公立医院的财务分析

公立医院是我国医疗服务体系中一个重要组成部分．它与私立医院不同，具有一定的公益性质。属于国有单位。同时，每年家机关和政府机构也会拨竹一定款项给公立医院，以维持其正常运营。有鉴于此，公主医院的财务分析工作极其重要。从本质上说，公立医院财务分析是一种分析方法，指的是依据一定的标准，按照规范的程序核壹、比较公立医院会计资料后，对公立医院财务状况、现金流量等指标进行分析．总结医院过去一段时间的经营成效进而预测公立医院未来发展趋势。本文简述了公立医院财务分析的内涵，提出建构公立医院财务分析指标体系，使公立医院的整体财务管理水平提高。促进医院健康发展。     

基于财务风险导向的公立医院内部控制框架分析

公立医院的平稳运行依赖于自身内部控制,在医院的制度管理、资产管理、投资管理等各方面存在着财务风险对公立医院的正常运行将会造成一定的影响。针对此类问题,为避免公立医院出现财务风险,应当加强医院的内部控制。     

浅议公立医院财务绩效评价指标设置

医院财务绩效评价是医院业绩评价的重要组成部分,由于公立医院与国有企业在资产属性、经营目标等方面存在很大不同,所以二者在财务绩效指标权重设置及财务绩效指标选取上存在很大差异。公立医院以前实行的是事业单位会计制度,并没有设立公立医院财务绩效评价指标、权重及标准。新《医院会计制度》的实行为公立医院财务绩效评价指标的设立,奠定了基础。由于公立医院的特殊性,笔者从资产质量、经营增长、成本管理、债务风险四个方面设置了公立医院考核指标及权重,便于考核公立医院的财务绩效水平。     

公立医院财务风险防范与对策研究

随着医疗体制改革的不断深入,同时公立医院随之进行的深化改革,投资扩张及快速发展,医院所处经营环境不断变化,医院财务风险的预防工作显得越来越重要。本文通过分析目前公立医院财务风险的现状,提出公立医院财务风险的防范措施及对策,从而确保医院科学、合理、健康可持续快速地发展。     

公立医院财务审计创新策略研究

公立医院财务审计在医院运转过程中能够起到监督、服务和内部控制的作用。 但是实际工作中,财务审计并未受到医院管理层应有的重视,并且存在财务审计制度不完善、审计工作目标定位不明确、审计人员专业能力与素质不达标等诸多问题。 文章通过分析公立医院财务审计中存在的常见问题,提出相应的财务审计创新策略,以期促进公立医院财务审计工作水平的提高,有利于公立医院长远发展。     

探索加强公立医院财务内部控制的路径

财务内部控制是提升组织运营效率的管理制度及管理方法,将其运用于公立医院内部管理中,能够建立与公立医院经营特性相符的财务管理制度,提升医院资源利用率、优化医院运行机制,助力医院稳定发展。 加强公立医院财务内部控制,不仅有助于提高财务信息数据的准确性和可靠性,建立完善的内控机制,规范资金使用、优化资源配置,同时通过财务内部控制的支持,也能够促使医院各科室紧密配合、规范医疗工作,全面提升医疗服务质量。 据此,文章结合公立医院财务内控工作内容及工作目标,探究加强公立医院财务内部控制的有效路径,为医院后续可持续发展奠定坚实的基础。     

公立医院财务风险防范与对策研究

随着医疗体制改革的不断深入，同时公立医院随之进行的深化改革．投资扩张及快速发展，医院所处经营环境不断变化，医院财务风险的预防工作显得越来越重要。本文通过分析目前公立医院财务风险的现状．提出公立医院财务风险的防范措施及对策，从而确保医院科学、合理、健康可持续快速地发展。     

新形势下如何强化公立医院财务监督

加强公立医院财务监督是强化公立医院管理的一项重要举措,在现代医院管理中处于重要地位,是医院生存和长期发展的重要保障,在医院医疗卫生事业中发挥着至关重要的作用。随着我国医疗卫生体制改革不断深入,医院会计制度正在向政府会计制度转型的关键时期,医院加强财务监管至关重要,同时,财务监管工作面临新的挑战。文章就结合公立医院财务监管的实际情况,探讨在新形势下如何强化公立医院财务监督,促进医院财务监督管理水平的提高。     

关于强化公立医院财务内部控制的几点思考

公立医院财务内部控制制度的完善是促进我国公立医院改革的重点,同时也是新医改下必须要面对的问题。随着医疗体制的改革医院内部管理制度也提出更高的要求,做好财务控制尤为必要。因此公立医院需要根据社会的发展以及医疗体制改革的情况做好内部财务控制工作。本文主要对公立医院财务内部控制的要求和途径进行分析。     

公立医院规范收支与财务内控管理的研究

目的:研究公立医院规范收支与财务内控管理。方法:近几年来,社会发展迅速,对于医疗问题的重视程度也逐渐加深,公立医院中收支以及内控管理方面的问题越来越明显。通过分析当前公立医院的收支状况来提出公立医院规范收支和加强财务内控管理的策略。结果:通过实施相应的策略,公立医院规范收支与财务内控管理工作有所改善。结论:财务收支在医院财务管理中非常重要,只有规范好医院的财务收支管理机制,公立医院才能获得长足稳定的发展,加强医院的支出与收益管理。     

