内部管理机制不完善也是企业走向经营失败的重要原因,很多企业的内部控制体系建设不够完善,企业员工对内部控制相关规定的要求不了解,内部控制体系形同虚设,导致企业的内部控制工作受到巨大影响。企业要想实现对内部控制体系的完善,就需要从企业层面和业务层面改进各环节的内部控制要求,因此本文针对企业内部控制体系中存在的问题进行分析,并重点提出了企业内部控制问题的解决对策,从企业层面和业务层面分别选取了有代表性的环节进行研究,以期为企业构建完善的内部控制体系提供参考。     

基于内控视角下的会计信息质量分析

当前,大多数企业在会计信息质量方面存在的问题主要是会计信息虚假,会计信息披露不充分,会计信息披露不及时,会计信息缺乏相关性等。其原因在于企业缺乏良好的内部控制环境,企业内控制度缺乏自己的独特性,没有充分有效的发挥企业内部审计的职能,没有良好的企业内部控制评估和评价机制等。我国应完善企业内部控制环境,加强对企业起监督作用的国家职能部门的监管;企业应制定适合本单位实际的内部控制制度,加强内部审计,强化企业内部控制评估和评价机制,从而加强企业内部控制提高会计信息质量。     

完善内部控制体系 构筑企业风险防线

随着经济的全面发展,内部控制在企业中的地位越来越重要,对企业的迅速、健康发展有着至关重要的作用。内部控制是企业正常运行的保障、可持续发展的基础,也是一个低成本的、长期的解决方案管理。建立健全内部控制制度,已成为企业经营成本的关键。本文就是从内部控制的作用和地位入手,分析了现阶段内部控制对企业的重要作用和意义,进而分析企业内部控制的现状,分析指出内部控制存在的问题,在此基础上围绕以内部环境的优化、建立健全和完善、包括制度建设在内的基础建设、内部控制环境优化,培养内部控制人才、完善法人治理结构、加强内部控制意识等方面,提出了加强企业内部控制制度建设的建议,并提出只有逐步完善企业的内部控制体系,才可能使其成为企业实实在在的抵御内外部风险的坚实防线。     

加强和完善企业内部控制的思考

内部控制的好坏决定现代企业管理水平的高低,通过实践得出的结论是:内部控制得好,则企业发展昌盛,否则,企业发展必受影响,甚至有可能面临破产。加强和完善企业内部控制,已成为当前理论界和实务界最为关注的话题之。环境的变化和管理理论的不断发展,也要求企业内部控制必须随之完善和发展。     

企业内部环境同内部控制探讨

随着市场竞争的日趋激烈,对企业内部环境与内部控制也提出了更多的要求。然而当前企业发展过程中仍处于不完善的内部环境与不健全的内部控制体系现状之下,导致企业无法得到全面发展。本文主要对内部环境与内部控制的基本概述、企业中内部环境与内部控制存在的问题分析以及针对性的完善策略进行探析。     

基于企业内部会计控制的探讨

内部会计控制是企业内部控制的核心,对保障企业资产安全、防范经营风险起到积极的作用。由于当前的内部会计控制不健全、不完善,从而阻碍了企业的经济管理活动顺利的开展,使企业经济效益呈现下滑的趋势,并制约着企业的长期发展。本文通过对我国企业内部会计控制的不足之处,提出了加强企业内部会计控制的思路和对策。     

完善企业内部控制制度探析

中国经济的快速发展,使祖国的各个企业也面临着严峻的挑战,企业只有靠提高自身的管理水平,以达到提高企业竞争优势的目的,要想实现企业科学的管理,必须完善企业的内部控制制度,分析了我国企业内部控制制度存在的问题,提出了完善企业内部控制制度的措施。     

企业内部控制探讨

随着我国市场经济的不断发展,建立和加强企业的内部控制制度,提高企业的经济管理水平,已经成为企业管理层的共识.新形势下企业内部控制建设需要注意的问题,主要有关注ERP系统实施对内部控制的影响,建立动态的内部控制机制,避免过分关注制度建设,忽视风险管理等.在具体措施上,要建立科学有效的组织结构;增强内部控制意识,提高内控人员素质;把内部控制与企业文化建设相联系;完善内部控制测试,加强监控程度;做好内部审计工作等方面入手,加强企业内部控制制度建设.     

