工程建设财务管理存在的问题及对策研究

如今工程建设已经分布到我们生活的各个领域，而在在工程建设中，财务管理则占有相当重要的地位。而在实际工作中。财务管理却存在着体系不够完善、责任与权力的划分不明确、财务管理人员的整体素质不够高的问题。为了解决这些问题。完善管理体系、明确划分权责关系，提高管理人员的整体素质就变得尤为关键。     

高校后勤财务管理中存在的问题及对策

现阶段的高校后勤财务管理工作中,依然存在很多的不足,整体管理过程的主体不够明确,制度与体制不够完善,管理观念相对落后。要想真正的促进高校的长期发展,就必须针对于后勤财务管理工作中一系列的问题进行深入的分析,并且提出具有针对性的改进对策。     

高校后勤财务管理中存在的问题及对策

现阶段的高校后勤财务管理工作中,依然存在很多的不足,整体管理过程的主体不够明确,制度与体制不够完善,管理观念相对落后.要想真正的促进高校的长期发展,就必须针对于后勤财务管理工作中一系列的问题进行深入的分析,并且提出具有针对性的改进对策.     

事业单位财务管理存在的问题及对策

随着社会经济的不断发展,越来越多的企业管理者开始重视企业财务管理。作为推动我国政治经济发展和满足民众物质文化需求的事业单位,在近几年也加强了财务管理工作,但其财务管理工作仍然存在诸多问题,具体是事业单位财务管理体制不够完善,基础财务工作不规范,预算编制管理制度不够完善,会计核算制度较集中,对国有资产管理较松散,缺乏专业的财务管理人才等。财务管理是建立在合理的管理制度上的,应逐步进行完善,既能做好财务预算工作,又能够总结管理中的问题。事业单位的财务管理水平应该得到重视,其财务管理目标也应该明确,这样才能严格监督好资金收支情况,准确的管理好带来单位的财务管理内容,使事业单位的财务管理工作得到强化。     

工程建设项目转资的探讨与研究

我国目前正处于工程建设项目财务管理的发展阶段,相关制度和法律法规还不够健全,这使得在进行相关活动的过程中会受到一定的阻碍。转资作为现代财务管理工作中一个重要的组成,其为工程建设项目管理工作带来了一定的影响。本文即是对工程建设项目转资问题进行的探讨,对目前我国转资管理工作中存在的相关问题进行分析,并针对这些问题给出了相应的改善措施,以期能为相关工作提供参考。     

加强企业工程建设项目财务管理工作的若干思考

随着我国经济的快速发展,工程建设项目发展速度加快。财务管理工作对企业工程建设项目的发展具有重要影响,高效的财务管理能够提高企业经济效益,反之则不然。目前,我国企业工程建设项目财务管理工作存在着一些不足,不利于企业工程建设项目的发展。为此,企业有必要加强财务管理工作。本文主要论述了企业工程建设项目财务管理工作存在的问题,并分析了完善财务管理工作的重要性及其对策建议。     

工程建设企业财务管理精细化初探

<正>精细化管理是由丰田公司最早倡导的一种先进的管理理念,指在建立完善管理基础工作的前提下,进一步深入各管理要素、管理环节,密切各环节的逻辑关系,突出管理的针对性、实效性和操作性。目前,我国大部分工程建设企业的财务管理还处于粗放管理阶段,普遍存在着内控制度不够严谨、财务管理意识淡薄、成本控制不力、应收账款周转缓慢、人员素质不高等问题,对工程质量和工程建设企业的自身发展造成不可忽视的影响。通过对企业财务的精细化管理,能够更有效地控制成本,真实地反映经营状况,合理调配资金,从而提高企业经济效益。因此,财务管理精细化是工程建设企业的必然选择。     

项目工程中的财务管理研究

城市基础设施的重点工程建设,事关人民群众的切身利益,也关系到经济、社会可持续发展能力的增强,对于完善城市功能、提升城市品位、改善人居环境、推进社会全面进步等,都具有十分重大的意义。近年来,随着我国国民经济的持续快速发展,新建、改建和扩建的城市基础设施项目不断增加,工程财务管理是工程建设的重要组成部分,工程建设质量的好坏、工程概算执行的效果等最终反映在财务管理水平的高低上。虽然,承担城市基础设施项目工程的财务管理制度都在逐步建立,目前也已相对完善和稳定。但是,在重点工程建设的财务管理过程中,还存在一些问题需要研究和解决。     

工程建设企业财务管理精细化初探

精细化管理是由丰田公司最早倡导的一种先进的管理理念,指在建立完善管理基础工作的前提下,进一步深入各管理要素、管理环节,密切各环节的逻辑关系,突出管理的针对性、实效性和操作性.目前,我国大部分工程建设企业的财务管理还处于粗放管理阶段,普遍存在着内控制度不够严谨、财务管理意识淡薄、成本控制不力、应收账款周转缓慢、人员素质不高等问题,对工程质量和工程建设企业的自身发展造成不可忽视的影响.通过对企业财务的精细化管理,能够更有效地控制成本,真实地反映经营状况,合理调配资金,从而提高企业经济效益.因此,财务管理精细化是工程建设企业的必然选择.     

