房地产开发项目工程管理及其风险

本文以房地产项目为方向,在我国房地产投资项目管理的现状基础上,浅析风险管理的有关问题及其强化措施。     

浅谈沟通管理在房地产开发项目工程管理中的运用

房地产开发项目工程管理的核心任务就是对工程相关方进行组织,协调并平衡各方力量,使其共同协作完成项目既定目标,这个时候,沟通管理就显得异常重要。文章介绍了房地产开发项目工程管理中的沟通对象,阐述了沟通管理的特点,并在分析当前房地产开发项目工程沟通管理存在问题的基础上提出了几点有效管理措施。     

浅析房地产开发项目工程管理

房地产行业作为我国经济的支柱产业之一,在经济发展中起着重要作用,其能否健康的发展关系到我国经济增长的长期稳定性.本文就当前房地产开发项目工程管理存在的若干问题进行分析,并就如何加强房地产开发项目工程管理方面进行详细的探讨.     

传统大型企业研发项目管理模式分析

文章以一著名有色企业研发项目管理为例来分析传统大型企业研发项目管理模式,总结出研发项目管理模式的特点,即分散布局、意向指令与多头管理相结合。     

房地产开发项目工程管理常见问题和解决措施

在竞争日益激烈的房地产行业中,工程管理在房地产开发项目中也将越来越显得重要。然而,在房地产开发项目中,工程管理存在着很多的问题,这极大地阻碍了房地产行业的健康发展。对此,文章重点论述了房地产开发项目中存在的工程管理上的问题,并提出一些建议,以期可以解决问题。     

初探房地产开发项目工程管理的常见问题和解决措施

房地产产业是关系国计民生的重要行业,提高我国房地产工程管理水平是促进城市化进程的关键。房地产开发项目管理作为工程项目管理中的一个分支,主要是指房地产项目管理者采用系统工程管理方法,对开发项目建设与使用进行全方位的管理,旨在优化生产要素,为企业开发经营带来显著的社会与经济效益。文章主要针对房地产开发项目工程管理的思路和意义进行分析,提出房地产开发项目工程管理中的一些问题,并提出相应的解决措施。     

房地产开发项目的动态财务管理方法探究

房地产企业若想得到长足的发展,其基础条件之一便是拥有一套相对完善的管理机制,而财务管理则是其中最为重要的一项.传统的财务管理采用的是静态数据,信息传递效率低下,无法让房地产企业的管理人员及时得到反馈报告,从而容易导致项目无法顺利开展,在这个竞争日益激烈的市场环境当中,使用动态财务管理方式是一个房地产企业必然的选择.动态...     

东南亚水电开发及项目投资问题研究

由于东南亚地区的水源相对较为丰富,为水电开发以及投资等项目的开展,提供了相对便利的条件。在近几年全球经济不断发展的过程中,东南亚水电开发项目也越来越多,为各国水电的发展,提供了良好的发展方向。但是,在东南亚水电开发项目实施的过程中,经常会受到一些因素的影响,例如:政治动乱、文化差异、自然灾害等方面,导致东南亚水电开发项目具有一定的风险,这样对东南亚水电开发项目的发展也是非常不利。因此,本文针对东南亚水电开发以及项目投资问题等方面的一些相关内容,进行了简要的分析和阐述,以此将东南亚水电开发项目的风险损失程度降低,提升其经济效益。     

价值工程在房地产开发项目选址中的运用

房地产开发项目选址,是关系投资成败的关键步骤。利用价值工程的有关原理,建立了房地产项目选址的模型,并对该模型进行了分析与评价,最后以一实例验证该模型的可行性。     

论水电项目融资的风险

水电工程项目投资巨大,属资金密集型项目,单靠国家财政有限拨款或银行融资是无法满足其建设资金需求的.水电工程项目建设期较长,资金回收慢,受社会经济发展水平、地质气象等复杂因素影响的特点决定了水电工程项目客观风险存在的广泛性和复杂性.近几十年来,项目融资在世界范围内迅速发展,日益受到人们的瞩目和青睐.     

