论述企业财务管理存在的问题及对策研究

在高速发展的经济时代。一个企业想长期稳定的持续发展,在开展经营业务同时,还需要对企业的经营进行有效的管理,其中财务管理作为企业管理的重要组成部分,其把握着企业的经济核心．支持企业的经营决策。因此规范、科学、先进的财务管理模式对企业的可持续发展至关重要。这就需要发掘企业财务管理中存在的问题。从而采取有效的应时措施。本文总结出企业财务管理中普遍存在的问题。并分析了有效的对策,希望给广大企业提供参考。     

企业财务分析中的新理论综述

在企业的财务管理中,财务分析扮演着非常重要的作用.它不但影响企业财务管理的质量,对企业的生产经营和发展方向也起到不可忽视的作用.强化财务管理理念、财务分析程序、财务分析方法,可以有效提高企业财务管理质量.     

企业财务分析存在的问题及改进策略

财务分析在企业财务管理和经营活动中起着十分重要的作用。然而随着企业的发展和经营环境等因素的变化,许多企业的财务管理水平已经不能满足新形式下企业发展的需要。本文从企业财务分析的作用出发,剖析企业财务分析中存在的问题,提出相应的改进策略。     

浅析财务审核对企业财务管理的作用

随着经济全球化的发展趋势,企业财务管理的内涵、功能产生深刻的变化,在企业经营发展中的地位和作用越来越凸显。财务管理主要是通过财务审核实现的,其主要是通过财务管理问题进行有效的控制,从而加强企业内部监管、提高企业管理水平、创造更大的经济效益。财务审核是企事业单位财务管理不可或缺的部分。     

企业财务战略管理的特征及内容

随着经济全球化的进展,企业经营的经济环境越来越复杂,企业依靠传统管理已经无法面对新情况和新形势。因此企业开始站在长远、全局的高度,把战略管理作为企业管理的中心和出发点,财务管理也就理所当然地适应企业战略管理需要,由传统企业财务管理转向推行企业财务战略管理。可见,企业财务战略管理是企业战略管理与财务管理的结合物。     

企业数字化建设与财务转型的关系与实施路径

信息化时代的来临，给我国企业发展和创新建设带来新的源动力，企业大力开展数字化建设，对企业财务管理产生了较大影响，财务管理面临重大改革，财务管理模式亟待转型。数字化背景下，企业开展财务转型工作可以有效应对经营管理中出现的财务风险，优化内部绩效管理，匹配战略目标，顺应时代的发展。此外，企业还需要从战略发展目标出发，对企业财务流程进行梳理，增加经济附加值，提升财务管理水平。但目前我国企业在数字化财务转型上还面临许多难题，应当从实际经营角度出发，对当前的难题进行深入分析并提出有效的优化措施。     

市场经济条件下企业财务管理机制问题分析

随着市场经济体制在我国的逐步确立,企业财务管理必然向市场化、经营化的方向发展,必然要求企业构建一套与现代企业财务管理地位、职能相适应的组织机构。通过现代企业财务管理观念的更新、企业财务管理的主体、财务管理目标、财务管理组织机构以及企业财务管理运行过程中应注意的问题几个方面构建企业财务管理的运作机制,确保财务管理工作的时代性、适应性、制度化和规范化。     

浅析中小企业财务管理存在问题及对策

财务管理是企业管理的核心，是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系相关事务的经济管理。财务管理的对象是资金及其流转，资金是企业的“血液”。在企业中，一切涉及到资金的收支活动都与财务管理有关。财务管理就是利用价值形式对企业生产经营过程的管理，与企业各方面具有广泛联系，触角伸向企业经营的各个部门。管理好中小企业，财务管理是关键。     

从全新角度谈企业财务管理目标

财务管理是企业日常工作中的重要环节,它通过在财务上对企业的经济行为施加调节、控制,促进企业经济收支平衡,实现企业最大化效益和社会活动目标。其中,财务管理目标是基础,合理的企业财务目标可以引领企业财务管理活动的开展,对财务管理活动具有重要的理论和方向指引作用,因而,如果确立企业的财务管理目标是摆在当前各个企业经济活动中的头等大事。本文中,笔者主要围绕我国企业财务管理活动目标确立中存在的各种问题展开论述,并根据新形势下经济发展的客观规律明确我国企业财务管理活动的目标。     

ERP环境下A公司财务管理系统研究

ERP系统为企业财务管理提供了全新的管理理念,不仅把影响企业生产经营的环节相统一,还在对企业资源进行综合处理的基础上给企业决策层提供了决策指导,使企业可以有效加强财务管理的水平和提升企业的核心竞争力,因此ERP环境下的财务管理将取代传统财务管理,把企业财务管理带入一个新时代。     

对于企业新型财务管理战略模式的探索

随着市场经济的发展,企业对于财务管理的战略地位提出了新要求,加快企业财务管理的转型已经迫在眉睫。本文介绍了企业财务管理战略模式转型的时代背景,在对企业内外部环境进行分析的基础上,对于如何构建有效的财务组织架构,以及如何发挥财务管理在企业经营中的战略地位,提出了实现企业财务管理战略模式转型的基本思路。     