企业财务管理中心地位理论刍议

企业追求经济效益最大化、紧跟市场机制运行规则的动机使得财务管理自然而然地处于中心地位，而我国企业在财务管理上存在着理念陈旧、体制不完善、重视程度不够等等问题，企业要树立财务管理为中心的理念，设置科学的组织机构，提升财务管理人员素质，将财务管理放在企业的中心地位上。     

现代企业需要的财务管理新体制

<正>完善财务组织架构明确财务管理中心职能财务管理中心是集资金运筹、会计核算、预算控制、成本管理为一体财务管理机构,根据管理的需要,将其职能进一步划分为财务管理、资金管理及会计核算3部分:财务管理职能主要负责整个集团公司财务工作的     

现代企业需要的财务管理新体制

完善财务组织架构明确财务管理中心职能 财务管理中心是集资金运筹、会计核算、预算控制、成本管理为一体财务管理机构，根据管理的需要，将其职能进一步划分为财务管理、资金管理及会计核算3部分：     

事业单位财务管理存在的问题及对策

对事业单位的财务管理工作中存在的问题进行分析,并结合相应问题制定完善的解决对策,明确事业单位中财务管理工作的重要性,进而更好的确保事业单位财务管理工作能够有效开展。     

信息技术在医院财务管理中的应用研究

本文研究了信息技术在医院财务管理中的应用。信息技术在医院财务管理中发挥着重要作用,将财务管理引向了更加智能、高效和可持续的方向。然而,当前医院财务管理中还存在数据编码混乱、应用目的模糊、信息化建设不完善等问题。为了解决这些问题,需要规范数据编码标准、明确应用目标、完善信息化建设,以提高医院财务管理的效率和质量,支持医院的可持续发展。     

财会部门内部职责划分及其人员配备合理化的研究

财务管理工作是企业管理的重要组成部分,企业要提高经济效益,必须依靠会计工作日常核算与监督.而财会内部机构完善,职责划分明确,人员配备合理,这对企业的发展具有重要的影响.本文是从财会内部职责划分和财会人员合理化配备方面进行分析,以探索企业财务管理有效途径.     

新形势下建筑施工企业财务管理的新举措

<正>在经济不断发展的背景之下，建筑施工企业规模不断扩大，也得到一定的完善以及创新。而在新形势下，建筑施工企业早期的财务管理方法已经满足不了时代发展的需求，存在较多的问题，其中包括缺乏完善的财务管理制度、资金使用效率较低、财务管理方式不够科学等，建筑施工企业也就需要注重对财务管理方法进行探索。     

国有企业财务管理存在的问题及对策

随着社会经济的不断进步,在市场激烈的竞争下,国有企业应进一步对财务管理进行完善和优化。而事实上,国有企业对财务管理中的投资管控还没有足够完善,在投资方向上尚不明确,缺乏科学性的投资决策,没有相关的投资失责追究制度。并且,财务管理信息化实施效果差,存在信息化推广不及时、财务管控的信息化功能落后等问题。本文经过分析国有企业财务管理中存在的问题,提出加强投资方向、建立科学性投资决策、创建国有企业投资失责追究制度、加强推广国有企业信息化、增强国有企业财务管控信息化、提升经济效益的建议,使国有企业财务管理更加完善。     

论学校财务管理与内部控制模式的发展

在新形势下,我国实行"人才兴国"的战略,但是随着教育的发展,学校在财务管理和内部控制方面出现了一些问题,如财务管理的制度不够完善、内部控制薄弱、存在腐致等问题.针对这一系列社会问题,各学校必须积极解决,提高完善财务管理体制、加强内部控制.     

高校后勤社会化改革中财务管理的现状分析

本文研究的是基于高校后勤社会化改革过程中如何加强财务管理这一目标,通过分析当前高校后勤在社会化改革中财务管理现状,指出财务管理主要存在的问题,譬如财务核算体系不完善、成本意识淡薄,财务资源配置不合理、产权关系不明确、财务人员素质不高、财务监控力度薄弱等问题。针对高校后勤社会化财务管理存在的问题,结合实践,提出新环境下加强财务管理、完善后勤实体内部的管理措施,建立起适应高校自身发展的后勤财务管理体系。     

事业单位财务管理内控体制的建设和风险防范

新形势下事业单位财务管理应该以实现绩效最大化作为终极管理目标,做好财务内控管理工作对于事业单位的持续、稳定、快速发展具有极其重要的现实意义。建设事业单位财务管理内控体制的措施是:划分事业单位内部控制的层次;加强事业单位内部文化建设;优化事业单位组织结构,明确事业单位各部门的责任;建立一套监督评价体系。同时,应健全财务管理风险预警机制、做好财务预算工作、加强财务管理内部控制、确立财务分析指标体系、完善财务管理内控制度、建立完善的审计、监督体系,以有效防范事业单位财务管理风险。