浅谈大型水电工程质量和进度管理与实践

本文以龙开口水电工程管理过程中遇到质量和进度管理难题和采取的创新措施为背景,对实践中如何开展大型水电工程质量和进度管理进行探讨,希望对同类工程管理具有借鉴意义。     

浅谈水电施工企业工程项目经营管理

随着社会经济的快速发展,社会中的企业竞争也非常激烈,那么在激烈的社会竞争中,水电施工企业工程项目经营管理的好与坏就显得极为重要。文章就此为切入点,从有关合同的内容还有工程中所涉及施工时间、质量、工作人员的配合工作等几个到方面进行了浅析,并且通过本水电工程为案例,简要阐述了水电工程施工项目经营管理的案例启发与作用。     

浅析工程项目风险管理

前言 当今,放眼全球,风险管理已被提升到越来越重要的位置,它既是企业内部控制的重要环节,同时也是保障企业产品服务的基础。项目,作为实现企业战略业务目标的重要活动,其风险管理的有无、好坏显得尤为重要。     

论建筑工程经济在工程项目管理中的应用

在社会经济高速发展的趋势下,我国建筑领域竞争日益激烈,建筑工程经济管理风险防控越来越重要.加强工程经济风险研究并制订相应的控制策略,可以更好地促进工程经济的稳定发展.     

建筑工程项目分包管理工作的探究

本文首先对建筑工程项目分包管理进行了简要说明,随后就加强分包管理的意义进行了阐述,最后提出了完善分包管理体系的具体措施,以便更好地指导分包工作。     

探讨建设工程监理与工程项目管理接轨

随着社会经济的不断发展,建设工程监理与工程项目已经在慢慢接轨,工程监理与工程项目相结合已经成为了未来发展的趋势,能够推动我国监理事业的不断发展与壮大。本文从建设工程监理以及工程项目管理的内涵入手,阐述了目前建设工程监理与工程项目管理间存在的差异及原因,并探讨了两者接轨的必然性,提出了两者接轨的思路及优势。     

农村水利水电工程管理发展分析

针对农村水利水电工程在实际建设施工与管理中存在的种种问题,本论文重点对农村水利水电工程管理发展进行了分析探讨,在简单分析了农村水利水电工程管理现状的基础上,重点研究了农村水利水电工程的管理与发展,给出了农村地区水利水电工程管理发展的建议与对策,详细分析探讨了水利水电工程项目管理的目标、任务和管理流程,从应用价值工程和技术创新及改革管理模式三个方面详细探讨了农村地区水利水电工程的管理与发展,对于进一步提高农村水利水电工程管理与发展模式和应用水平具有一定指导和借鉴意义。     

国际工程项目物流成本管理研究

随着社会的不断发展,面对日益加大的竞争的压力,企业获利的空间越来越小,所以对于工程项目的物流成本的管理就变得越来越重要。目前为止国际工程物流成本的管理中还存在着一些不足,这些不足导致了企业的成本过高,这直接影响到了企业的发展和企业的生存。本篇论文主要就是针对目前物流管理存在的不足,提出相应的措施,为之后的企业的物流管理提供借鉴。     

论施工企业中工程项目的管理

建设工程项目的施工,是一项多工种、多专业的复杂系统工程。要使施工全过程顺利进行,以达到预期的控制目标,就必须用科学的施工管理方法,这对提高工程质量、合理安排工期、降低工程成本、实现安全文明施工起到了重要的作用。     

浅谈工程监理在项目管理中的作用

现代科技迅速发展,加快了城市化发展的步伐,工程监理的作用也日益凸显,如何保障工程整体质量,在工程项目建设中,我们需要做好工程监理和项目管理接轨工作.融合两种管理模式,对项目进行科学专业的管理,确保工程质量.针对工程监理在项目管理中的作用展开分析,提出两者接轨给建筑市场带来的经济效益和社会效益.