从新加坡国有企业管理看我国国有企业管理改革方向

新加坡是近年来世界上经济发展最快和富裕程度最高的国家之一，80年代已成为亚洲的四小龙之一。在新加坡的国民经济中，国有企业的贡献占很大比重，而且具有高经营效率：1989年国立新加坡大学的3位经济学家曾对全新500家最大企业（包括国有和私有）进行了调查，发现国有企业、外国跨国公司和本地私有企业的平均利润率分别为28．8％、7．3％和2％。国有企业的效益明显高于私有企业。探讨新加坡国有企业管理模式对我国国有企业管理改革方向具有借鉴意义。     

借鉴外国产权制度 完善我国国有企业产权改革

意大利国有经济的比重较高，其国有企业分为政府直接经营和间接经营两大类。政府直接经营的国企完全是国家资本；政府间接经营的国企是由国家资本和私人资本融合的约千家股份公司联合而成的公司集团，其国有资本通过集团总部由国家控制。意大利国家参与制企业产权制度的结构特征是：(1)由国家参与部、国家审计院及议会等组成政治性上层机构。它是国有产权所有者，并对国有产权进行管理和监督；     

发达国家如何监管国企

根据国际货币基金组织的分类，发达资本主义国家的国有企业主要分为三种类型：一是国营企业，指由中央或地方政府直接投资经营的企业，这类企业大多与国计民生相关，主要向社会提供公共产品；第二类是国办企业，这类企业可以完全归政府所有，也可以通过政府以特殊方式对其实施控制；第三类是国控企业，政府只保证持有足够控制的股份。     

特殊企业法人与国企改革

市场经济国家的国有企业大致划分为三种基本的组织类型：第一类是由国家直接投资并管理的国营企业；第二类是具有特定法律地位、受某一政府机构管辖但拥有一定经营自主权的国家主办企业，以国家独资为主；第三类是按普通公司法创办和经营、享有完全经营自主权的公私混合企业，国家参股或控股。特殊法人这里指的就是第二类国企，即国家主办企业。认清特殊法人的特性，有助于我国国有经济组织形式的正确选择，推动国企改革的进一步推进。1．特殊法人的目标特性。无论何种国有企业，都具有公共性和企业性，差别仅在于二者的组合比重上。一般来…     

国家推出中外合资企业新规定

国家推出中外合资企业新规定为防止国有资产流失，确保资金交付和打击假冒公司，国家有关部门最近推出多项规定，进一步管理好外商合资企业。新规定的主要内容有：一、国有企业如要与外国公司组成合资企业，必须先向国有资产局申报资产。二、由中央直接管辖的国有企业．如...     

美对不同企业实施分类管理

美国市场经济发育程度较高，政府很少直接干预企业生产经营活动。但为了弥补市场机制的不足，协调企业之间的关系，政府对国有企业、垄断财团、跨国公司、中小企业分别采取相应的管理措施，其具体管理经验对我们转机建制、建立现代企业制度具有一定参考价值。拉将美国政府对不同企业的管理措施概述如下：对因有企业的立理尽管国有企业在美国国民经济中所占比重不到2％。但国有企业在邮电、电力、航空、自来水、铁路等社会公共部门和国瓦经济基础部门发挥着重要作用。政府对国有企业的管理采用两种基本方式，一是通过成立特别机构对国有企业…     

法国的国企管理

法国的国企管理法国国有企业（或公营企业）是在国有化政策的基础上建立起来的，其途径主要采取；通过私人企业的国有化而建立；国家或地方政府直接建立。法国的国有企业分三类：非法人的公共事业机构；工商业性质的公共事业机构和国有化企业；国家参股的股份公司；即混合...     

成功的新加坡国有企业

成功的新加坡国有企业张秀君新加坡的国有企业在当地称为“和政府有联系的企业”（Ｇｏｖｅｒｎｍｅｎｔ─ＬｉｎｋｅｄＣｏｍ－ｐａｎｉｅｓ），本文中简称为“政联企业”或“政联公司”，指新加坡政府拥有对投资股份控制权的公司。政府投资一般占公司资本的１／４以上。...     

企业与事业单位会计要素的比较

企业会计是指具有社会生产或经营职能的企业对其经济活动进行核算和监督的一种管理活动。事业单位会计是指不具有社会生产职能和国家管理职能，直接或间接为社会管理服务的单位，对单位预算资金及经营收支过程和结果进行全面、系统。连续地核算和监督的一种管理活动。由于二者的性质和职能不同，会计要素的内容和存在形式也有很大差异。本文就此加以比较，以便于理解、区分和掌握。一、企业与事业单位资产要素的比较１、资产形成的渠道不同。企业的生产经营资金主要依靠企业自身积累，除国有企业外一般不存在财政无偿投入。既便是国有企业，…     

胶南市审计局积极参与企业领导班子考核工作

胶南市审计局积极参与企业领导班子考核工作胶南市审计局根据市委，市政府的部署，积极参与市属国有企业领导班子考核工作，为全面摸清企业经营状况，正确评价企业负责人经营管理素质和经营业绩提供依据。考核中主要审查以下几个方面：（１）资产负债损益是否真实：产值、...     

