建筑施工企业工程质量技术档案管理亟待提高

随着市场经济的迅猛发展和现代企业制度的建立，企业的档案管理工作日益与企业的营销、生产、技术、质量活动休戚相关。企业档案是企业内外部信息的载体和归宿。尤其工程质量技术档案更是企业质量技术创新和管理创新的基础。是企业技术潜力、发展后劲的重要手段，是维护企业合法权益的依据。     

试论如何强化建筑施工工程质量管理

当前，一些施工企业在施工实践活动中违反操作规程，不按图施工、不按顺序施工、技术措施不当，甚至偷工减料，由此造成工程质量低劣，质量事故不断发生。文章对这些影响建筑施工工程质量的因素进行分析，并提出强化建筑施工工程质量管理的策略。     

建筑施工企业工程项目成本控制方法的分析

文章分析建筑施工企业工程项目成本控制的原则,提出具体的控制措施,认为只有抓好目标成本管理,才能提高企业经济效益。     

关于加强建筑施工企业收入成本管理的思考

与工厂化管理企业不同,建筑施工企业在经营模式与管理方式上与工业制造企业有很大差异,因而不能按照工业制造企业财务核算标准对其收入成本进行管理,必须结合建筑施工企业的不同工程项目进行具体分类,做好收入与成本核算工作,从而准确把握企业的收支财务状况.为此,文章对建筑施工企业收支管理的必要性进行了探讨,分析了经营模式对企业收支...     

试析建筑施工工程的质量管理与控制

为了保证工程施工安全与施工质量,笔者在文中介绍了我国工程质量管理和控制中存在的,并针对问题提出了解决措施。     

建筑施工企业内部会计控制管理

当前建筑市场竞争日趋激烈,企业要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟,除了要具有较好的品牌影响力和质量较高的工程项目外,还需要保证企业自身具有充足的流动资金,能够帮助企业应对各种突发问题,这就要求相关人员采取有效的措施对建筑施工企业内部的会计工作进行有效的控制管理。本文就以此为中心,结合工作实际,对当前建筑施工企业内部会计控制工作进行分析论述。     

浅析建筑施工企业项目成本管理

建筑施工企业的项目管理是建筑行业管理的一个窗口,更是建筑企业形象的体现。项目管理的主体是建筑施工企业,项目管理是建筑施工企业经营管理的最基层、最基本的管理。建筑施工企业把项目管理作为企业管理的首要任务和重要内容来抓,而项目管理的重中之重又是在保证项目质量、安全的前提下实现项目利润最大化。文章分析了建筑市场的现状和项目成本管理对施工企业管理的重要性,阐述了目前建筑施工企业项目成本管理存在的问题及其解决措施。     

浅析建筑施工企业项目成本管理

建筑施工企业的项目管理是建筑行业管理的一个窗口,更是建筑企业形象的体现。项目管理的主体是建筑施工企业,项目管理是建筑施工企业经营管理的最基层、最基本的管理。建筑施工企业把项目管理作为企业管理的首要任务和重要内容来抓,而项目管理的重中之重又是在保证项目质量、安全的前提下实现项目利润最大化。文章分析了建筑市场的现状和项目成本管理对施工企业管理的重要性,阐述了目前建筑施工企业项目成本管理存在的问题及其解决措施。     

建筑施工企业内部控制管理探究

企业的持久健康发展,离不开良好的内部控制管理.尤其对于建筑施工企业来说,其建筑施工项目任务繁重、区域广泛、管理程序复杂、建设周期长,倘若企业内部控制管理杂乱无序,容易投入大量的无效成本,严重影响公司的资金使用质量和效率.那么,建筑施工企业如何科学有效地进行内部控制管理,成为必要而又迫切解决的难题.     

