略论企业激励与绩效的评价

企业的激励与绩效评价问题，是企业深化改革、完善管理体制、提高企业资源配置效率、发展和壮大企业经济等要务中的两个重要课题。本文讨论企业激励评价与绩效评价的命题，提出激励评价与绩效评价的基本模式和实施的策略，很有可行性意义。     

全面建立企业绩效评价与管理激励问题研究

企业绩效评价与管理激励对企业具有重要的导向、规范作用,是政府干预经济活动、规范经济秩序、提高企业内在质量的有效措施,做好这方面的工作是形势发展的必然,是转变增长和发展方式的迫切要求.本文主要论述了绩效评价与管理激励的概念、作用以及应坚持的原则,最后分析了当前多数企业在绩效评价与管理激励方面存在的问题.     

基于BSC与EVA结合的企业绩效评价体系的构建

企业绩效评价越来越多地受到理论界与实务界的关注。采用EVA与BSC结合的绩效评价指标的运用可以提高企业的整体管理水平,从而使企业具有一定的竞争力。通过对企业绩效评价指标体系的概述,以乳品行业为例,分析了乳品行业的背景,构建了乳品行业的业绩评价体系,并根据乳产品的特性增加了质量维度,从内部业务流程维度、顾客与财务等五个维度进行设计评价体系,从而得出了绩效评价结果,以为企业的绩效评价提供切实参考。     

国有企业绩效评价体系的问题及对策研究

国有企业绩效评价体系是指由一系列与国有企业资产运营绩效评价相关的评价制度、评价指标体系、评价方法、评价标准以及评价机构等形成的有机整体。企业绩效评价作为一种有效的企业监管制度,是国内外企业界的一个重要研究课题。随着我国市场经济程度的不断加深,国有企业已面临着建立适应市场竞争的新的绩效评价制度的迫切要求。     

沟通:一种有效的非薪酬激励手段

文章对沟通激励的优势、效果和成本进行了分析 ,提出基于企业远景、目标、执行过程和绩效评价的沟通激励基本形式 ,指出了沟通激励的基本要点。认为企业在构建激励机制时 ,要重视非薪酬激励机制的建设 ,注意沟通激励等非薪酬激励手段的运用。     

企业绩效评价主体与方法的演进

围绕着企业业绩评价的指标和方法、目标导向的演变、财务指标与非财务指标的优劣、业绩评价指标体系的优化等诸多问题,理论研究者和实务工作者进行了大量有益的探索和实践。综合研究企业绩效评价理论的演进,很有现实意义。本文认为,企业绩效评价理论的演进是随着评价主体和客体及评价基础会计信息的发展而演化的。     

浅议管理者绩效评价体系

现代企业制度的出现使得企业的所有者与管理者分离，如何对管理者实行激励和约束，按照何种标准实行激励与约束就成为股东必须面对的问题。本文针对中国的现状，提出了管理者绩效评价体系。     

审视责任会计制度对企业发展的影响——正激励与负激励

责任会计作为一种会计绩效评价系统,通过在企业中建立多个责任中心,并对其业绩施以考核与评价,能够对企业各部门及其员工起到激励作用,提高绩效。责任会计具有两面性,即正激励与负激励;如果处理不当,责任会计制度在各责任中心产生局部正激励的同时,对企业整体目标也会产生负面影响,构成负激励。     

基于投资过程的高科技企业B&D人力资本投资风险评价研究

高科技企业R&D人力资本投资具有投资的不确定性和不可撤销性,因此,对其所产生的风险评价研究已成为理论界的研究热点.从高科技企业R&D人力资本投资的过程出发,建立了包括R&D人员激励风险、R&D人员发展风险和R&D绩效评价风险的风险评价指标体系,采用因子分析法对指标体系进行了实证检验.采用模糊综合评价法对案例进行了分析.     

