基于财务管理视角浅谈烟草企业文化建设

在“三个代表”重要思想及科学发展观的指导下,加强烟草企业文化建设、大力发展文化软实力,成为烟草企业可持续发展的战略选择。本文基于企业财务管理的视角,分析了企业文化建设与财务管理之间的关系和目前我国烟草公司在企业文化建设中普遍存在的问题,并进一步探讨了烟草企业文化建设工作对财务管理的借鉴。     

烟草企业固定资产财务管理现状及优化改进对策

财务管理是企业管理的重要内容,对企业的生存发展有重要的影响。企业财务管理通过对企业资金的有效地掌控,确保企业能够正常的发展,对企业的经营策略决定提供参考。对于我国的烟草企业来说,随着市场的不断改革,烟草企业之间的竞争也越来越激烈,因此加强和改进烟草企业的固定资产的财务管理具有非常重要的意义。     

烟草企业财务管理中精细化管理措施研究

烟草行业其经济体系规模庞大,财务管理工作相当复杂,企业的科学管理化工作十分必要,实现对烟草企业财务工作的精细化管理是促进企业良心发展的重要保障。本文从烟草企业开展精细化财务管理工作的必要性出发,指出了目前管理工作中存在的问题,并提出了几点有效策略,希望为促进烟草企业健康发展做出贡献。     

浅谈基层烟草企业财务管理职能转型

随着经济的发展,烟草企业规范化、精益化管理的要求越来越高,传统的核算型财务管理模式已经无法满足当前的发展需求。本文通过分析基层烟草企业财务管理工作存在的问题,对财务管理如何转型给出了相关建议。     

全面预算管理在烟草工业企业财务管理中的应用

全面预算管理是烟草工业企业在财务管理中的重要组成部分。加强全面预算管理对于烟草工业企业强化财务管控和实现企业战略目标具有重大而深远的意义。文章从全面预算管理体系总体情况、组织机构、制度建设、定额管理、预算管控以及预算考核创新六个方面介绍全面预算管理在烟草工业企业财务管理中的应用情况。     

烟草企业财务风险传导机理研究

现阶段,财务风险是企业在财务管理中必须面对的一个现实问题,它不可预知而实际存在,而企业和企业之间又存在着必然联系,它们相互依赖、相互制约,加剧了财务风险传导机理的发生。本文主要通过分析烟草企业财务风险的特点、影响因素等,进而有针对性的提出了有效措施来降低烟草企业财务风险的发生几率,减少烟草企业财务风险传导带给相关企业的经济损失,并以此作为一个典型实例,更好的指导我们以后的企业财务工作,有效的增加企业经济效益。     

烟草企业财务风险传导机理研究

现阶段,财务风险是企业在财务管理中必须面对的一个现实问题,它不可预知而实际存在,而企业和企业之间又存在着必然联系,它们相互依赖、相互制约,加剧了财务风险传导机理的发生。本文主要通过分析烟草企业财务风险的特点、影响因素等,进而有针对性的提出了有效措施来降低烟草企业财务风险的发生几率,减少烟草企业财务风险传导带给相关企业的经济损失,并以此作为一个典型实例,更好的指导我们以后的企业财务工作,有效的增加企业经济效益。     

简议企业财务管理创新

作为现代企业管理的重要组成部分,财务管理水平直接关系到企业的管理水平。鉴于企业管理创新将逐渐成为企业成长的源动力,财务管理创新也成为企业创新的重中之重。在当前企业全球化经济的形势下,旧的企业财务管理模式已经不能满足企业在市场经济中的发展需求,创新企业财务管理势在必行。本文基于现代企业财务管理的特点,阐述了财务管理创新的重要性和必要性,分析了现代企业财务管理的瓶颈,进而提出现代企业财务管理创新的新措施。     

强化财务管理,提高企业经济效益

在企业的管理工作中,财务管理工作极其重要,高质量的财务管理工作不仅有利于优化企业的管理模式,而且能够有效提高企业的经济效益。在企业市场竞争日趋激烈的当今社会,企业应该充分重视财务管理工作,企业财务管理人员则要不断提高自己的财务管理水平,优化财务管理模式,进而保证企业财务管理的有效性。本文对企业财务管理的现状进行分析,对企业财务管理的重要性进行阐述,并提出了一些措施,以期提高企业财务管理的效率和质量,保证企业经济效益的稳步提升。     

提高企业财务管理水平的途径

<正>一、企业财务管理目标企业财务管理的目标是对企业财务进行规范管理的同时实现企业价值最大化。二、企业财务管理中存在的问题1.财务管理观念淡薄对财务管理在企业管理中的核心地位认识不足。许多企业忽视了财务管理的重要性,财务管理观念淡薄,没有认识到财务管理具有很强的综合性,贯穿于企业管理的各个方面,企业各项管理的优劣成败,最终都体现为不同的财务成果。2.缺少高素质财务管理人员     

