解读汤姆·彼得斯——管理的解放——从追求卓越到反叛卓越

2002年12月，美国著名的商业管理杂志《快公司》（Fast Company），发表了汤姆．彼得斯为纪念《追求卓越》出版20周年写的文章《汤姆‘彼得斯的真心忏悔》，文后所附的作者介绍别具一格：“汤姆·彼得斯，首先是《追求卓越》的作者，其他都在其次。”     

董事长书架

如何在一个不可预测的、动荡不安的、瞬息万变的时代打造一家真正卓越的企业？作者在全美国2万多家公司中进行了11层筛选，找出7家安然度过产业逆境与动荡的企业。基于超过20人的研究团队，柯林斯和汉森对那些在充满巨大力量和急剧变革环境中取得卓越成就的公司进行了研究。研究结果颇具争议性，     

魅力王石：天马行空

万科企业股份有限公司成立于1984年5月，以房地产为核心业务，是中国大陆首批公开上市的企业之一。至2002年底，公司总资产82．16亿元，净资产33．81亿元，拥有员工6055名，全资及关联公司43家。公司于2000年及2001年两度分别入选世界权威财经杂     

把合适的人请上“车”

《从优秀到卓越》这本书探讨了怎样建立一个团队,如何给企业注入正确的理念,如何在决策和投资中把握方向,直到带领团队实现企业乃至人生的跨越人力资源、项目决策、经营战略都是我们耳熟能详的管理名词,但是,对于大多数处在创业、发展阶段的企业来说,深奥的理论并不能起到立竿见影的效果,而一些经验性的东西往往容易被接受和运用。《从优秀到卓越》这本书,就是柯林斯对11家卓越公司成功经验研究的结果。其中许多规律性的经验能够给人眼前一亮、豁然开朗的感觉。通过对11家实现从优秀到卓越跨越的公司、11家未能实现跨越的公司和6     

浙商理事会——成员简介

任文达，中球冠集团有限公司董事长兼总裁、高级经济师。 中球冠集团有限公司初创于1995年，总部位于浙江省杭州市萧山区，是长三角乃至全国具有较高知名度的大型企业之一，主要从事石油化工、生态休闲、房地产、投资等产业。自创业以来，公司始终秉承“自主创新、追求卓越”的创业理念，弘扬“创新、合作、规范、务实、安全”的企业精神。公司目前旗下拥有31家分（子）公司，主要分布在长三角地区，公司已连续三年跻身全国民营企业500强，     

知名公司善待员工的故事

美国管理学家沃特曼和彼得斯对全美历史最长、业绩最好的6O家大公司的调查研究表明,企业要想提高劳动生产率,要想把“蛋糕”进一步做大,首先必须做到善待员工,“把员工当作重要的资产”。当今一些知名大公司的成长历程也充分表明了这一点。 这里有几个故事。 松下公司与员工风雨同舟 20世纪30年代,受世界经济危机的影响,松下公司严重亏损,一度陷入经营困境。这时,公司有关部门向公司高层提出了减产减人的应急计     

永丰辣酱

<正>双峰县蔡老板酱菜食业有限责任公司是一家新型农副产品深加工企业,成立于2000年。公司位于清代湘军领袖曾国藩、中共早期卓越领导人蔡和森的家     

李浩：30岁的商业领袖

2000年毕业于北京理工大学，在校期间即不断尝试各种创业。毕业后曾在卓越网和智联招聘工作．2003年从后者业务中剥离出人力资源服务外包业务．成立易才集团，担任总裁一职至今。截至目前．易才集团拥有70家分公司．200多个网点．是国内实际经营规模最大的人力资源服务外包公司．并计划于2010年上市。     

海归林剑锋的机器人梦想之旅

林剑锋，一位留德归来的年轻人，创建上海智周自动化工程有限公司，自主研发智能机器人。经过五年的艰苦创业，目前他的公司已拥有多项技术专利。深受追求卓越、完美与严谨的德国工业文化熏陶，智周自动化工程有限公司研发的智能机器人因质量上乘、稳定性强，技术支持与售后服务一流，已开始为比亚迪、美国利拉伐集团等多家公司提供智能机器人服务。这位年轻海归者的梦想正在一步步实现。     

让“卓越”走向卓越

2月18日在北京召开了由卓越形象创意产业机构主办的“卓越形象2006新春品牌论坛”，此次适逢卓越形象北京公司开张大吉之日，吸引了全国各地广告传媒界人士会聚一堂，共同见证卓越的成长历程，北京公司的成立，标志着卓越公司向集团化规模化方向发展，同时，卓越形象在全国主要市场的布局工作也全面展开，特别是在北方市场的服务拓展，走上了实质性的发展阶段。     

从“世界工厂”列世界级企业——中国企业“去工厂化”之旅

“在制造业鼎盛期，成心把一个企业经营垮也不是一件容易的事”，汤姆&#183;彼得斯在评价1970年代以前美国商业史的状况时这样说道。虽然整体而言企业之间是自由竞争的，但由于当时制造业坚固的资本壁垒、各行业知识创新的有限性导致的产品生命周期漫长、信息和物流的欠发达造成的渠道稀有和消费者主权的缺乏，作为商业世界主体的制造类企业在一种相当安宁的状态下无需追求出类拔萃（即“追求卓越”）就能生存和发展。     

