某大型项目在PMC模式下进度控制的考察体会

PMC模式下所承包的项目大多为进度驱动型项目,即甲方的首要目标是尽可能快的完成项目进度,那么,如何采用科学的方法和手段来控制进度,已经成为必须考虑的问题。文章就某大型项目在PMC模式下的进度控制进行了考察和总结。     

工程项目集成管理的有效模式PMC

工程项目集成管理是解决现行管理模式弊端的有效途径,从集成管理的角度分析了PMC管理模式的优点。     

PMC模式下的合同管理研究及建议

随着项目管理承包(PMC)模式在国际舞台上的作用日趋显著,掌握这种先进的管理模式、管理理念和管理方法已成为项目管理者的必修课,但对如何划分业主和项目管理承包方的权利和责任没有清晰的规则,作者从这个角度对PMC模式下的合同管理进行了分析及建议。     

试述施工进度管理中存在的问题及对策

建筑工程施工进度管理是项目管理的根基,是非常重要的管理环节之一。本文在阐述了工程项目进度管理的含义及其特点的基础上,从分析工程项目施工进度的影响因素入手,分析了管理中存在的问题,并针对存在的问题提出了应采取那些有效的措施。     

关于PMC模式下进度与计划管理的探讨

目前,PMC模式在工程建设项目管理中得到了普遍应用,此模式下如何采用科学的控制方法和手段来控制进度,本文结合工程实例,对PMC如何开展建设工程项目的进度控制进行了探讨和总结。     

装饰工程造价中存在的问题及对策

随着社会的发展和人民生活水平的日益提高,人们对居住和生活的环境要求也越来越高,各种房屋的装饰装修工程越来越多,装修的档次也越来越高,尤其是宾馆、饭店和商场等公共场合,装修的式样日新月异,投资额动辄几十万、几百万元,有的甚至上千万元。然而和一般的建筑安装工程相比较,对装饰工程造价的控制却不是很乐观,存在着较多的不合理因素。 一、存在的问题 （一）工程造价失控,造成投资浪费 从投资渠道上来说,装饰工程的投资来源多为企、事业单位或个人自筹资金,为改善经营环境和条件、树立企业形象、提高企业知名度而进行的房…     

论建筑施工质量管理存在的问题及对策

建筑施工质量管理对于一个建筑企业来说是整体工程项目管理的核心部分,同时也是进行工程建设的根本。随着我国经济的快速发展,建筑施工行业也逐渐发展壮大了起来,但在规模扩大的同时,建筑企业也遇到了很多的挑战。其中,能否建立起一个健全的施工管理体系就是摆在施工单位面前的首要解决的问题。本文针对建筑工程质量施工管理中存在的问题进行分析,并提出了相应的解决对策。     

工程项目质量管理中存在的问题及对策分析

当前,住宅工程质量成为全社会密切关注的热点问题。百年大计,质量第一。建设工程质量是城市化建设的命脉,直接关系到人民生命财产安全,建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、工程监理单位都是建设工程质量的责任主体,依法对建设工程质量负责。     

浅谈PMC项目管理

PMC作为一种先进的项目管理方式,在西方国家早已开始应用。近年来随着全球经济一体化格局的逐步形成,我国在石油工程建设领域也引入国际先进的项目管理模式(PMC模式)——人才和经验的项目管理承包商。它受业主委托,作为业主的代表或业主延伸,帮助业主在项目前期策划、可行性研究、项目定义、计划,以及设计、采购、施工、投产试运等整个实施过程中,有效控制工程的安全、质量、进度和投资,保证项目的成功实施。     

