浅谈我国企业价值评估

企业价值评估的目的是分析和衡量企业的公平市场价值,提供有关信息,帮助投资人和管理当局改善决策。它建立在企业整体价值分析和价值管理的基础上,把企业作为一个经营整体并主要依据企业未来现金流量来评估企业价值。企业价值评估对于投资者分析企业的价值和发展前景、做出有关资本运营的重大决策、企业管理当局加强企业价值管理、提升企业市场价值等,都具有十分重要的意义。     

探讨电信运营企业价值管理提升对策

价值管理是以实现企业价值最大化为目的,以价值评估为重点,把控制、计量、预期和激励于一体的综合性管理模式。价值管理以企业价值为核心,属于企业重要的管理理念,其目的在于增强企业综合性价值。随着市场竞争日益的激励,电信运营企业应该利用价值管理创造市场机制和取得企业股东的价值回报,提高自身综合竞争力。本文以价值管理概念为基础,基于价值管理对电信运营企业的重要性,并指出了电信运营企业价值管理提升对策。     

企业文化建设价值取向的时代指归

企业文化建设必须从时代发展的视阈确立企业文化的价值取向。从我国政治经济发展形势看,企业文化建设必须突出以人为本的企业文化价值取向、和谐融洽的企业文化价值取向、绿色文明的企业文化价值取向、节约增效的企业文化价值取向、安全文明的企业文化价值取向。     

期权定价模型在高新技术企业价值评估中的应用

企业价值评估对于投资者分析企业的价值和发展前景、做出有关资本运营的重大决策、企业管理当局加强企业价值管理、提升企业市场价值等,都具有十分重要的意义.现在企业价值评估方法已有很多种,但针对于高新技术企业高风险性和高成长性这两大特征,传统的企业价值评估方法难以客观地评估这类企业价值,因此我们引入期权定价模型.     

探讨电信运营企业价值管理提升对策

价值管理是以实现企业价值最大化为目的,以价值评估为重点,把控制、计量、预期和激励于一体的综合性管理模式。价值管理以企业价值为核心,属于企业重要的管理理念,其目的在于增强企业综合性价值。随着市场竞争日益的激励,电信运营企业应该利用价值管理创造市场机制和取得企业股东的价值回报,提高自身综合竞争力。本文以价值管理概念为基础,基于价值管理对电信运营企业的重要性,并指出了电信运营企业价值管理提升对策。     

论企业价值评估指标体系研究的意义及不足

目前企业价值评估指标体系还很不完善。因此,研究企业价值评估指标体系对于丰富和完善企业价值理论、企业价值评估理论具有理论价值。同时,为评估机构评估企业价值,为企业及企业利益相关者进行决策提供数据资料方面具有现实意义。     

价值链模式下企业价值评估体系构建思路研究

传统的企业价值评估体系主要是从企业自身考虑,从财务数据上来评估分析企业价值要素,并最终运用实体现金流来计算确定企业的价值.但随着经济环境的变化,仅仅用内部财务指标——自由现金流来预测评估企业的价值,往往会忽略企业很多外部因素以及内部的非财务指标方面的信息和价值.因此本文通过引入价值链模式,将企业的内外部因素、财务和非财务指标综合起来提出企业价值评估体系构建思路,目的在于使评估后的价值能够更加合理真实地反映企业的整体价值,并据此更好地进行价值管理、价值增值,实现企业价值最大化.     

基于价值理念的企业薪酬模式探讨

价值管理是现代企业管理思想的重要变革,其对企业人力资源管理的核心组成部分--企业薪酬管理具有重要的影响.本文通过对企业薪酬模式的价值体系和价值目标的分析,归纳了基于个人价值、市场价值、贡献价值、岗位价值和公司价值五种价值为主体的现代企业薪酬模式,进而提出了其配套实施策略.     

我国物流企业价值估价模型的构建分析

现代物流企业价值评估是专业资产评估机构对现代物流企业的整体经济价值进行判断、估计的过程。物流企业价值是物流企业各种要素质量和企业能力的综合反映,它的价值取决于企业整体获利能力和未来的预期收益,并非单个资产价值的简单相加。本文将结合我国物流企业价值评估的难点,探讨我国物流企业价值评估方法,对我国物流企业的价值评估模型的构建展开分析,最终明确我国物流企业价值估价的目的。     

企业估价方法探析

企业管理的核心是价值管理,理财活动无不以提升企业价值,实现价值增长为目标。企业价值评估是对企业未来财务状况和资产价值的评判。企业价值评估有多种方法,如何选择适宜的方法,对于财务战略的制定,价值管理的进行、薪酬奖励方式的建立、业绩评价体系的完善,企业价值最大化的目标实现具有十分重要的意义。     

