以预算管理为中心的学校财务管理体系构建研究

在高校财务管理中,预算管理是非常重要的部分,但是,现阶段,高校在预算管理中存在一些问题,影响到财务管理的工作。对此,必须加强预算管理,以预算管理为中心,健全学校的财务管理体系。     

推行企业全面预算管理建立新型财务管理体系

全面预算管理是实现公司治理和企业整合最基本、最有效的手段,是企业管理的重要内容。全面预算管理在我国企业中得到了广泛的应运,但因为起步较晚,加之传统管理思维等因素影响,在实施中存在着种种问题。该文对全面预算管理实施过程中存在的问题进行了分析,提出了相应的对策。     

加强预算管理,提升高校财务管理水平

随着高等学校办学规模的不断扩大,教育经费的有限性与学校急需资金的矛盾日益凸现出来,提升预算管理水平,实现有限资源的优化配置和高效使用,成为了当前高校财务管理改革的重要课题.本文结合我国高校的自身特点和实际情况,对高校目前在预算管理方面存在的问题进行了深刻的剖析,提出了加强预算管理,构建预算管理体系的具体建议和措施,对于提高教育资金使用效益,促进学校教育事业的快速发展具有十分重要的意义.     

以财务管理为核心的财务管理体系构建的认识

企业管理由许多的管理部分和内容构成,其中最重要的就是财务管理和财务管理系统,因为企业作为一个经济体,其最终目的在于追求经济利益,所以可想而知,财务管理对于一个企业的重要性,而由财务管理形成的财务管理体系就更加重要,下面我们进行简单阐述。     

基于构建全面预算管理的事业单位财务管理体系的思考

近年来,随着我国事业单位体制改革不断深入,财务管理得到了一定程度的重视,但目前仍然有很多事业单位的财务管理部门采用传统执行式的财务会计工作,仅部分单位开展了财务管理工作.基于此,本文先分析了事业单位建立以全面预算管理为核心财务管理体系的重要性,接着论述了目前存在的问题,并提出具体的构建思路.     

以财务管理为核心的财务管理体系构建的认识

改革开放以来,我们国家的经济在不断的发展,企业在改革开放的浪潮中也实现了一系列的改革工作。企业在管理方面已经转移到了以生产经营为工作的重点和中心,企业经营的最基本的也是最终的目标就是实现利益的最大化,赢得最大的经济效益。所以,财务管理是一个企业发展过程中尤为重要的环节,本文就以财务管理为核心的财务管理体现构建的认识产开了论述,希望可以在日后企业在管理方面有一些参考的内容。     

以财务管理为核心的财务管理体系构建的认识

改革开放以来,我们圃家的经济在不断的发展,企业在改革开放的浪潮中也实现了一系列的改革工作。企业在管理方面已经转移到了以生产经营为工作的重点和中心,企业经营的最基本的也是最终的目标就是实现利益的最大化,赢得最大的经济效益。所以,财务管理是一个企业发展过程中尤为重要的环节,本文就以财务管理为核心的财务管理体现构建的认识产开了论述,希望可以在日后企业在管理方面有一些参考的内容。     

预算管理一体化对学校财务管理的相关影响

预算管理集成是一种新型的财政支出管理系统,它对学校财务体制有很大的影响,然而,传统的金融管理方式已无法适应金融决策和会计处理的需要。因此,学校的财务管理人员需要对预算管理整合有关的内容进行深入的研究和分析,建立一个健全的财务管理体系,让财务管理工作的标准化和制度化水平得到提升,从而提升财政支出的管理效率,防止资金的浪费。本文对预算管理整合的基本概念进行了归纳和分析,对预算管理整合对学校财务管理产生的影响进行了深入的研究,并对在预算管理整合的背景下,学校财务管理的策略进行了探讨,希望对中小学校财会工作有所启发。     

推行以财务管理为核心的全面预算管理

全面预算管理是企业进行战略实施和管理控制的主要手段,也是企业财务管理的重要内容。全面预算管理是为数不多的几个能把组织的所有关键问题融合于一个体系之中的管理控制方法之一。文章中将就如何做好全面预算管理工作进行简单分析。     

以财务管理为核心的财务管理体系构建探讨

随着我国市场经济体制的不断完善,企业之间的竞争激烈程度也在不断加剧。提升财务管理能力是企业增强自身竞争力的必然之举,从财务管理的内涵、体系内容和构建模式三个方面做了深入的分析研究。     