建筑施工企业内部控制新思考

内部控制制度是现代企业制度的内在要求,是企业进行财务管理的重要组成部分。本文针对建筑施工企业内控实施现状及存在的问题,结合此类企业的特殊性,尝试性的提出了一些改进施工企业内部控制状况的方法,即要加强内控意识,积极防范风险,加强对从业人员的业务培训和道德教育,并实行有效的监督机制,最终完善企业的内控管理,促进企业的效益提升。     

浅谈电力施工企业质量成本管理

在现有企业特点、电力市场大环境以及未来发展趋势预测的基础上建立和运行电力施工企业质量成本管理体系,通过综合考虑电力施工企业运营过程中出现的各种质量成本,进而为制定质量管理决策、持续改进质量提供参考依据。     

中小服务型企业质量管理自我评价模式建构

本文提出一个中小服务型企业开展质量管理自我检测的指标体系和检测项目。该自检模式建立在我国全国质量奖、美欧日三大质量奖项的基础上,结合我国中小企业发展现状,特别针对服务型企业而设计,经过我们的问卷和访谈调查,以及经过长三角一带部分企业的具体应用,统计显示该模式具有较好的应用性和指导性。这套体系既能够与企业预期申请全国质量奖相匹配,又比较恰当地适应了我国中小服务型企业发展的实际现状。     

施工企业安全管理工作质量的模糊评价

本文根据施工企业安全管理工作的特点及要求,从业主、监理及承包商三个角度分别建立了安全管理工作质量的评价指标体系,提出"模糊择优叠代"评价方法,并通过实例验证了方法的可行。     

物流企业的质量管理与质量评价

随着我国经济的腾飞和国际化的日趋发展,改进物流服务质量,提高客户满意度、提升市场竞争能力成为物流企业持续发展的有力保障。本文阐述了物流质量管理的基本内容与目的,建立了物流企业进行质量管理的基本框架,并在这个框架的基础上提出了两种质量评价的定量模型（层次分析法和服务质量差距模型）,为企业进一步改进物流质量指明了努力的方向。     

浅谈施工企业的工程造价管理

在工程建设管理中,建设工程造价管理是其中的重要组成部分,始终贯穿于建设项目的全过程中。工程造价管理包括工程投资费用管理和工程价格管理,前者属于投资管理范畴,后者属于价格管理范畴。企业的最终目的是盈利,随着市场经济改革的不断深化,如何降低工程成本,提高工程质量,缩短工期,直接关系到施工企业的经济命脉。工程造价管理的目标就是按照经济规律的要求,根据社会主义市场经济的发展形势,借助科学管理的方法和先进管理手段,对造价进行合理的确定和有效地控制,进而在一定程度上帮助建筑安装施工企业提高投资效益和经营效益。     

基于安全建设管理评价体系下的供电企业安全管理方法探讨

阐述了以班组安全基础建设工作为切入点,对各层级安全生产工作内容进行梳理规范,通过信息化手段搭建安全数据采集、分析平台,开展安全管理评价工作,打造生产车间安全工作量化对标激励平台,进一步提高部门、班组安全标准化及规范化管理水平。     

建筑施工企业安全综合评价方法

提出了一种新的适合于各个建筑施工企业项目部现场安全评价工作的综合评价方法。相比传统方法,该方法在安全评价指标的选取、指标权重的确定、专家经验与现实安全状况的统一、各专家间存在的差异对评价结果可能造成的影响等方面均作了相应改进,并通过实例得出了某建筑施工企业各个施工项目部现场相对客观的安全评价结果。     

建筑施工企业整合型管理体系研究

分析了建筑施工企业管理体系的现状,并着重论述了其中质量、环境、职业安全健康三个管理体系进行整合的好处,然后就整合框架的建立及其注意事项进行了探讨。     

铁路施工企业工程造价管理

本文将对铁路施工企业工程造价管理的现状进行分析,探讨提高铁路施工企业工程造价管理水平的具体措施,推行工程量清单计价模式,尽快定制合适的企业定额,并且单价实行动态管理。     

建筑施工企业精细化成本管理探析

随着我国建筑市场的不断发展,建筑行业已经进入了微利时代,企业要想保证利润并实现可持续发展,必须彻底改变原有的粗放型管理模式。实施企业精细化成本管理,对企业实现利润目标,提升竞争力有着重要的意义。本文在对建筑施工企业成本内涵、树立精细化成本管理理念进行一定分析的基础上,以提高企业的经济效益为目的,从成本管理体系、制度建设、过程管控、信息化应用等方面提出一套有效的精细化成本管理模式,为建筑施工企业成本管理提供借鉴。