企业估价方法探析

企业管理的核心是价值管理,理财活动无不以提升企业价值,实现价值增长为目标。企业价值评估是对企业未来财务状况和资产价值的评判。企业价值评估有多种方法,如何选择适宜的方法,对于财务战略的制定,价值管理的进行、薪酬奖励方式的建立、业绩评价体系的完善,企业价值最大化的目标实现具有十分重要的意义。     

浅析企业价值管理实施框架

近几十年来,国外学术界和企业界在企业价值理论问题的研究上取得了一些重要成果,与传统的企业管理模式主要着力于企业的生产经营和利润最大化不同,以价值为基础的管理突出了企业价值在企业管理理念中的核心地位,立足于企业整体价值的提升,强调企业的外部市场价值与内在经济价值的统一。文章认为,企业价值管理是将企业战略结构与企业治理结构相连接的一种新型管理模式,是由价值评估、战略设计、战略设施和治理优化共同构成的理论体系。     

企业价值综合评估指标体系研究

本文在继承传统价值评估理论的基础上,通过对企业价值内涵和企业价值驱动因素(Value Driver)进行研究,以企业价值最大化为目标,从价值创造能力和持续发展能力两个维度,构建起一套财务指标、非财务指标相结合的,既适用于企业价值定量评估,又适用于企业价值定性评价的企业价值综合评估指标体系.     

转型经济中企业价值评估问题探析

企业价值的源泉在于企业拥有的可持续竞争力,企业价值评估是一种对企业整体经济价值综合性的动态性的评估过程。本文在把握企业价值评估的内涵的基础上,从产权关系、风险估计、价值评估报告等方面作进一步的阐述,以确定企业价值评估在转型经济中的地位和作用。     

我国企业价值评估中的相关问题研究

目前我国企业价值评估业发展滞后于社会需求,企业价值评估实践中存在的一些突出问题,包括非股份制企业的价值如何评估、成本法的独立使用、持续经营企业价值评估中的价值类型选择、收益法中折现率参数的确定等。因此,我国评估界必须加紧探索适合我国实际的评估理论和评估方法,以此推动我国企业价值评估业的发展,更好地发挥企业价值评估服务经济发展的功能。     

价值网财务管理环境下企业绩效提升研究

文章基于DEA—Malmquist模型,选取2014—2021年阿里巴巴、小米、腾讯和百度的价值网内上市公司作为研究对象,实证研究价值网财务管理环境下企业绩效的提升。研究结果表明：其他条件不变的情况下,价值网财务管理环境下企业绩效有明显的提升,即价值网内企业绩效高于价值网外企业,且企业进入价值网后绩效高于进入价值网前。最后,从网外企业积极加入现有价值网和提升价值网内企业技术与创新水平两个方面提出了建议。     

资本结构与企业价值的关系

资本结构影响企业价值,是企业价值的驱动因素.我国上市公司长期负债率较低,不利于企业获取财务杠杆收益.建议加快我国债券市场的发展,鼓励业绩较好、前景较好的企业通过发行债券来进行债务融资,以优化企业资本结构,增加企业价值.同时,企业资本结构与企业价值具有显著的相关关系,企业应以企业价值最大化作为财务管理目标.若使企业价值最大化,资本结构最优是一个必要条件.     

基于顾客价值的零售企业营销策略的整合

顾客价值是顾客感知利得与顾客感知利失之差,以顾客价值为中心是现代企业营销的核心思想。现代企业顾客价值的创造是企业密切围绕顾客价值对营销策略进行整合和强化管理的过程。零售企业通过整合并管理营销流程,选择顾客价值、提供顾客价值、沟通顾客价值,完成顾客价值的创造,同时建立企业长期竞争优势。     

构建企业价值分析体系

目前,在企业投资并购中企业价值分析存在信息不对称、价值分析方法单一、存在主观判断因素、企业价值评估环境有待完善等问题,构建企业价值分析体系,就是要在调查了解公司情况的基础上,对公司外部环境及自身整体价值进行分析,确定公司的战略规划,配置资源,预测未来盈利状况,运用合理的价值评估方法,分析企业的投资价值。     

企业价值的一般确定与企业整体价值评估探析

围绕资本市场展开的企业外部产权交易和企业内部投资、融资等活动都离不开企业价值评估,企业价值评估已成为企业管理层和资本市场各方投资者关注的焦点。本文基于不同视角阐释了现代企业价值的基本涵义,并解释了企业整体价值评估的涵义,重点说明了现代企业价值评估的假设及特点,最后对企业整体价值评估方法进行了比较分析,并就企业整体价值评估的重要性和挑战性进行论述。