我国施工合同管理中存在的问题及其对策

1施工合同管理概述施工合同即建筑安装工程承包合同。是发包人和承包人为完成商定的建筑安装工程．明确相互权利、义务关系的合同。依照施工合同。     

我国企业库房管理中存在的问题及对策研究

对目前我国企业库房管理中存在的问题进行分析研究,提出了提高我国企业库房管理水平的对策措施。     

我国建筑安全管理存在的问题及对策

随着我国经济的发展,建筑行业也逐渐呈现出新的发展趋势。人们对建筑的需求不再局限于美观性和舒适性,建筑安全越来越受到民众的广泛关注。为了推动建筑施工安全的平稳进行,对建筑施工安全管理提出了更高要求。为使建筑行业实现可持续发展以及使建筑企业收获经济效益,需要从建筑安全管理入手,对安全管理展开深入研究。论文围绕我国建筑安全管理问题、建筑安全管理实施的重要意义和建筑安全管理的对策建议这三个维度进行深度解析。     

探析物业管理在发展中遇到的问题及应对方法

在我国物业管理是一个发展迅速的新兴行业,经历了几十年的发展已取得了可喜的成绩,但同时也存在一定的问题并制约着物业管理的有序化发展。采取可行性对策促进我国物业的健康发展既是每一个业主的需要,又是每一个物业管理企业的任务,更是一个社会化的问题。针对物业管理的行业在发展中暴露出诸多的弊病,通过结合柳州柳东安泰物业服务有限公司(以下简称安泰物业)在实践中的经验,分析了各类问题并探析其应对的方法,指出了物业管理在以后的发展中需要解决的问题,来促进物业管理向更加专业化的方向发展。     

薪酬管理在企业管理中存在的问题与对策

本文通过分析薪酬管理在企业管理中所存在的问题,提出完善企业薪酬管理制度的具体措施,从而提高企业的市场竞争力。     

干部档案管理过程中的问题及对策

干部档案是人才信息的重要载体,是人才的主要信息源,是开发人才资源、选贤任举的重要手段之一。随着我国人事制度改革力度的不断加大,尤其是事业单位,那么在改革的过程中,档案的作用和地位显得尤为突出和重要,但现有的档案管理过程中,还存在不少的问题,急需改善和提高,只有提高档案的管理水平,才能真正的做到人尽其用。     

浅谈信息化施工工程的管理问题及对策

信息化施工是针对隐蔽性强突发性强的地灾体进行治理的重要手段之一,针对目前三峡库区蓄水诱发的滑坡、崩塌体等地质灾害治理工程,采取信息化施工是优化方案、控制工程造价的有效措施,本文在总结龚家方危岩应急抢险综合治理工程的成功经验基础上,对信息化施工工程管理存在的问题提出相应对策,从而有效解决信息化施工工程管理的难题。     

浅谈房屋施工管理过程出现的问题与对策

近年来,我国建筑业发展迅速。但是监管漏洞以及管理上存在的问题,使得已经竣工的房屋在质量上不符合要求。本篇文章着重要分析一下当下建筑行业管理上存在的问题,并针对这些问题提出解决办法,希望对于解决房屋质量问题有所帮助。     

工程项目管理存在的问题及对策

自改革开放以来,我国工程建设项目日益增多,项目管理水平决定着工程建设质量的高低,工程管理人员对项目管理工作越来越重视。相比于发达国家,我国工程项目管理具有较晚的起步,目前仍缺乏完善的项目管理制度和较高的管理水平,直接影响我国工程建设质量的提升。另外,我国任何一个工程项目都有着很大的工程量、复杂的施工环境以及巨大的投资额,对工程项目工作的开展也有一定影响。所以建筑单位需要深入分析目前工程项目管理中存在的问题,使工程项目实践活动得到广泛开展,项目管理水平进一步提高,从而满足经济发展的需求。     

医院护理质量管理现存问题及对策

随着医疗市场竞争越来越激烈和医改的不断深化,人们对医护服务质量要求不断提高,患者对护理服务质量提出了更高的要求。如何提高患者的满意度,提高护理质量,是护理管理者的核心任务,也是护理工作的最终目标。然而,现如今,国内医院的护理质量管理与质量控制面临着诸多问题。本文就目前我国医院护理质量管理方面存在的主要问题及对策加以阐述。