内控视角下如何优化企业财务管理

在企业经营管理工作中,财务管理是其中关键的环节,对企业整体的发展有深远的影响.面对新形势下企业财务管理的发展状况和要求,必须在内控的视角下合理优化企业财务管理,以保证企业财务管理沿着正确的轨道运行.同时,有针对性地调控企业的管理措施,大胆尝试和论证不同的财务模式,实现与企业自身管理的深度融合.此外,要想真正把企业财务管...     

混合所有制企业财务内部控制优化探讨

随着我国国有企业改革的深入,更多的国有经济和其他所有制经济互相参股,混合所有制逐渐成为我国基本经济制度的的重要实现形式,其载体便是混合所有制企业。混合所有制企业在发展过程中,内部控制体系、财务管理制度也在不断完善,但仍然存在许多问题。本文通过对混合所有制企业财务内部控制存在问题和原因的分析,进而从强化内部控制和风险防范意识、提高财务人员素质、优化控制活动管理、加强审计监督管理等方面提出优化混合所有制企业财务内部控制的对策,以期提升混合所有制企业竞争力。     

新发展阶段电力企业加强内控管理的优化路径探讨

进入新发展阶段,电力企业迎来了新任务和新挑战。但是,需要指出的是,在电力企业财务管理过程中还存在一些问题,特别是内部控制方面,还有明显的短板。为此,企业必须立足自身的实际情况,在当前的市场竞争环境下找准自己的定位,完善各项财管管理制度与体系,探索加强内控管理的优化路径,更新理念和认识,完善监督机制,提高风险防控能力,搭建信息交流平台,从而有效提升企业的综合竞争力,实现企业高质量发展。     

企业财务管理内部控制优化的探析

我国财务管理制度在社会经济实际发展的过程中,其具有的主体作用显著提升,且重要性逐渐突出。而企业作为我国社会经济发展的重要力量,建立财务管理制度可以强化财务内部控制效果。企业想要建立完善的财务管理内部控制制度,就需要明确财务内部控制的不足,并对其进行改进,以此完善实际工作的不足之处,推动我国社会经济的发展。     

企业财务管理与内控制度研究

随着社会发展的变化,现有的财务管理制度已经不能满足不了经济市场的需求,对整个企业的发展带来不良因素影响。所以,针对客观发展状况,本文通过对企业财务管理与内控制度的分析,指出财务管理与内部控制存在的问题及问题解决措施,希望可以为企业财务管理发展指明发展方向。     

改善通信企业财务管理的有效措施

21世纪以来,我国通信企业得到了飞速发展。在这个激烈的市场竞争环境中,通信企业发展带来了新的机遇的同时,也面临着巨大的挑战。在这种形势下,如何有效提高通信企业经济效益,使其在激烈的市场竞争下立于不败之地,是通信企业管理人员关注的重点问题。基于我国通信企业现状,笔者从建立完善的通信企业内部控制制度、强化企业各项财务收支的检查、提高通信企业财务分析资料的质量等方面阐述了加强通信企业财务管理工作的几点措施。     

优化企业财务内部控制的措施探讨

在社会主义市场经济体制下,企业财务部门对于企业的发展有着至关重要的作用。现代化企业需要建立更加完善的财务内部控制制度,以促进企业能够健康可持续发展。财务内部控制的效益效果,直接影响企业在市场经济中的生存发展情况。本文主要针对企业财务内部控制的问题进行分析,并探讨对于规范企业财务内部控制的可行性对策。     

电网企业财务内控评价管理探索与实践

电网企业开展财务内控评价,旨在规范企业经营的基础,促进财务工作标准化管理、提升财务管理水平。西安供电局通过开展财务内控评价探索与实践活动,夯实管理基础,以提高经营效率和效果为目标,以流程梳理为基础,以财务内部控制为切入点,以关键控制活动为重点,建设和倡导合规、诚信的企业文化,提高企业依法合规经营管理的能力。     

论财务管理和内部控制对企业发展的作用

建立内部控制制度就是在企业内部建立一套自我调节、自我约束的控制系统。企业财务管理及内部控制是一个古老而又充满活力的话题,其目的就是要回避风险,内部控制制度是现代企业管理的重要手段,是社会经济发展到一定阶段的产物。     

浅谈企业的内部控制与财务管理

随着市场经济的进一步完善,企业面临着越来越激烈的市场竞争,内部控制与财务管理作为企业发展的核心作用,虽然已经得到各企业的重视,但企业在实施过程中仍存在一些不足。文章对企业内部控制与财务管理中存在的问题进行了分析,并在此基础上就如何建立和完善企业内部控制与财务管理提出了对策。     

