依法治企的实现路径

提高依法治企的水平,加强依法治企与企业管理的结合,营造凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人负责、凡事有人监督的良好局面,依法治企才能在企业可持续发展中发挥作用。随着市场经济的飞速发展,企业体制改革所带来的机遇与挑战,国有企业的生存和发展的新问题也凸显出来。企业面临着更加规范、更加严格的市场法律环境,依法治企与制度建设相结合、与生产经营相结合、与干部队伍建设相结     

全面加强法律管理 不断推进法律风险防控机制建设

一、集团公司高度重视法律风险防控机制建设,依法治企水平不断提升集团公司党组和管理层针对外部环境和内部机制变化,把依法治企、规范管理作为公司发展的基础性保障,把应对法律环境变化、防控法律风险作为公司实现依法治企的重要内容,在经营管理的各个领域全面推进依法治企,企业依法决策、依法经营、依法管     

浅论如何通过基层党建工作强化依法治企

党的十六大以来,依法治国就一直是"党领导人民治理国家的基本方略",十八大以来,依法治国更是被推向了一个前所未有的新高度。在如此的大环境之下,如何推进依法治企,如何在基层党建工作中推进依法治企,成为了央企的新课题。笔者认为,通过基层党建推进依法治企,可以从三个方面展开,选好央企领导班子,夯实企业发展基础;自上而下加强制度建设,自下而上完善制度建设,畅通言路,共谋发展;找准切入点,丰富依法治企的内涵。在基层党建工作中推进依法治企是一项长期工作,需要企业付出方方面面的努力,才能适应法制化日益完善的社会发展形势,从而才能把企业做强做大,实现创效争优的目标。     

依法治企对建设完善供电企业治理结构的思考和实践

本文针对依法治企理念下完善供电企业的治理结构调整,分析了推进依法治企工作的重要性,提出了强化依法治企工作的策略,加强法制宣传教育工作、强化规章制度建设、完善内控体系建设、提高员工思想水平。     

基于价值创造的电网企业法治文化“四化八体”创新实践

当前,电网企业正处于全面深化改革的关键时期。为全面贯彻依法治国、依法治企,云南省电网从价值创造的视角出发,构建起法治文化建设的“四化八体”落地路径,推动依法治企的管理理念深耕落地,针对目前存在的传播层“供需匹配”不充分、行为层“知行链接”不充分、管理层“协同闭环”不充分三大问题提出相应策略,促使人人知法于心、守法于行,持续提高企业治理能力。     

当前依法治企必须解决的几个问题

依法治国、建设社会主义法治国家是我们党领导人民治理国家的基本方略。为了落实这一方略,必须坚持依法治企。但从企业的情况看,依法治企工作发展不平衡,还存在较大差距。一是有的单位领导对依法治企虽有一定认识,但由于种种原因,措施不力,工作抓得不扎实,甚至存在死角或断层;二是有的单位把依法治企工作喊在口头上,或是开     

在现代企业的长期发展中依法治企的重要性分析

当前在企业的管理中,依法治企不容乐观。原因是很多企业没有充分认识到依法制企的重要性。但从发展角度看,必须认真研究加快解决,把依法治企作为规范化管理的基石。     

有规矩成方圆：五粮液集团公司依法管理透视

四川五粮液集团公司党委书记、总裁兼董事长王国春这样理解：“无规矩不成方圆。无法制的国家,不是法治的国家;无法制的企业,不是成功的企业。企业必须加强全面管理,依法规范和维护社会主义市场经济秩序。” 王国春的体会是： 依法治企,从严治企,动力在认识。依法治企,从严治企,关键在领导。依法治企,从严治企,重点在落实。     

坚持依法治企 建设法治二商

依法治企是实现依法治国的微观基础。党的十八届四中全会《决定》为依法治企指明了方向和路径,我们要坚持理论联系实际,抓好四中全会精神的贯彻落实,在推进北京二商法治建设进程中,全面树立依法治企理念,以法治的思维研究探索集团转型发展的路径、模式和举措,确保集团持续稳定健康发展。第一,党的领导是全面推进依法治企、加快建设法治二商的根本保证。要把依法治企的重大任务落实到位,必须始终坚持加强和改进党对法治工作的领导,做到有令必行、有禁必止,不讲条     

对企业做好依法治企工作的思考

依法治国,建设社会主义法治国家,是我国社会主义民主法制建设的目标和根本任务.近年来,我国不断加大立法和普法力度,法治化进程不断加快,法制环境不断优化,自上而下逐步形成了依法办事,依法行政的良好氛围.依法治国需要社会各个层次的全面落实,具体在企业中,就是要求企业坚持依法治企,依法管理.如何使企业的一切活动和所有人员都能严格遵守国家的法律法规和企业内部规章制度,是-个需要认真研究的课题.企业只有在依法治企上很下功夫,做到依法建制,依法管理,才能在激烈地市场竞争中立于不败之地.     

