电网项目进度计划管控难点及建议

随着我国经济社会快速发展,为满足网架和供电可靠性要求,电网建设进入大发展时期。但电网项目因外部环境复杂、内部管控不到位,进度计划中部分项目长期未能按期竣工,需要在分析管控重点和难点的基础上,采取系统性措施加以完善。     

网络计划技术在电力工程设计进度管控中的应用

网络计划技术是工程项目计划控制的一项管理技术方法,在工程建设领域,得到了广泛应用,并取得了良好的效益。文章就如何应用网络计划技术对电力工程设计节点管控、优化的一些实例进行剖析。     

浅析房地产项目管理的进度计划与控制管理

本文结合企业管理知识理论,针对房地产政策多变和竞争激烈外部压力,其管理的好坏很大程度决定项目运作的成败,公司经营的优劣。项目管理好坏,最为稀缺的是计划与控制问题;研究了房地产的现状和存在的主要问题;论述了项目计划与控制的理论观点;探讨了项目计划过程中的关键点;论述房地产项目运作计划与控制的重要性和改进方法。     

施工项目进度计划与实际计划对比方法谈

施工项目进度计划与实际计划对比的方法有多种,这里简单介绍几种。     

冶金成套设备制造项目进度管理问题与对策探讨

文章对成套设备制造项目进度存在的问题进行了分析,对项目进度和计划管理进行了研究和改善,加强了项目的进度控制,列举了项目制造管理的问题与采取的对应措施,提升了生产效率,加快了项目运作节奏,使项目运营更为流畅、高效。     

某国防科技工业固定资产投资项目的进度计划与控制研究

文章以G项目为切入点,分析国防科技固定资产投资项目的特点和需求,项目可行性研究中,为了设计项目时间管理方案,首次运用CPM关键路径法,目的在于使项目的成本降低,而且使项目的实施周期缩短。     

工程项目进度计划模块化探讨

为适应工程项目建设快推进的节奏,各企业均在提高效率、保证质量方面下足功夫,其中又以项目管理方面受关注度最高.计划控制作为项目控制中不可或缺的一部分,其整体水平的提高也能一定程度带动项目管理水平提升.本文从改变工作开展方式的角度出发,通过描述系统建立、信息维护等工作内容,探讨模块化概念在进度计划编制中的延申应用,并分析其...     

论软件项目的进度管理

本文针对进度管理,从项目管理的概念阶段、开发阶段、实施阶段、结束阶段四个阶段进行了阐述。对项目的各项活动进行了定义,采用了关键路径法和PERT计划评审技术,进行了有效管理,保证了项目能够如期保证质量的完成,并通过了用户的验收。文章最后,对该项目实施过程中的经验教训,进行了总结。     

计算机软件项目计划与进度安排探析

在软件开发过程中,软件项目计划处于十分重要的地位,涉及实施项目的各个环节,是有条不紊地开展软件项目活动的基础,是跟踪、监督、评审计划执行情况的依据。没有完善的工作计划常常会导致事倍功半,或者使项目在质量、日期和成本上达不到要求,甚至使软件项目失败。因此,制订周密、简洁和精确的软件项目计划是成功地开发软件产品的关键。     

建设施工项目成本与进度计划的编制与优化研究

文章主要对建设施工项目成本与进度计划的编制与优化问题进行了研究。首先概述了建设工程项目成本与进度的相关概念,然后分析了建设施工项目成本与进度计划的编制问题,最后进行了优化。     

刍议水利水电工程防渗技术的施工要点

随着经济社会的不断进步和发展,水利水电工程得以改进,对水利水电工程进行修建,能够实现良好的电力供应。目前,我国已经为水利水电工程投入更多资金,也加大力度对其研究,也逐渐渗透一些先进技术,提要水利水电工程的建设质量。基于此,文章中对水利水电工程防渗处理工作的意义,影响效果以及防渗技术的应用进行详细分析,旨在为相关人员提供参考。     

水利水电工程施工造价管理与控制探讨

水利水电工程施工造价管理和控制涉及到多项内容,是一个非常复杂的工作,需要对合理、科学地进行水利水电工程造价管理控制体系的建设,只有如此才能进一步展开水利水电工程的项目,让水利水电工程项目的效益提高,然而在具体管理和控制的时候依然出现了很多的问题,需要解决和处理,本文针对这些问题,提出一些关于水利工程施工造价管理及控制的建议,以供参考。     

水利水电工程分包管理

我国的法律规定中标人按照合同约定或者经招标人同意,可以将中标项目的部分非主体、非关键性工作分包给他人完成,而接受分包的人应当具备相应的资格条件,并且不能进行再次分包。在水利水电工程建设中,分包现象普遍存在,如何在合法的情景下进行分包,对分包商如何进行管理对工程建设目标的实现至关重要。本文首先探讨了水利水电分包管理的基本原则,从业主单位管理职责、分包商市场准入、分包合同管理、分包商监督管理和分包培训等方面对水利水电工程分包进行了探讨,为我国水利水电工程分包商管理提供指导。     

水利水电工程施工安全管理与控制要点的分析

基于水利水电工程的施工安全管理与控制分析,要掌握水利水电工程的安全危险源,文章阐述了安全管理的关键点,然后说明故障隐患的排查与治理,最后,详细论述工程施工安全管理的控制措施,其主要包括:内容组织机构的构建、质量责任机制的完善、监督工作的强化、审批程序的设立。通过这些方法,提升水利水电工程的施工质量,保证施工人员的人身安全,降低施工单位出现安全事故的可能性。     

水利水电工程除险加固技术研究

针对水利水电工程除险加固技术的研究,分析了自然灾害导致工程险情的主要特点,探讨了除险加固技术的安全性评价、应对方案的明确和应急技术预案研究,并进一步对水利工程除险加固技术进行了具体的阐述,阐述了工程除险加固施工技术的重点研究对象、重点研究内容和常用方法研究。     

浅谈水利工程质量安全管理与施工进度控制

水利工程的施工时间较长,施工工艺较为复杂.在实际的施工过程中容易出现各种问题.因此,有必要加强水利工程质量安全管理和施工进度控制,以确保工程质量.本文主要讨论水利工程的质量安全管理和施工进度的控制.     

探讨水利工程质量控制的影响因素及对策

水利工程施工内容多、施工技术要求高、质量影响因素复杂,如何对影响施工质量的因素加以控制,保证施工工程质量,促进其各项效益的充分发挥,是施工单位研究的重点。本文对影响水利工程质量控制的影响因素进行分析,提出相关对策,以供参考。     

浅谈水利工程中混凝土的施工管理与质量控制

大坝、桥梁等水利工程的结构安全和防渗等绝大多数由混凝土和钢筋混凝土承担。因此,混凝土施工质量在水利工程施工中占有重要地位。要在工程中加强混凝土施工管理,保证混凝土施工质量,实现对水利工程质量控制。     

浅谈水利水电工程的施工分包管理

目前,水利水电工程分包施工已是一种工程施工的方案,分包管理则是一个现代企业所必须具各的,其对分包的管理好坏,直接影响到企业的形象、利益。如何更好地做好分包工作的管理工作,最大限度地发挥分包施工的优势,最大能力地规避分包施工中的风险,是未来水利水电工程建设市场竟争的核心。     

浅谈水利工程施工监理

阐释了水利工程施工监理的含义、现状,并结合相关监理工作经验,介绍了水利工程项目监理机构的建立,对监理人员综合素质的要求,以及施工阶段的质量控制、投资控制、进度控制。