企业绩效评价问题探讨

<正> 一、企业绩效评价存在的问题 随着市场经济体制的发展和完善,现代企业制度的建立和规范,国有企业已成为市场经济的主体,政府对国有企业的管理,由过去层层审批、干预企业经营的直接管理,逐步转向宏观调控、政策导向的间接管理。在新的政企关系之下,开展企业绩效评价,是建立企业激励和约束机制,发挥政     

会计委派制不适用于企业

目前,企业会计信息严重失真。由于会计信息直接出自企业会计人员之手,于是对会计人员进行直接管理成为解决这一问题的一种思路。许多部门和地区进行了以会计委派制为主要形式的会计人员管理体制改革,主要针对国有单位,包括行政事业单位的国有企业。但笔认为,会计委派制不适用于企业。财政部在试行推广会计委派制的通知训亦指出：目前会计委派制的通知中亦指出：目前会计委派制的宜以党政机关、财政拨款的事业单位及有政府授权收费或罚没职能的事业单位为重点,坚持稳步推进。笔认为,各地不宜盲目跟从,一哄而上向众多国有中小企业委派会计负责人甚至全体会计人员,理由如下：     

管理顾问不是…

管理咨询在发达国家作为一种为企业、政府和事业性机构进行经营和策略开发服务的专门性行业，已是人所周知。而在我国．这还是个新兴的行业，常有国内政府机构或国有企业的高级主管问起，管理顾问是不是也能真正地为中国的企业服务，特别是在国企改造方面。事实上，管理咨询进入中国国企已至少有十几年历史。同任何国家一样，管理咨询业的成长需要一个过程，咨询公司和当地客户双方都需要有一段时间相互了解，相互认识。     

浅议铁路企业固定资产的有效管理

固定资产是国有企业进行生产经营的重要组成部分．特别是对一些大型运输类、工程类、制造类企业而言，是企业得以持续发展的重要保证。国有企业的固定资产管理能否取得成功直接关系到企业的未来发展前景，加强国有企业固定资产的管理工作，是我国当前深化国有企业改革．在国有企业构建现代化企业制度的重要内容。     

政府机构改革要加强国有企业会计工作管理

随着机构改革的深化,政府职能的转变,国家将不再直接管理企业,政府与国有企业的关系归结为“政府按投入企业的资本享有所有者的权益”,不再利用行政手段直接干预。国有企业的生产经营活动,管理的方式自然就从直接管理转变为间接管理,这样国有企业的会计工作,更显重...     

谈单位负责人如何对本单位的会计行为负责

《会计法》第四条规定：“单位负责人对本单位会计工作和会计资料的真实性、完整性负责。”这一规定明确单位负责人是本单位会计行为的责任主体。 《会计法》中第十五条又规定：“单位负责人，是指单位法定代表人或者法律、行政法规规定代表单位行使职权的主要负责人。”如，法人代表、国有企业的厂长（经理）、公司制企业的董事长。根据《会计法》的规定，单位负责人并不是指具体负责经营管理事务的负责人，如公司制企业的总经理等。 众所周知，企业因生产假冒伪劣商品给消费者造成重大伤害并被消费者起诉，单位负责人是要作为被告单位的法…     

捅破国企玻璃天花板

当下的国企也面临着类似的窘境：政府主管部门（或组织部）管着“帽子”，国资委管着“票子”（负责国企负责人绩效考核、薪酬福利和资产经营状况的评价与管理），发改委（或行业主管部门）管着“案子”（即负责确定企业的发展、战略和投资方向）。其间“帽子”即国企领导人的任命权和使用权最重要。它决定着“票子”和“案子”     

国有企业负责人经营业绩考核体系探析

企业负责人经营业绩考核就是运用一定的指标，采用科学的方法，对其所经营管理的企业在一定时期内的运营状况和经营业绩所进行的评价。在当前国有企业体制改革基本完成的条件下，国有企业与其他国内外优秀企业在经营管理方面最主要的差距就是企业负责人的经营责任不明确和经营效率低下，无法适应市场经济的要求。因此，建立起完善的国有企业负责人经营业绩考核体系就显得十分紧迫和重要。     

对新形势下加强企业内审工作的思考

一、当前企业内审工作中存在的主要问题 1、内审的领导层次较低，其独立性和有效性有限。企业内审的领导层次愈高．其独立性和有效性愈有保障。然而我国大部分企业的内审组织由监事会或副总经理、总经济师等领导。由于监事不能兼任公司的经营管理职务，即没有经营管理权，因此监事会领导下的内审不能直接服务于经营决策，难以实现其主要任务和目的：副总经理或总经济师的地位及经营责任的限制。     

内部审计是强化企业内控管理的重要手段

内部审计是强化企业内控管理的重要手段○威海汽车运输总公司随着市场经济的发展，威海汽车运输总公司也象多数国有企业一样，实行了多种形式的承包、租赁等经营改革，基层单位有了较大的经营自主性，企业经营管理方式正在由单一、直接性管理向多元、间接性管理转变，在这...