财务管理在国有企业中的问题及对策

财务管理是企业管理活动的基础,处于企业管理的核心地位.财务管理水平的提高可以使企业尽可能少的投入获取可能多的经济效益.     

试论国有企业财务管理中的问题及防范措施

随着我国市场经济的不断发展,我国现代企业迎来了发展的春天。很多企业在发展中取得了长足的进步。但是,就我国国有企业的发展实际来看,有的国有企业虽然也在进行着改革,但是仍存在着资产结构不合理、财务人员素质不高、制度不完善等诸多问题,这些财务管理问题的存在将严重影响我国国有企业的发展。本文将就目前我国国有企业财务管理中存在的问题进行分析,并找出具体的防范措施。     

试论国有企业财务管理的问题与对策

国有企业是我国市场经济的重要组成部分,随着现代企业管理制度的不断完善,国有企业所面临的竞争将越来越激烈。强化国有企业财务管理,是提升国有企业竞争力并实现可持续发展的重要前提。本文阐述了国有企业财务管理工作所存在的问题与不足,最后提出了具体的完善对策,以期给广大财务管理人员提供可以借鉴的参考。     

国有企业财务管理风险及防范对策

许多国有企业在财务管理方面的风险防范意识相对较低,特别是在激烈的市场竞争中。大规模和轻利盈的理念更为重要,严重限制了公司整体价值的实现。     

国有企业财务管理中存在的问题及对策

随着市场经济的不断发展,国有企业面临的市场竞争日趋激烈。为了适应激烈的市场竞争,国有企业开始对其管理模式进行了根本性的改革,财务管理作为企业经营管理过程中的重要组成部分,如何对其进行改革就成为各个国有企业重点研究的对象。同时,随着改革的逐渐深入,国有企业财务管理中存在的问题也逐渐显现出来。为了保证国有企业长足稳定的发展,如何解决财务管理中存在的问题、提升国有企业财务管理水平就成为社会各界关注的焦点。     

浅谈国有企业财务管理存在的问题及对策

财务管理对国有企业管理的作用日益突出。财务管理水平直接影响着国有企业的市场竞争力和未来发展方向,是保障国有企业可持续健康发展的关键因素。国有企业应清晰的认识到自身财务管理中存在的问题,转变财务管理的观念,完善财务管理体系,提高财务管理人员的素质,强化财务风险管理,促进财务管理信息化发展,从而提升企业价值,提高整体竞争力。     

国有企业财务管理存在的问题及对策探讨

国有企业财务管理水平的高低,影响着现代国有企业的发展。加强国有企业的财务管理,能够帮助国有企业决策者制定正确的方案,还能够提高国有企业的经济效益和社会效益。现代许多国有企业的财务管理上都出现很多问题,管理水平也不高,国有企业要充分认识到财务管理上存在的问题,结合国有企业实际运行情况,提出科学有效的管理措施,促进现代国有企业不断迅速发展。     

国有企业财务管理存在的问题及对策探讨

国有企业财务管理水平的高低,影响着现代国有企业的发展。加强国有企业的财务管理,能够帮助国有企业决策者制定正确的方案,还能够提高国有企业的经济效益和社会效益。现代许多国有企业的财务管理上都出现很多问题,管理水平也不高,国有企业要充分认识到财务管理上存在的问题,结合国有企业实际运行情况,提出科学有效的管理措施,促进现代国有企业不断迅速发展。     

国有企业财务管理中存在的问题及对策

由国家和政府建立的企业被称为国有企业,是我国市场经济的重要组成部分,现在我国的经济正处在飞速发展的过程中,国有企业也同样在不断的发展。当今世界,市场竞争越来越激烈,要想在其中获得重要的优势,便需要做好企业的财务管理,来提高综合竞争力。在本文中,通过对国有企业财务管理的研究和分析,找出国有企业财务管理中存在的问题,提出解决的策略,来保证我国的国有企业能够更好的发展下去。     

国有企业财务管理中存在的问题及对策

财务管理是企业管理的重要环节。国有企业财务管理在企业管理中具有重要作用,能够节约开支,避免浪费,规范国有企业的行为。但是,国有企业财务管理中存在很多问题,影响了国有企业财务管理的整体水平,急需得到解决。本文主要论述了国有企业财务管理中存在的问题,并提出了相应的对策。     

浅谈国有企业财务管理存在的问题及解决对策

国有企业是我国经济发展命脉,随着社会主义市场经济的改造完成,国有企业原来的企业管理已不适应社会时代发展的潮流。时于国有企业管理过程中,财务管理有着重要地位,但目前在其发展过程中存在着许多的问题,因此需要去分析探究解决问题的对策。     

