物业公司财务管理存在的问题及对策分析

近年房地产经济发展迅速，物业管理市场也日渐成熟，已成为房地产业发展的重要组成部分。随着竞争的加剧，物业公司的相关问题也开始凸显出来，说明这几年物业公司的业务水平不断提高。物业公司财务管理无疑成为物业公司诸多问题中最重要的，尤其在大中型物业公司之间的激烈竞争更加棘手。为了让物业公司避免遭受不必要的财务管理风险，物业公司需要不断考虑物业公司财务管理水平的提升。本人研究了物业公司财务管理存在的问题及对策分析。     

物业管理公司财务管理强化策略探讨

现阶段,在市场经济的大环境下,各公司为增强自身的经济效益,不断寻求更为有效的方式,物业管理公司就是其中的典型。物业管理能力和公司的生产效率、经济效益以及各项财务收入具有紧密的关系,受到公司的高度重视。物业管理行业早已构建起庞大的体系,企业运作、商品运输、人们的社会生活等均和其息息相关,物业管理行业在现代社会中的地位迅速提升,获得了更快的发展。然而,因为诸多因素的影响,物业管理公司的财务管理工作依旧存在问题。作者详细阐述了物业公司财务管理方面的具体内容和基本状况、基本的财务管理问题与不足、物业公司强化财务管理的相关对策等,旨在为物业管理公司今后的财务管理工作提供有利的参考。     

试析物业公司财务管理中的难点和对策

随着房地产经济的快速发展，房地产的物业管理市场也在日益成熟。短短的二十年来，物业管理行业的发展速度不断加快，但是物业公司的财务管理发展却比较慢。究其原因主要是因为缺乏内部的财务控制、资金不足、财务人员的管理不到位、资金的应用等多方面造成的。为了物业管理行业的长远发展就必须要对这些问题认真对待，作出有意义的思考，制定出完善的改进方案，只有这样才能不断克服物业公司财务管理的难点。     

提高物业公司财务管理效率的若干思考

作为社会市场经济发展过程中刚刚兴起的一个新的行业,在过去的发展过程中,物业公司的财务管理还存在着很多的问题,随着社会经济的不断进步,物业管理行业也迎来了自己新的发展机遇,在市场环境的大背景下,物业管理有其自身所存在的行业特点,相对于其他一些行业来说,物业管理行业有其自身所具有的特殊性,加强对物业管理中的财务管理,有利于完善我国的物业管理工作,促进物业管理公司的更快发展,实现物业管理对社会的服务功效。     

市场物业公司的财务管理及会计核算

随着我国社会的极速发展和国民经济水平的逐渐提高，我国的市场交易行业也得到了飞速的发展，这也使得对市场物业管理水平的要求日益严格。然而，在我圆对市场进行经营管理的物业公司是一个才刚刚起步的新兴行业。由于国家行政管理体制的特点和物业公司自身经验的欠缺，此类物业公司大都在经营管理的过程中面临诸多亟待解决的问题。本文针对目前我国经营和管理市场的物业公司，具体探索了在财务管理及会计核算上存在的问题，进而能够尽快提高物业公司在市场财务管理及会计核算方面的能力。     

论物业公司的会计核算和财务管理

物业管理行业在我国是一个新兴的、充满竞争的朝阳行业,服务是物业管理行业的本质特征。运用会计核算和财务管理的原则,从行业核算和财务管理特点、要求及现状入手,对目前行业核算和财务管理过程中存在的问题进行相应的分析和探索,对物业公司的会计核算和财务管理是有重要意义的。     

论物业公司的会计核算和财务管理

随着我国房地产业的不断繁荣与发展,物业公司的发展得到进一步扩大.物业管理行业作为我国新兴的具有激烈竞争特点的朝阳行业,对其公司的会计核算和财务管理进行探析,具有十分的必要性.物业公司的会计核算和财务管理属于两个方面的内容,两者具有相对的独立性的同时又具有必然的联系性.文章论及二者的现状、存在问题及其管理措施,以期更好地服务于社会主义房地产行业中的物业管理行业.     

物业公司财务管理及会计核算问题探讨

目前,我国还是发展中国家,但是经济在突飞猛进的增长,随之市场经济体制和产业也能够在进一步的完善和发展中。近些年,房地产行业蓬勃发展,物业管理公司作为辅助公司也在逐渐的发展,是行业中新兴的企业,也在不断地摸索和更近一步的迅速完善。长此以往,物业公司的规模也在逐渐的扩大,拓展企业的经营范围。随着业务的增加,企业的会计核算和财务管理又迎来了新的挑战,要求不再是以往的简单,要有更好更完善的财务管理和会计核算体系。本文结合了最近新颁布的会计准则,对于物业公司的会计核算和财务管理进行了深入的研究,并且结合了实际的工作情况,提出了相应的意见和建议。     

如何优化物业公司财务管理制度

近年来,随着我国城市化发展进程的加快,物业公司的管理已经逐渐被广大城市居民所接受。物业公司在我国已经发展了将近20年,国家对房地产市场改革的推进,为物业公司的发展带来了新的机遇与挑战。但是,在实践中,物业公司的财务管理制度遇到了诸多问题,如何使现代物业公司的财务管理更加专业化、更加有效是本文主要研究的问题。     

