环境包容性与不确定性对企业商业模式创新的影响研究

理论界对商业模式创新的驱动因素研究仍处于探索阶段。基于交易成本和动态能力理论,考察了环境包容性与环境不确定性对企业商业模式创新的影响。实证结果表明:环境包容性、技术波动和竞争强度促进企业商业模式创新,而需求不确定性阻碍商业模式创新。     

基于商业模式创新的营运资金管理研究——以三全食品为例

将营运资金管理与企业的商业模式相结合,在营运资金管理中融入商业模式创新的理念和方法,从企业的各业务活动进行创新,可大大提升企业营运资金管理绩效。本文通过对三全食品营运资金管理绩效以及商业模式创新研究来印证商业模式创新对营运资金管理的影响。     

共享经济中企业商业模式创新研究

近年来,共享经济在我国各行业快速发展,各领域中新兴商业模式不断涌现,吸引了国内外投资者和创业者的广泛参与,对我国资本市场发展和经济增长提供助力。本文从理论层面分析共享经济对企业商业模式创新的影响,使用平台经济相关经济学数理模型及相关行业和企业经营情况数据进行实证分析,验证了共享经济下创新商业模式能够提升企业绩效,并且结合我国各行业企业最新商业模式的创新和发展动态,从客户价值主张创新、关键资源创新、关键流程创新和盈利模式创新4个方面,对共享经济中我国企业商业模式创新的具体路径进行探讨。     

商业模式创新、研发投入与创业企业成长绩效

以2013~2017年创业板民营上市公司数据为研究样本,采用广义最小二乘法实证分析新颖型商业模式创新和效率型商业模式创新对民营创业企业成长绩效的影响,并进一步探讨研发投入对上述关系的中介作用。实证研究结果表明:商业模式创新对民营创业企业成长绩效具有显著的正向影响;相对于效率型商业模式创新,新颖型商业模式创新对民营创业企业成长绩效的正向影响显著更强。同时,研发投入对商业模式创新和民营创业企业成长绩效之间的关系具有显著的中介效应;相对于效率型商业模式创新,研发投入对新颖型商业模式创新与民营创业企业成长绩效关系的中介效应显著更强。本研究不仅丰富了商业模式创新对企业成长绩效影响机制的相关文献,而且对于民营创业企业通过商业模式创新提升其成长绩效有着重要的启示和借鉴作用。     

技术创新与商业模式组态对创新企业绩效的影响

在纷繁复杂的商业环境中,商业模式变革与技术创新已成为企业绩效提升的关键因素。以新三板创新层企业为样本,从技术创新与商业模式两个层面综合考虑,利用QCA方法与组态思维探讨技术创新以及商业模式的条件组合对创新企业绩效的复杂影响机制。研究发现,若干组态都可能对绩效产生相同的效果,并且影响创新企业绩效的条件因素具有一定的可替代性。其中:价值创造主导型、投入与人员结合型、技术与模式联动型三种组合导致了高企业绩效;非高企业绩效存在四条差异化路径,与高绩效的驱动机制存在非对称性关系。本研究结论可为创新企业改善绩效、避开绩效误区,实现高质量发展提供借鉴。     

互联网时代商业模式创新对于并购绩效的影响研究——以芒果超媒为例

互联网时代下企业竞争已从个体间的竞争转变为产业间的竞争,并购是拓展产业链,实现企业价值创造的重要手段;商业模式的创新是企业变革的重要动力源泉,因此本文探析了商业模式的创新是如何影响并购绩效,并以芒果超媒并购重组的案例入手进行分析,浅要探究了企业是如何进行商业模式的创新,从而实现绩效的提升。     

超市生鲜经营品牌创新研究

生鲜经营品牌创新是助推超市参与农超对接后绩效改善的重要举措。在分析中国超市生鲜经营品类创新、服务创新、企业文化创新和商业模式创新不足之后,主要从生态配菜、养生咨询服务、社会责任自评价和一体化供应链管理四个方面提出了品牌创新思路。     

物流企业商业模式创新过程分析

在当今的商业竞争中,商业模式已关系到企业的成败。本文首先从理论上梳理了商业模式的概念、要素、分类、创新过程以及物流商业模式的研究现状,接着基于已有的研究提出基于"动力-途径-绩效"逻辑的物流商业模式创新过程的一般分析框架,并以传化物流为例进行了简单的分析。分析得出结论:物流企业的发展要和需求相结合,依托当地的经济情况来进行实施;一个成功的物流商业模式要能够整合各项资源,合理地对商业模式进行分析和再设计;物流商业模式需要聚焦于其核心业务,以获取核心竞争力。     

技术服务型企业的产品、商业模式创新与创新绩效——基于乐视网的反思

通过界定技术服务型企业的概念,构建产品创新、商业模式创新与创新绩效的概念模型,并以乐视网为例开展案例分析。研究发现:效率型商业模式创新的主导设计奠定了乐视网的先发优势;持续的商业模式创新释放了产品创新潜能,最终构建了客户价值网络。乐视商业模式创新本质上是高效的开放式创新,有助于其从外部获得创新资源,但无法保证获得关键资源,只能在特定的成长阶段和适度的运行规模下获得短期创新绩效,致使企业陷入开放式创新陷阱。企业只有在高技术产品基础上实现新颖型商业模式创新,才能维持长期的创新绩效。     

高管团队异质性、商业模式创新与企业绩效

关于高管团队异质性与商业模式创新关系的研究相对较少,研究结论也并不一致。在讨论商业模式创新与企业绩效的关系时,现有研究也较少采用实证方法测量商业模式创新的不同维度对企业绩效的具体影响。本研究通过编制并发放相关问卷,对291份调查问卷进行有效分析,得出如下结论：（1）高管团队异质性与商业模式创新呈U型关系,即当高管团队的异质性处于较高或较低的水平时,商业模式的创新程度较高;（2）商业模式创新的程度与企业绩效呈显著的正相关关系;（3）商业模式创新的不同维度在提升企业绩效时所发挥的作用是不同的,价值创造维度的作用最为显著。