中、美企业经营绩效评价的演进及比较研究

本文分析了中、美企业经营绩效评价的发展历史 ,对中、美企业经营绩效评价的目的、评价的主体和客体及评价指标体系进行了对比分析     

中小型高科技企业员工激励效果评价模型

高技术企业的蓬勃兴起,如何激发员工潜能,提高高技术企业的竞争力成为了当前研究的重要课题,而人力资源作为高科技企业的核心竞争力则成为了人们关注的焦点。针对目前中小型高科技企业员工激励问题定性研究居多、定量研究过少的现象,通过公司业绩和员工满意度两个维度九项考核指标,建立量化的员工激励效果评价模型。该模型通过量化结果实现企业激励机制纵向与横向的对比,找出企业员工激励的薄弱环节,便于企业提出改善措施。     

企业人力资源绩效评价探析

建立科学的人力资源绩效考评体系,是激励企业员工、提升创新意识、激发工作热情的一个重要手段。目前,企业人力资源绩效评价存在考核目的简单化、考核指标设置的偏离、核方法的误用、考核中的公平性难以保证、考核效果不尽如人意等问题。发挥人力资源绩效评价的作用,需要确定科学的人力资源绩效评价原则,使评价目标系统化,设置合理的评价指标体系,选择适合的评价方法,加强绩效考核者的业务和职业道德素质培训,确保评价的公正性、有效性等等。总之,利用多种方法,保证评价能够切实发挥作用。     

薪酬政策:激励行为还是结果

与行为导向的绩效评价指标相比,对于结果导向的绩效评价指标应当给予多大程度的关注?企业在实际操作过程中,企业的薪酬政策是行为导向还是结果导向进行激励?行为导向和结果导向的激励体系各有优、缺点,达到适当的行为和结果之间的平衡状态是薪酬设计的一个关键问题。同时,还要兼顾各自的企业文化。     

经济学框架下的体现激励报酬的绩效测评原理——以某国有水电企业为例

参照经济学相关理论前沿,归纳出与激励报酬互动的绩效测评原理的新进展,基于此,文章以某国有水电企业机关职能为例,设置了体现激励报酬原理的绩效评价指标体系,为国企机关职能部门绩效评价难题提供了解决的思路和参考依据。     

激励理论在公共支出管理中的应用及有待解决的问题

公共支出过程中存在着多重委托-代理关系,如何激励代理人按照委托人的意愿行事,提高公共资源的配置效率和公共资金的使用效率是改善公共支出管理需要解决的问题.因此有必要在公共支出管理中应用激励理论.但是.应用激励理论必须解决代理人效用函数的设置等问题,而绩效评价可以提供效用函数的一些特征值.同时,公共支出管理中采用绩效评价方法,需要解决绩效评价后如何促使被评价的公共部门提高绩效水平的问题.在公共支出管理中应用激励理论,可以为上述问题找到答案.     

基于财务管理目标的企业绩效评价方法研究

企业绩效评价一直是国内外学者和实务界关注和研究的重点.企业绩效评价方法伴随着企业财务管理目标的演进不断地发展变化.文章论述企业财务管理目标的不同观点及与之相适应的企业绩效评价方法,分析各种企业绩效评价方法的优缺点,并在此基础上展望企业绩效评价方法的未来发展趋势,以期对未来的企业绩效评价方法研究和运用有所启示.     

基于绩效评价的专业技术人员激励研究

本文在研究了绩效评价与激励关系的基础上,结合专业技术人员的特征,旨在建立具有激励作用的绩效评价系统和以绩效为导向的激励方案,并把二者有机结合起来,统一到管理专业技术人员的实践中去.     

企业经理层激励与企业绩效的实证研究——以新疆上市公司为例

企业经理层掌握着企业经营的全部信息,在企业经营中发挥着至关重要的作用,因此可以将经理层激励约束机制作为公司治理评价的最终受体.通过探讨企业经理层激励与企业绩效的影响因素,引入行业、资产负债率、企业规模自然对数等控制变量,以新疆33家上市公司四年数据构建了经理层激励与企业绩效的实证研究模型,指出了新疆上市公司经理层激励的不足,以期在援疆机遇下为优化新疆上市公司经理层激励机制,提高新疆上市企业绩效提供参考.     

激励理论中的重要问题及相关检验

激励理论是经济学中重要的经济理论,其中,以代理理论为基本分析方法的激励理论被广泛地运用.本文结合激励理论的最新研究状况和相关的实证检验,集中分析激励理论中的几个重要问题:激励与风险的关系、业绩评价、激励合约,以期对我国的激励机制的改革和研究有所启示.     

基于供应链管理理论的企业绩效评价

为了弥补企业现行绩效评价方法的不足,本文提出了一种新型的企业绩效评价方法,详细讨论了评价指标的构建原则、评价指标的组成及其含义。