内部控制理论视角下企业集团财务控制系统研究

企业集团是社会发展到一定阶段下出现的一种特定组织形式,在特定环境下能够代表国家经济水平,在社会的发展之下,如果企业依然使用传统的内部控制模式,很容易出现投资失控、人员失控、财务失控以及业务失控的情况,其中,财务失控是最为突出的问题,情况严重时,甚至会给企业带来致命的打击。将内部控制理论应用在企业集团财务控制的研究中,能够全方位的对财务控制问题进行分析,也能够理清财务控制研究边界。本文主要以内部控制理论为基础,提出研究模型,构建出一种具有理论价值与实践性的企业集团财务控制系统。     

从内控视角分析制药企业完善财务管理的措施

新时期,企业的财务管理模式发生了巨大改变,为提升企业的核心竞争力,必须加强财务内部控制,不断完善财务管理,对于制药企业来说同样如此。在现代化经济发展进程中,制药企业要想长远发展,则需要立足于内控视角,结合制药企业财务管理现状,科学调整并优化创新财务管理,在此基础上,应用各种有效措施,逐步完善制药企业财务管理。     

浅议企业财务管理遇到的问题及加强财务管理的措施

企业管理要以财务管理为核心,是通过价值形态对企业资金运动的一项综合性的管理。要建立现代化企业制度,就对企业财务管理提出了更高、更迫切的要求。如何更有效的达到成本控制目标,管理观念和管理方法是不可忽视的重要方面。在现代经济社会,财务管理直接关系到企业的生存与发展,从某种意义上说,加强财务管理是企业可持续发展的一个重要关键。我们应站在企业战略的高度,从全过程的成本控制入手,把财务管理目标推向一个新阶段,这是企业目前财务管理中的一项重要工作目标。     

试论全面预算管理下的企业内部控制

随着我国市场经济体制的完善与发展,市场竞争愈发激烈,企业要想在激烈的市场竞争中占据一席之地,就要重视企业内部控制。通过强有力的内部控制,提升企业的核心竞争力。现阶段,企业财务管理制度改革不断深化,全面预算管理是新时期企业财务管理的主要内容。基于此,如何强化企业内部控制,提升企业核心竞争力是各企业需要重点思考的问题。论文简要介绍了全面预算管理与企业内部控制,分析了企业内部控制工作中存在的问题,对全面预算管理下的企业内部控制策略进行深入探究。     

加强企业内部费用控制管理的措施分析

基于新时代的背景下,企业的价格竞争、成本竞争等方面变得越发突出,企业管理费用的压缩和控制对企业经济效益的获取显得尤为主要。而内部费用控制在企业内部控制机制中扮演着重要的角色,它的完善与健全,对降低徇私舞弊、提升企业经营管理质量等方面有着积极的作用。鉴于此,本文围绕着如何加强企业内部费用控制管理展开论述,并在此基础上提出行之有效的解决措施,供以借鉴。     

企业内控管理以及财务风险防范的探讨

随着市场经济的快速发展,我国企业在面对机遇的过程中,也在面临一系列的挑战,要想将企业顺利发展下去,就需要建立科学的管理制度,以降低财务的风险。然而,我国企业处于发展阶段,其内控管理也处于建设的初级阶段,需要企业在发展过程中重视内控管理及财务风险防范,改变企业陷入危机的状态。     

大数据视域下企业财务内部审计创新探索

企业内部审计工作的质量对于提升企业经营管理效率、推动其健康可持续发展而言至关重要。在大数据时代背景下,随着信息化技术的飞速发展,财务共享中心也得到了一定发展,其运营效率逐渐提升,使得企业内部审计工作在实际开展过程中问题重重,难以及时合理地调整企业经营管理。为此,论文着眼于大数据背景下的企业财务内部审计工作,提出合理的创新优化思路,明确企业在经营管理模式转变过程中所存在的各类问题,并在此基础上展开对内部审计工作的优化调整,以促进审计工作效率提升,为其指明发展方向。     

浅议企业内部会计控制

财务会计管理是企业内部管理的重要环节,是一项重要的综合性的管理工作。企业内部会计控制是企业现代化管理的必然产物,也是建立现代企业制度的内在要求和企业管理的重要内容。良好的内部会计控制是合理处理企业的利益相关方关系、完善公司治理的保障,也是控制企业运行,提高企业的经济效益和实现投入资本保值和增值的基础。本文首先论述了企业内部会计控制的含义、内容、目标及实施原则,然后按照发现问题、分析问题、解决问题的思路展开论述,在分析我国企业内部会计控制过程中出现的问题及原因的基础上,提出了加强我国企业内部会计控制的思路和措施。