中国企业与世界企业差距分析

近年来我国企业发展迅速,但与世界一流企业相比,还存在很大差距,本文从我国企业创新能力弱,国际竞争力低,人才匮乏等方面分析我国企业与世界企业存在的差距,提出了中国企业缩小与世界企业差距的方法,努力提高我国企业的国际竞争力,促进我国企业的长远发展。     

中国企业要转变为全球性的企业

去年我们前所未有地看到了世界上发生的一些重大变化。我不想就这些变化做更多的阐述,但有一点值得提醒的是,去年9月15号,我在上海,就在此时,雷曼兄弟倒闭了。从中国和亚洲的角度来看这场危机,历史上第一次我们看到世界的金融体系面临着崩溃。这种崩溃进一步把我们拖进金融危机。尽管中国的经济在年中已非常强硬,但由于中国和世界的联系非常密切,这场危机还是毋庸置疑地对中国产生了很大的影响。在这种情况下,各国政府,包括中国政府的积极干预已从某种程度上减弱了这场危机。     

创新型企业的组织结构设计研究

成功的创新需要合适的组织结构的支撑,而当前的企业组织结构存在阻碍创新的弊端。创新型企业要求的组织结构应具有分权化和开放系统性特征,二元组织(Ambidextrous Organization)思想和生存系统模型(Viable Systems Model,VSM)为创新型企业的组织设计提供了新的思路。创新型企业应进行组织结构的重设,分别设立日常事务部和创新业务部,并将创新业务部分为创新业务经理、信息部、协调部、控制部和操作部,为提高创新型企业的自主创新能力提供组织保障。     

加强企业党建构建和谐企业

文章从思想政治建设、组织建设、作风建设以及制度建设等四个方面论述了加强企业党建，以党建促进企业和谐发展的重要性和必要性。     

最新中国专利文摘

文章从思想政治建设、组织建设、作风建设以及制度建设等四个方面论述了加强企业党建,以党建促进企业和谐发展的重要性和必要性.     

诚信——企业的基本战略

任何一个有着远大理想的企业．任何一个力求不断发展壮大的企业。任何一个希望长命百岁的企业．都必然有并忠实执行着一项根本的战略。这就是诚信战略。     

哈雷戴维森 Softail车系 FatBoy车型 1984年诞生以来,哈雷戴维森Softail车系已成为全世界最流行的定制改装车系列

Softail车系的精髓就是将发动机保留在钢性支座上,在体现尾部外形硬朗的同时,提供最为平稳的驾驶感觉。Twin Cam 88B发动机的紧密封装的钢性支座设计最大程度地降低了车辆轰鸣前行时的震动     

浅议企业的可靠性管理

从质量管理的角度出发,对构成产品质量特征和基本要求的可靠性,以及企业如何加强可靠性指标,可靠性教育,可靠性管理做了一些探讨。     

央企与民企的战略结盟模式探索

中央直属企业是国民经济的主力军,在自身发展壮大的同时,也肩负着重要的社会责任。民营企业是市场经济下活力所在,具有更强的发展潜力。2008年席卷全球的金融危机给我国经济的发展提出了巨大挑战,至今已4年了,全球经济仍未走出困境。在此背景下,央企与民企战略结盟应运而生。本文就两者结盟的必要性、意义进行分析,就结盟操作细节进行了探讨,并给出了典型案例。     

Efficiency of Chinese Enterprises

This paper compares the efficiencies across firm ownership types in China. Empirical results show that the non-state-owned enterprises are more efficient than the state-owned enterprises, which provides evidence to support the continued shifting of industry structure from state-owned enterprises to non-state-owned enterprises. Also, the economic gap between the western and coastal regions are found to be related to the variations of performances of ownership types in these regions. In addition, the issue of crossing frontiers and two interesting features of the Byrnes (1985) technique on the separation of across-group and within-group technical efficiency measures are evaluated.