煤炭企业加强经营管理的途径分析

随着我国经济的发展和社会的进步,国家对煤炭企业的重视程度逐渐加大,使之受到了社会各界的高度关注.近些年,我国的社会主义市场经济体制逐渐建立、完善,煤炭企业也迅速崛起、快速发展,成为促进我国国民收入的重要组成部分,不仅如此,煤炭企业经营的好坏能够直接影响煤炭企业员工的利益,因此,加强煤炭企业的经营管理工作势在必行.本文旨在针对我国现阶段的煤炭企业经营管理状况进行分析,浅谈强化经营管理工作的方法和手段,希望可以促进我国煤炭事业的发展.     

煤炭企业加强经营管理的途径分析

随着我国经济的发展和社会的进步,国家对煤炭企业的重视程度逐渐加大,使之受到了社会各界的高度关注。近些年,我国的社会主义市场经济体制逐渐建立、完善,煤炭企业也迅速崛起、快速发展,成为促进我国国民收入的重要组成部分,不仅如此,煤炭企业经营的好坏能够直接影响煤炭企业员工的利益,因此,加强煤炭企业的经营管理工作势在必行。本文旨在针对我国现阶段的煤炭企业经营管理状况进行分析,浅谈强化经营管理工作的方法和手段,希望可以促进我国煤炭事业的发展。     

论国有大型煤炭企业经营管理存在的问题及对策

随着我国市场的不断市场化、国际化,国有大型煤炭企业除我国自身的竞争外,还要与国际先进的企业竞争,这些企业要想在国内和国际上竞争取胜,就必需加强企业经营管理.本文将针对当前煤炭企业经营管理中存在的问题,提出相关的应对方法,以提高煤炭企业经营管理水平,增强企业抗拒风险的能力.     

对煤炭企业精细化经营管理的探析

煤炭企业精细化管理是为了适应集约化和规模化生产方式,建立的一种严谨、扎实和科学的管理模式.煤炭企业的精细化经营管理成为了当今社会现代化企业管理的必然要求.全面实施煤炭企业精细化经营管理是每一位管理者所需要思量的问题,也是我国煤炭企业必须实行的重要措施.     

对煤炭企业精细化经营管理的探析

煤炭企业精细化管理是为了适应集约化和规模化生产方式,建立的一种严谨、扎实和科学的管理模式。煤炭企业的精细化经营管理成为了当今社会现代化企业管理的必然要求。全面实施煤炭企业精细化经营管理是每一位管理者所需要思量的问题,也是我国煤炭企业必须实行的重要措施。     

浅谈煤炭企业物资供应超市化经营管理

现在大部分生产资料市场基本上呈现供求平衡或供大于求的状况,现代物流先进的管理理念以及信息化技术的应用,为煤炭企业物资供应超市化经营提供了相应的市场环境、管理理念和信息技术支持。     

对提升煤炭企业经营管理的探究

煤炭企业作为国家能源的基础产业,在国民经济生产中占有非常重要的地位。在社会主义市场经济迅速发展的背景下,国家在不断加大煤炭行业产业结构调整力度,这给我国煤炭企业优化经营管理机制带来了新的机遇和挑战。因此,煤炭企业经营者要适应市场的变化,优化和创新经营管理机制,通过转变观念、管理创新和技术创新等方式推进煤炭企业的健康发展。     

国有煤炭企业人力资源管理策略研究

文章结合国企改革大背景之下的政策环境,分析了当前煤炭企业人力资源管理现状,提出了几点改进策略,希望对煤炭企业人力资源管理工作发展做出一些贡献。     

煤炭企业实施多元化经营管理的思考

多元化经营管理可以使煤炭企业的管理更加科学有效。通过分析煤炭企业实施多元化经营管理的现状,提出了选准多元化经营的关键点、完善多元化经营管理体系、集中力量培养核心竞争力三个多元化经营管理策略。     

解析精益思想下的煤炭企业经营管理

随着社会主义市场经济的发展,我国的经济得到了前所未有的壮大,各类企业在这种大的时代背景之下,犹如雨后春笋一般出现在了我们的眼前。各类企业之间也有着很大的竞争,针对着这些竞争,企业都拿出了自己应对的对策,有的是扩大市场以适应多变的竞争,有的是改变管理策略来适应市场的变化。反正不管是什么样的办法,都是为了在这个竞争激烈的经济市场中谋得一席之地,能够生存下去。本文谈论的就是以改变经营管理的模式来适应市场的进步和变化,而所采用的就是精益企业管理模式。     

如何发挥统计分析职能促进煤炭企业生产经营管理

在煤炭企业的日常经营管理工作开展的过程中,统计分析有着关键性影响,并发挥着重要的作用。 企业要结合自身的实际情况,建立完善的统计分析制度,对工作方式做好创新,加强配套设施建设,为企业的可持续发展提供支持。     

量本利原理在煤炭企业经营管理中的应用

本文首先分析了量本利原理在煤炭企业经营管理中应用的基本前提,其次,以我省某煤矿的资料为例,来对量本利分析方法在煤炭企业经营管理中应用的案例进行分析,具有一定的参考价值.     

大型国有煤炭企业财务管理存在的问题与对策

对于大型企业而言财务管理是十分关键性的工作,它不仅仅关系到企业是否能保持正常运作的状态同时也关系到企业是否能够实现其价值,这对于企业实现可持续发展战略有着十分重要的作用。目前我国大部分煤炭企业在财务管理工作上较以往已取得了一定的进步,但还是在某些环节上暴露了一定的问题,还需要进一步完善。本文对大型国有煤炭企业财务管理存在的问题进行了分析并提出了相关对策,以供参考。     

新形势下国有黄金珠宝企业经营管理中的大数据应用研究

目前,黄金珠宝行业已逐渐从部分企业垄断市场转向充分竞争、资源相对有限的市场模式。对于国有黄金珠宝企业来说,市场竞争中不可避免会产生各种困难,需要及时面对和解决。同时,随着时代发展和科技的进步,大数据在企业经营管理中的重要性也日益凸显。本文结合新形势下大数据在国有黄金珠宝企业经营管理中的应用,对国有黄金珠宝企业的经营管理提出几点建议,希望能够提升企业管理效率,加速企业创新经营,推动“大数据+黄金珠宝”融合发展,为相关研究者提供理论参考。     

创新煤炭企业经营管理的思考

煤炭企业是国家能源的基础产业,在国家能源消费结构中占有举足轻重的地位.多年来,通过国家的大力支持和政策引导,煤炭企业正在步入健康发展的轨道.如何创新煤炭企业管理,使之重新焕发生机与活力,从而更好地为国家煤炭产业发展多做贡献,促进又好又快发展,是摆在煤炭企业每个管理者面前一个不可回避的课题.     

国有煤炭企业人力资源管理探讨

加强企业人力资源管理是企业获取并保持成本优势的控制因素,是企业获取和保持产品差别优势的决定性因素,是制约企业管理效率的关键因素,是企业在知识纭井时代立于不败之地的宝贵财富。煤炭企业人力资源管理存在着人力资源开发的投入少、开发人力资源潜能的手段落后、培育企业凝聚力成效差等问题。加强煤炭企业人力资源管理,要制定人力资源发展规划、加强人才技能开发和能力培养、实施有效激励措施留住核心员工。     

国有煤炭企业培训策略探讨

文章对我国国有煤炭企业的培训工作进行了分析,指出现阶段我国国有煤炭企业普遍存在问题,在对国有煤炭企业员工培训内外部环境进行分析的基础上,对如何搞好国有煤炭企业培训工作给出了有益的建议。