浅谈我国国有企业财务管理存在的问题及对策

目前我国企业正处于与世界经济接轨的过程中,国有企业更是处于改革的"攻坚"阶段,财务管理作为企业管理的关键一环具有极其重要的意义。本文针对国有企业财务管理存在的问题,指出必须按照现代企业制度要求更新财务观念,树立新的财务意识,建立健全合理、有效的财务管理体制,确立合理财务目标,加强国有企业基础管理工作,提高人员素质,优化管理手段,全面提高国有企业财务管理水平。     

国有企业改革中财务管理问题研究

国有企业作为我国经济发展中的重要内容,对于国民经济的健康发展以及社会的稳定和谐有着积极的作用。国有经济体制机制在实践中虽然有效的推动了国有企业的发展,但在国有企业改革发展不断深化过程中,现代企业制度的主要框架已经初具规模,而财务管理作为企业管理的重要内容,是国有企业持续发展的重点内容,虽然其初具成效,但还是存在一定的问题与不足,对此在实践中必须要对国有企业财务管理内容进行简单的分析,提出是其还是具有一定的制约性。在实践中对其进行深化改革,通过合理的财务管理变革与发展可以有效的解除生产力发展过程中存在的各种障碍问题,可以有效的消除国有经济体制中一些不必要的限制以及约束。对此在实践中必须要对国有企业财务管理问题起到足够的重视,只有这样才可以充分的凸显其整体的价值与作用,为企业的发展奠定基础。     

国有企业财务管理中存在的问题及应对策略

随着社会的进步和经济的发展,市场竞争呈现出日益激烈化的趋势,财务管理工作在国有企业发展过程中的作用也变得更加重要。对企业财务管理工作的优化与相关制度的完善,能够帮助企业实现科学决策,同时还能更好地推动国有企业信息化发展,解决投资管控不完善、投资方向不明确、投资决策不科学等问题,使国有企业经济收益得到进一步提高。     

浅析国有企业财务管理中存在的问题及对策

随着我国市场经济的快速发展,国有企业在我国国民经济中作用也越来越明显,但由于各种原因,国有企业在发展过程中机遇与挑战并存。在激烈的市场竞争下,要想提高自身在市场中的竞争优势,国有企业必须加强财务管理。本文就国有企业加强财务管理的重要性进行分析,并提出了当前国有企业在财务管理中存在的问题,针对国有企业财务管理中存在的问题提出了有效对策。     

国有企业财务管理中存在的问题及改进对策

虽然我国已经加入WTO,经济发展已经取得了巨大的进步,但从我国企业的实际来看,许多国有企业仍存在制度不完善、资产资本结构不合理、财务人员素质低等诸多财务管理方面的问题,致使国有企业出现亏损,会计信息失真等现象。本文从分析国有企业财务管理存在的问题入手,有针对性地提出了提升国有企业财务管理水平的对策。     

浅谈国有企业财务管理存在的问题及解决办法

在市场经济飞速发展的时代,传统的计划经济所产生的财务管理部门已然不适用于国有企业。建立全新的财务管理体系是国有企业的头等大事,加强财务管理人员素质,完善财务管理内部控制,都会在很大程度上提升我国国有企业财务管理水平,实现国有企业的健康发展。     

国有企业财务管理监管的问题与对策

在经济社会发展中,国有企业发挥着关键作用,国有企业财务管理的关键目标是实现企业的增值和保值。国有企业财务管理是国有企业发展的基础,能够使国有企业经济效益实现增长,满足科技化发展目标。在当前的时代背景下,国有企业内部的财务管理制度发生了较大变化,一些尚不完善的管理制度在应用中存在很多问题,制约国有企业进步。所以,在国有企业管理中,需要落实科学的财务管理监管,加强对财务管理监管问题的分析与研究,推进企业经济效益增长。基于此,文章提出国有企业财务管理监管中存在的问题,结合实际情况,探讨国有企业财务管理监管的对策,仅供参考。     

国有企业财务管理存在的问题及其对策

目前,国企财务管理现存的问题是对风险管理不够重视、财务人员素质不高、责任心不强,内部控制不健全、财务监督乏力等.究其原因,既有企业领导对其重视不够、意识淡薄,也有竞争对财务人员和企业管理的巨大冲击所导制的缺陷.针对国有企业财务管理问题,应强化风险管理,完善企业财务管理内部控制制度,改革财务机构,加强对财务人员培训,提高财务人员综合素质.从而实现既可防止贪污,又可保证企业财产的安全完整的目的,使管理层最大限度地降低成本,取得最佳的经济效益,提高抗风险能力.     

国有企业财务管理中出现的问题及对策

随着国有企业之间竞争的加剧,财务管理的工作显得越来越重要,但很多国有企业的财务管理工作做得不到位,财务内部控制制度也不完善。这会严重影响国有企业的改革步伐,因此,国有企业必须改进这一系列的问题,采取措施加强财务管理,这样才能够促进和推动国有企业的发展。