企业内部控制制度完善研究

一个企业的发展需要自身的完善,企业内部控制是对企业自身的管理与监督,是加强企业自身能力的一种制度。企业内部控制制度可以调节企业的自身运营,提高企业的生产效率,同时也影响企业的运营成果。企业内部控制制度的不断完善可以保护企业的经济资源,调整企业的错误路线,改善企业的内部文化氛围从而实现经济效益的增长。建立健全企业的内部控制制度,提高企业内部控制制度的可实施性,确保企业永葆活力。     

企业集团内部控制体制问题的研究

内部控制是企业生产经营活动顺利进行的基础,是提高企业竞争力的必要要求。随着社会主义市场经济的建立和逐步完善,企业间竞争的加剧,加强企业内部控制体制的研究和建立,越来越成为当前现代企业发展的内在要求。本文着重阐述了企业内部控制的内涵及当前企业内部控制存在的问题,并对存在的问题提出了科学有效的解决措施,力图完善当前企业的内部控制管理。     

工业企业内部控制的创新研究

工业企业作为国民经济的支柱产业,其利润的高低直接关系到经济的发展,而其内部控制的好坏直接影响了利润的质量.目前工业企业一方面是企业内部缺乏合理的制度引导,另一方面是内部控制没有得到有力的贯彻执行.如何在内部控制上完善理论,加强实务,是本文研究的一些目的,希望为同业能提供一些有用的价值参考.     

内部控制对审计的影响探讨

近年来,随着经济全球化的快速发展,企业并购现象风起云涌,企业的规模和经营范围都不断壮大,使得企业对管理控制的要求越来越高,作为企业管理控制的重要环节的内部控制也得到了前所未有的关注。内部控制的发生发展推动审计技术和方法的前进和完善,加强对内部控制对审计的影响的认识,对改善我国现在的审计环境、推进审计技术的进步和提高审计效率有着重要的作用。     

关于加强高新技术企业内部控制的思考

在经济快速发展的当下,经济模式有所创新,我国国内的经济产业结构得到进一步优化。高新技术企业作为新兴企业,在我国经济结构中占据越来越高的比重,我国对高新技术企业的重视与扶持力度逐步提升。在这样的大环境下,高新技术企业的发展空间逐步扩大,发展活力得到激发,企业面临更多的发展机遇。但与此同时,高新技术企业数量逐渐增多,市场竞争愈发激烈,企业的经营发展遇到较多问题。就当下来说,我国许多高新技术企业内部控制工作开展依然处于初级探索阶段,不但相关制度不够完善,风险防范能力较弱,而且企业的应用经验不足,在实践之中面临较多的困难。因此,结合高新技术的内部控制工作开展实际情况,立足于当下的实际问题,文章从加强企业内部控制环境建设、完善内部控制监督评价机制、健全企业风险预警防范机制、提升企业内部控制人才综合素质、加强企业内部控制制度建设五个方面提出有效对策,希望能够帮助高新技术企业提升内部控制的效果,增强企业发展活力。     

企业内部会计控制的问题探讨

内部控制对于企业来说是十分关键的,随着经济的不断发展更为重要。但近年来国内外相继出现各种财务问题的丑闻,也就要求企业内部制度加强管理及完善。本文认为导致企业内部控制出现问题的原因是企业内部治理结构不够完善、出现漏洞、缺乏有效管理的监督机制。针对这些问题提出了解决企业内部控制问题的方法:完善会计准则以及制度,加强对企业内部会计的控制管理,加强对内部会计控制重要性的宣传,建立并健全企业内部会计控制制度,完善企业治理结构。