谈物业公司的选聘、续聘和解聘

<正>据《物业管理条例》第12条规定,物业管理区域内全体业主所持投票权三分之二以上通过,就可决定选聘、续聘和解聘物业公司。一、物业公司的选聘在选聘物业公司的方式上,应引进竞争机制,以公开招标方法为主,以议标方法为辅,这有利于推动物业管理工作的发展和规范化。选聘物业公司是业主的权利,这一权利是由业主大会授权业主委员会行使的。业主委员会在选聘物业公司时主要应遵循以下几个原则:     

物业公司财务管理存在问题及对策建议

在我国市场经济体制不断完善的新形势下,物业作为一个新型行业迎来了更多发展机遇和挑战,必须对财务管理给予高度重视,并采取有效对策解决财务管理存在的相关问题,才能更好的促进物业公司长远发展。本文就物业公司财务管理存在问题进行全面分析,提出物业公司财务管理中问题的对策建议,以全面提升物业公司的财务管理水平,从而促进物业公司资金有效利用率不断提高。     

中小物业公司服务营销的模式研究

近年来,我国的住房改革不断推进,房地产市场进入高速发展阶段,物业管理产业也逐步发展起来,各类物业公司以各种方式进入了市场,其中形式灵活的中小物业公司发展最快,对物业管理市场的影响也最大。但是,由于中小物业的发展中存在着更多不规范的因素,因此存在的问题也最多。作者认为,物业管理行业是属于服务业,根据现代服务管理的研究成果,服务业就是以服务产品价值取得企业效益的,价值形成的关键就是服务产品的设计。这样对于发展中的中小物业公司来讲,建立一套设计符合业主需求的服务产品的模式是非常重要的,这是其服务升级和规范化的一个必经阶段,也是其形成利润源泉的关键。     

浅议我国物业公司的财务管理

随着房地产开发行业的兴盛和完善,附属产业物业服务行业也逐渐发展壮大。物业公司管理问题,尤其是财务管理问题,也愈采愈重要。我国物业公司在财务管理中存在的一系列问题日益凸显,亟待解决。本文就这些加以分析,提出了一些参考建议。     

浅析“阿米巴经营模式”在物业公司的运用

随着运营成本尤其是人力资源成本快速上涨并成为长期趋势,物业管理公司的生存空间不断被挤压。如何提高物业公司的盈利水平是物业公司迫切需要解决的问题。本文从改变物业公司的经营管理模式入手,在分析物业公司引入"阿米巴经营模式"的重要性基础上,探讨了"阿米巴经营模式"如何在企业具体运用,并分析了物业公司实施"阿米巴经营模式"的关键点。     

物业质量管理存在问题与对策

进入20世纪80年代以来,随着我国房地产业的崛起,物业管理行业也得到了大力的发展。目前,有关物业公司的质量管理问题也越来越受到大众的重视。本文以物业公司的质量管理为背景,探讨了物业公司其在质量管理中存在的问题,并提出了相应的解决对策,进一步推动物业管理更好更快的发展。     

浅析物业企业财务管理

我国第一家物业管理企业成立于1981年,距今已经有三十多年的历史.随着房地产业的持续升温,物业管理行业作为它的延伸产业亦得到广泛的应用.各种物业公司层出不穷,行业竞争日益加剧.财务管理是物业企业管理的重要组成部分,涉及物业企业的各个经营体系之中,物业企业不同于其他企业,具有独特的经营模式以及服务对象,并且该行业具有涉及范围广的特点,所以保证财务管理的正常运行对于物业企业的经营发展具有重要的意义,是确保物业企业在激烈的行业竞争中脱颖而出的重要保障.本文首先简要阐述指出了物业企业财务管理中存在的问题,并结合实际分析了解决措施,旨在加强物业企业财务管理,促进物业企业的可持续发展.     

浅议物业公司的安全保障义务

近年来，随着我国物业管理产业的迅速发展，因物业公司未履行安全保障义务而产生的纠纷日益突出，成为我国许多地方普遍存在的一大社会问题。因此，必须进一步规范物业公司对业主的安全保障义务，切实地保障业主的合法权益，促进我国经济社会的健康发展。     

电子商务环境下专业物业公司发展的探讨

随着电子商务时代的到来和城镇化的不断加速,民众传统生活模式得以改变,商业住宅小区的建设规模越来越大,物业管理行业有了飞速的发展,专业物业管理公司管理水平也不断提升。对于专业物业管理公司而言,基于电子商务服务平台为小区业主提供各类服务是一个值得深入研究的课题。本文就此分析了电子商务环境下专业物业公司发展所面临的一些问题,并探讨了相应的对策,希望对物业公司发展有所指导和帮助。     

关于物业管理中业主沟通渠道的探析

有效沟通是物业公司与业主之间必不可少的环节。文章探析了在物业管理中如何畅通物业公司与业主之间的沟通渠道,从而提高业主对物业公司的满意度。     

物业公司财务管理的现状及优化转型策略

随着社会经济的不断发展与进步，我国的建筑行业和房地产行业在近年来也得到了显著的发展和提升，相应地也为房地产行业的上下游带来了前所未有的发展机遇。物业服务作为房地产的附属行业，对于维护广大业主的居住品质具有十分重要的现实意义，其本身管理和发展的稳定性自然也是社会各界所高度关注的问题。而作为物业公司内部管理的关键一环，财务管理对其发展有着极为重要的影响，文章中笔者以“物业公司财务管理的现状及优化转型”为研究对象，在总结物业公司目前财务管理过程中存在问题的基础上，提出了具体的优化和转型策略，以期相关研究内容能够为广大工作人员带来启示并提供参考。