以全面预算管理为核心的集团企业内控体系的构建

全面预算管理作为集团企业内部控制管理中不可或缺的一部分,集团企业为了实现稳定发展,应从内部控制角度入手,做好全面预算管理工作。把全面预算管理当作核心,科学构建内部控制体系,可以减少企业运营风险的出现,给集团企业健康发展保驾护航。本文就结合全面预算管理同企业内部控制的关系,从内控环境缺失、内控体系不完善、风险管理不全面、信息沟通不通畅多个方面,对以全面预算管理为核心的集团企业内控现状进行分析,并结合以全面预算管理为核心的集团企业内控体系的构建要点,提出以全面预算管理为核心的集团企业内控体系的构建对策。     

如何构建企业战略预算管理考评体系

预算考评在预算管理循环中,处于承上启下的关键环节,是预算管理中的重要组成部分.本文主要从两个方面来探讨预算管理考评体系的构建,即考评指标体系和奖惩制度的安排.     

高校全面预算管理与内部财务管理体制

本文针对当前高校财务管理中所面临的主要问题,管理权限的划分问题,提出了构建基于全面预算管理的,能较好地处理好高校内部集权和分权关系的财务管理新体制.     

高速公路财务管理中的全面预算管理研究

经济飞速发展下交通基础设施建设越来越多,构建了一个四通八达的交通网络。高速公路作为交通基础设施建设的重要组成部分,对经济发展和民生具有深远意义。全面预算管理将高速公路建设企业各项财务资源整合起来实施科学配置,有利于提高工作效率,带来更大的经济收益。基于此,本文介绍全面预算管理的概念和内容,阐述全面预算管理在高速公路财务管理中的重要性,分析当前高速公路建设企业全面预算管理中的问题,并提出相应的优化策略,以促进高速公路企业财务管理改革。     

浅谈医疗机构全面预算财务管理体系的创新

医疗机构由于其本身的特殊性,对全面预算的认知与企业比较相对简单,随着经济全球化的逐步推进和行业竞争的日益加剧,全面预算财务管理体系做为重要财务管理体系环节,存在其薄弱环节,本文现就全面预算的创新方面进行探讨.希能成为医疗行业发展的垫脚石.     

浅析医院财务管理中预算管理的应用研究

近年来随着医院经济的发展以及政府会计制度改革的需要,医院对于财务预算管理越来越重视,新的医疗卫生体制改革也把医院的财务预算工作放在了非常重要的位置。因此作为医院的财务管理而言,要不断提升水平,加强预算管理。本文分析了医院预算管理中存在的问题并提出了相应的管理措施。     

预算管理一体化改革背景下高校财务管理转型探析

为进一步提升预算管理现代化水平,预算管理一体化系统在全国上线,贯通纵向五级财政预算单位,运用信息化手段全面深化预算制度改革。这一改革对高校现行财务管理模式带来巨大挑战,高校应按照系统化思维,全流程整合财务管理制度。本文通过阐述预算管理一体化改革的重要意义,研究一体化系统设置规范和高校一体化系统运行的特点,以预算管理综合统筹、支出标准体系建设和预算绩效管理这三个方面为切入点,分析高校财务管理存在的问题并提出建议,以期为新形势下高校提高内部治理水平、加快财务管理转型发展提供思路。     

关于精细化预算管理在财务管理中的应用分析——以电力公司为例

伴随市场经济的快速发展,我国企业的发展水准也在逐年提升,而在企业中,财务管理为其管理核心,企业若要在当今竞争激烈的市场中占据一席之地,公司发展战略目标必定是提升公司经济利益,且把精细化预算管理作为财务管理的核心和主要管理手法,运用科学的管理方法促进企业的持续健康发展。本文将着重分析精细化预算管理在企业财务管理中的合理运用,期望能积极推动国内电力公司的发展。     

全面预算管理在财务管理中的作用

21世纪市场经济迅速发展,企业竞争愈发激烈,在外部环境不乐观的情况下,企业欲脱颖而出必须从内部改变自身的管理模式和运作方式。全面预算管理是现代化的管理系统,具有综合性和全局性,结合企业的战略目标对企业短期长期实施持续动态化地预算管理,能够调动全员的积极性,在财务管理中具有重大意义。企业应该树立全面预算管理的意识、改变管理理念、创新管理模式,将全面预算管理的作用发挥极致,促进企业健康长远发展。