基于财务信息化建设提升企业价值创造水平

在市场经济的蓬勃发展之下,企业为了适应不断变化的市场环境与经济发展的要求,需要不断壮大企业经营规模,向连锁化和集团化的方向发展。 为了有效地提升企业综合竞争能力、加快实现企业发展战略,就需要对企业现有的财务管理信息化水平进行优化升级,进行创造性的改造提升,让企业现阶段的财务管理信息技术水平能更好满足企业综合财务管理需求。文章通过对企业财务管理信息技术建设的必要性进行分析,揭示了财务管理信息化不仅仅是经济全球化发展对企业财务管理的要求,也是今后知识型经济产业对财务信息化的要求,还是企业进行有效的财务整合所必备的关键技术要求。 与此同时,文章还分析了当前企业在进行财务信息化建设的过程中经常出现的问题,并在此基础上给出符合当下市场环境要求的具体解决措施,以期帮助企业更好地完善财务信息化建设,实现企业的各项战略规划。     

探讨财务经济管理中存在的问题及创新

在市场经济快速发展的当下,企业在生产经营中变得越发复杂,财务经济管理的内容也不断增多,传统的财务经济管理理念已经无法适应企业快速发展的需要,只有深刻分析当前存在的问题并做好创新工作才能更好地适应当前需要。很多企业在财务经济管理中都存在各种各样的问题,并且也缺乏科学有效的管理措施。本文阐述了当前企业财务经济管理过程中存在的问题,并提出了几点具有针对性的解决方案,供各位企业财务管理人员参考和借鉴。     

探讨企业财务管理精细化

财务管理作为企业经济管理的核心,加强企业财务管理是企业的必然选择,财务部门需要做好各方面的工作。实施精细化的财务管理是企业利润最大化的需要,也是财务管理迈上更高层次的内在要求。本文从财务管理的精细化涵义入手,分析企业财务管理实施精细化的必要性,并有针对性的提出加强精细化财务管理的措施。     

论施工企业财务集中核算

当前阶段我国企业财务管理已经步入现代化管理、以价值管理为重心的财务管理体系。也就是说,这种财务管理模式是建立在企业经营时势所需的基础之上实现企业价值最大化的财务管理方式,而对于当前施工企业而言也并列外。基于此,文章中主要对当前施工企业财务集中核算所存在的问题进行了阐述,并提出了相关实行对策。     

浅谈如何提高企业财务内控制度

企业内部控制是当前企业加强企业管理、维护企业财产安全、提高经济效益的重要方式,良好的企业财务内控制度能够保证企业经营和管理有序高效运行。企业财务内控是一个控制过程,受到董事会、财务管理者以及其他员工的影响。财务控制对于企业资金的有效运用,财务报表的真实性以及经营效果与效率评估等具有重大意义。本文将简要分析企业财务内控各环节中存在的问题,并对如何提高企业财务内控制度进行进一步探讨．     

论财务分析在财务管理中的作用

财务分析不仅是企业对过去经营生产活动的总结,而且还是企业财务预测的重要前提。财务分析贯穿在企业的整个财务管理过程中,在各个财务管理环节中均存在与之相应的财务分析。因此,要想了解企业的经营成果和财务状况,就需要详细且全面地在财务管理中进行财务分析,以此将所需的理论依据提供给企业领导决策。由此可见,研究企业财务分析,其现实意义是非常重大的。本文结合我国企业的管理及运营状况,详细地论述了财务分析在财务管理中的作用,旨在提高企业财务管理水平的提高以及推动企业的可持续发展。     

简论企业财务风险的防范

企业财务管理是现代企业经营过程中最为重要的部分之一,而随着信息技术的发展,在当前的财务管理中,财务管理的水平也得到了大幅度提升,从而有效地促进了企业快速稳步的发展,同时也为社会经济的发展起到了不可估量的作用。在现代企业管理中,尽管企业财务管理的水平得到了大幅度提升,然而却还是不可避免的会存在企业财务管理风险。而在实际的企业财务管理中,如果不采取积极的措施规避这些财务风险,就极容易造成企业财产损失,给公司的发展造成极大的困扰。然而就我国企业财务风险防范的实际情况而言,却不容乐观。因此,为我国经济的长足发展和提高企业的应对风险能力,加大对企业财务风险防范的分析研究力度不仅意义重大,而且迫在眉睫。     

企业财务战略管理的有效策略探讨

当前社会经济在快速发展,市场环境也发生一定的变化,但是风险时刻存在,企业在发展的同时需要重视提升自身市场竞争力,确保具备良好的竞争优势。财务管理发挥了显著的作用,得到企业的关注和重视,对于保障企业正常稳定发展产生了积极的作用。企业财务战略管理在得到有效落实以后,可以有机结合企业发展实际与企业市场环境。企业在具体落实中需要应对市场竞争,而这对于企业财务管理提出了更高要求。文章针对企业在财务战略管理中存在的问题进行深入分析,并探索优化企业财务战略管理的有效策略。     

简论企业财务风险的防范

企业财务管理是现代企业经营过程中最为重要的部分之一,而随着信息技术的发展,在当前的财务管理中,财务管理的水平也得到了大幅度提升,从而有效地促进了企业快速稳步的发展,同时也为社会经济的发展起到了不可估量的作用。在现代企业管理中,尽管企业财务管理的水平得到了大幅度提升,然而却还是不可避免的会存在企业财务管理风险。而在实际的企业财务管理中,如果不采取积极的措施规避这些财务风险,就极容易造成企业财产损失,给公司的发展造成极大的困扰。然而就我国企业财务风险防范的实际情况而言,却不容乐观。因此,为我国经济的长足发展和提高企业的应对风险能力,加大对企业财务风险防范的分析研究力度不仅意义重大,而且迫在眉睫。