新形势下如何有效加强企业财务管理

财务管理是企业管理的重中之重,它是企业资金的获得和有效使用的管理工作,企业财务管理的目标取决于企业的总目标。随着知识经济时代的到来,企业财务管理的环境发生了重大的变化。只有全面更新财务管理理念,建立新的工作思路,企业才能在激烈的国内外市场竞争中占先。本文首先阐述了新形势下企业财务管理目标,其次,分析了新形势下企业财务管理存在的问题,同时,从深化财务管理内容,提高财务管理水平;强化企业经营风险意识;强化企业财务管理信息化水平;推行全面财务预算,实施全方位财务控制;财务管理必须保证有效偿债能力,以树立企业最佳产业信誉;加强预算(收支计划)管理;融资过程中加强财务管理,以实现成本最小化等方面就新形势下企业财务管理的创新路径进行探讨,具有一定的参考价值。     

浅谈企业财务精益化管理——以烟草企业为例

随着经济全球化进程日益加快,全国经济下行压力不断加大,烟草行业"四大难题"日益凸显,所面临的卷烟销量下滑、生产成本上升、商业利润透支的严峻形势逐步显现。因此,在收入增长疲软的情况下,烟草企业要想在市场竞争中持续创造价值,提升内部管理的精益化水平、向管理要效益已成为其持续发展的重要途径。把财务管理工作作为企业经营管理的核心工作,财务管理升级作为精益管理的重要手段,加强企业财务精益化管理是摆在行业面前的一个迫切问题。本文基于烟草企业财务精益化管理的重要性,阐述了财务精益化管理的内涵及意义,重点提出了财务精益化管理的几点建议。     

内部控制体系对企业财务管理的影响研究

内部控制和财务管理随着市场经济的发展而产生,逐渐成为企业运营过程中至关重要的管理方式。内部控制体系和企业财务管理同属企业管理的重要组成部分,受社会经济环境的同步影响,领域互相交叉而又相辅相成。内部控制推动了企业财务管理目标的实现、保障了企业财务管理活动的顺利进行、实现了企业财务管理的新途径、提高了企业财务管理的效率,对企业财务管理产生着广泛而深刻的影响。面临当前复杂的经济局势,企业应改善财务管理的职能和作用,提升财务管理人员的专业素质,培养内部控制意识,从内部控制的视角出发提升企业的财务管理水平。     

烟草企业财务内部控制存在的问题及改进策略探讨

本文深入分析了烟草企业财务风险管理现状,提出了改善企业财务风险内控环境、建立健全财务内控管理制度和重视内部审计监督的建议措施,以期降低烟草企业财务管理风险,促进烟草企业健康发展。     

谈企业财务管理目标

企业财务管理的目标是企业整个财务管理工作的定向机制、出发点和归宿。因此,制定一个适合企业实际情况的财务管理目标是企业可持续发展的关键。本文分析了财务管理的目标及特征、影响企业财务管理目标的因素及我国企业财务管理目标的实现选择。     

现代企业财务管理探索

随着我国经济的不断发展,现代企业的管理已经逐步科学化,无论是国有大中型企业还是民营集团公司以及中小型企业都十分重视企业财务管理。大部分企业已经意识到财务管理的重要性,财务管理已经成为企业管理的重心所在,是企业管理的重要环节。各企业应积极寻找本企业财务管理中的薄弱环节,充分发挥财务管理部门的重要作用。文章在分析了现代企业财务管理的重要性的基础上,提出了现代企业财务管理的重要方法。     

新会计制度下的财务管理模式探讨

随着新会计制度的全面落实,对企业的财务管理制度提出了更高的要求。财务管理对于企业来说具有十分重要的地位和意义,财务管理对于企业资和资本的管理、分析和控制,是企业管理的重要组成部分,本文通过对新会计制度的阐述和实施,以及其对企业财务管理的影响和变化入手,从而构建新型财务管理模式,解决传统企业财务管理中的问题,对我国企业财务管理的发展有重要的借鉴意义。     

加强企业财务管理的若干思考

企业财务管理水平的高低在一定意义上决定了企业的发展水平甚至兴衰存亡。因此,加强企业财务管理也就是企业管理头等重要环节。本文从规范企业内部财务管理和理顺企业外部财务管理环境两个角度对如何加强企业财务管理进行分析。     

企业财务管理体系研究

完善的财务管理体系是企业财务管理能力的根基。目前,我国企业财务管理体系存在的问题是财务透明度较低、预算机制落后、自创收入能力匮乏且管理松散,影响了企业的发展。企业应提高财务管理的透明度,改进预算管理制度,加强企业财务的外部审计,建立企业财务管理风险监管,以完善企业的财务管理体系,提高企业的财务管理能力。     

新形势下企业财务管理探析

企业的财务管理活动是一项复杂的系统工程,在现代企业管理中具有举足轻重的作用。由于种种原因,现代企业财务管理在发展过程中遇到了一些困境,具体表现在财务制度、财务管理目标、财务核算、财务风险等方面。加强企业财务管理,应树立正确的财务管理意识,加深对财务管理的认识,明确企业财务管理目标,通过各种途径提高企业的财务管理水平,提高企业财务管理对所处环境的适应能力。