跨国研发方兴未艾

商业的日益全球化促使企业的创新策略也变得更为全球化，跨国公司正在将更多的研发资金投到总部所在地之外的国家和地区。BOOZ＆Company的年度调查研究显示，2007年，有80家研发投入最多的美国公司将总共1460亿美元研发资金中的801亿投到了海外，50家研发投入最多的欧洲公司将总共1170亿美元研发资金中的514亿投入到了欧洲大陆之外的地区。而在日本，则有43家研发投入最多的公司将总计716亿美元研发资金中的404亿投到了其他国家。     

CCTV表彰30家广告代理公司

2008年新年刚结束，卓越形象便迎来了新一届的公司年会。此次年会的主办地被安排在全新升迂及装修的上海分公司。在一开始便赋予了此次年会新锐、突破和时尚的气息。本次年会以“更快更高更强——卓越3.0”为主题，一方面迎合2008北京奥运的盛世，另一方面也对公司的发展提出了更进一步的祝愿：卓越3．O，新世代、新风范，追求更快、更高、更强的卓越!此次年会的行程丰富，     

致歉信的奇妙效应

汤姆·彼得斯是二十世纪八九十年代世界最受欢迎的管理学大师之一。他在书中讲述了这样一个故事：“有一次，我的一个朋友买了一只裴顿牌的肉鸡。他回到家，打开包装后发现鸡肉已经变质，还散发着腐臭味。于是他拿着鸡回到了购买的商店，得到了赔付。[第一段]     

管理艺术

管理的本质并不是分析，不是搞清楚管理流程和管理效率的合理性和改进的可能性。失败的管理者，如福特公司的麦克纳马拉(Robert McNamara)以及安然公司的斯克林(Jeffrey Skilling)都是优秀的MBA学生以及卓越的分析家，但这不足以使他们成为伟大的管理者。     

从优秀到卓越

优秀是卓越的大敌……很少有人能过上美满的生活，基本原因是过上好生活很容易。绝大多数公司始终未能成为卓越的公司，全是因为它们绝大多数都是优秀的公司——而这正是它们的主要问题。”吉姆·柯林斯所著《从优秀到卓越》的开头这样说。这段话已经随着这本书在中国的流行而广为人知，但是仍然只有少数人能够体会到“优秀是卓越的大敌”的真正含义，也只有极少数公司能够从“优秀”的自满状态中摆脱出来，努力向“卓越”进发。     

喜来健医疗器械公司常务副总经理金政鲁：喜来健公司迅猛的发展有赖于一套完备而严谨的生产、营销和管理程序

喜来健医疗器械有限公司作为一家外商独资企业，于2001年4月在吉林省合法成立。韩国喜来健公司作为韩国医疗器械公司的龙头企业，凭借着其产品的卓越功效远销到美洲、亚洲、欧洲、南美、中东各国，受到了市场的欢迎。进入中国以来，在各级政府及顾客的关爱下，已经发展了800多家代理店，拥有了延吉工厂、天津工厂和岫岩玉工厂。公司生产的温热治疗器分手动型、自动型，具有良好的温热保健作用，通过了临床和实践检验，受到了国家相关部门和消费者的广泛认可。     

不断创新船型设计理念抢占未来市场制高点

众所周知．罗尔斯．罗伊斯公司是世界上最主要的动力系统供应商之一，其业务领域覆盖海、陆、空，成就卓越，目前已在民用航空、军用航空、船舶和能源四个市场确立了国际领先地位。罗．罗公司的客户群遍布全球．包括500多家航空公司、4000多家公务机、通用飞机和直升机用户、160个陆军客户、4000多家船舶客户（包括70家海军客户）、以及遍布近120个国家的能源客户。罗．罗公司在全球拥有40400名员工．其中船舶业务方面共计9000名．遍布35个国家，在商船、军船、海工领域为30000多艘船舶提供过服务．包括船型设计、柴油机、燃气轮机、螺旋桨、推进器、喷推、操纵装置、稳定装置以及甲板机械。     

从休学打工到境外上市

人物素描 曾经因无力支付每月20元的生活费而休学，如今已是上市公司董事长。 “你的期待，我的承诺”，当24岁的刘志雄将“卓越品质、完美服务、超只价值”三大承诺作为企业经营理念，并将公司起名为深圳三诺电子有限公司时，他没有想到，11年过后，他竟因此成为在韩国上市的第一家外国企业，改写了韩国证券史。[第一段]     

企业道德国企引领且行且珍惜

2011年《企业社会责任蓝皮书》在京发布。蓝皮书指出，2011年，我国国有企业100强的社会责任整体水平尚处于起步阶段，社会责任发展指数平均分为32.8分。只有1家企业处于卓越者阶段，20家企业处于领先者阶段；21家企业处于追赶者阶段；10家企业处于起步者阶段；47％的国有企业仍在旁观。