公立医院财务内部控制管理探讨

近年来,医疗卫生市场竞争日渐激烈化,特别是公立医院,不论是在财务方面,还是在服务方面都面临着巨大的压力,为了符合现代化发展的需求,公立医院必须将财务内部控制管理工作作为主要任务,根据自身实际情况创新管理理念与方法。部分公立医院并未转变在财务工作方面的管理思路,对内部控制的重视度不够,从而增大了医院的运营风险。基于此,文章重点分析了公立医院财务内部控制管理的策略,对医院财务工作具有指导价值。     

多维会计理论视角下的公立医院财务一体化管理模式初探

进入新时期后,公立医院与其他类型医院同样都面对激烈的行业竞争。对于现阶段的公立医院来讲,全面推行财务管理具有明显的必要性。与原有的医院管理模式进行对比,建立在财务一体化模式之上的医院财务系统具有更好的体系化与科学性特征,并且还能有效结合医院成本、医院预算以及医院财务。因此在现状下,公立医院应当明确财务一体化管理的思路与内涵,确保结合多维会计理论来创新公立医院现有的财务管理体系。     

公立医院可持续增长财务战略初探--以南京市中医院为例

利用可持续增长模型,分析影响公立医院可持续增长的因素,建立可持续增长财务战略的基本框架。通过研究可持续增长财务战略与公立医院发展的关系,有助于医院管理者根据内外部环境变化,及时调整财务战略,促进公立医院的可持续发展。     

公立医院可持续增长财务战略初探——以南京市中医院为例

利用可持续增长模型,分析影响公立医院可持续增长的因素,建立可持续增长财务战略的基本框架。通过研究可持续增长财务战略与公立医院发展的关系,有助于医院管理者根据内外部环境变化,及时调整财务战略,促进公立医院的可持续发展。     

加强精细化管理健全公立医院财务支出内控分析

财务支出管理在各个行业的管理中都占据了一个十分特殊又及其重要的位置,尤其在公立医院管理中,财务支出管理显得更为重要。只有加强精细化管理健全公立医院财务支出内控才能实现医院稳定健康的发展。因此本文主要以加强精细化管理健全公立医院财务支出内控作为研究,确立医院内部控制制度、完善财务支出业务的管理流程,建立财务支出的信息化系统,建设严以律己的公立医院财务支出管理的队伍。     

公立医院信息化建设存在问题及对策——基于财务管理角度

近年来对公立医院的发展更加依赖信息化建设,财务信息更是在公立医院绩效考核中予以重视,而现阶段公立医院在财务信息化建设中存在缺乏数据共识、缺少数据共享平台等一系列的问题。本文结合医院实际管理经验,分析上述问题的存在原因并尝试提出相应改善建议,以期改善公立医院财务信息化管理水平。     

因素分析法在医院财务管理中的应用

企业进行财务分析是管理者针对某些需求,根据预先设定的目标分析,收集分析企业过去以及现在的财务会计信息,遵循一定的标准,运用一定的方法和程序,对公司的财务问题及相关问题的现实情况、发展过程及未来趋势进行分析。新的财务会计制度在2012年开始在公立医院推广应用,但由于我国缺乏就如何提高医院财务管理水平和效率的理论研究,因此,在当前医院财务管理状况不理想的情况下,研究医院的财务管理工作十分必要。从医院生存和发展的大局来看,"降低运营成本"和"提高社会效益和经济效益"是医院管理的永恒主题。财务分析对医院的发展极其重要。     

试议医改视角下公立医院财会内控监督机制的现状与完善措施

医院财会内控监督机制对保障医院的财务安全和高效管理具有重要意义。文章从医保改革视角着手,对公立医院现存财务会计内控监督机制的现状进行了分析,结合公立医院发展瓶颈提出了对应的完善措施,包括树立财会内控监督意识、加强成本管控提高医院效率、建立完善内控体系、借助信息化提高财务信息质量、加强风险防范意识和提高财务团队的综合素质,旨在为公立医院财会内控监督机制的完善提供参考。     

基于内部控制框架探讨公立医院财务风险

近年来,伴随着我国社会各个领域的快速发展以及医疗领域卫生体制改革力度的不断加大,公立医院日常运营中所面临的财务风险不断增多,在一定程度上影响着医院的稳健发展。这一现状提示公立医院管理人员应充分了解财务风险的形成原因,并及时制定控制对策,将医院损失降到最低,以确保公立医院能够在复杂的社会环境中立于不败之地。     

加强与完善公立医院医院内部控制有效性——如何基于财务活动的角度

在公立医院的经济运营活动当中,内部控制是医院现代化管理的重点,其中财务内部管理更是重中之重。公立医院要在推进医院改革的进程中从财务内部控制出发结合实际,提出加强和完善财务内部控制体系的策略。