巴斯夫将在路港建30万吨TDI项目

全球领先的聚氨酯基础产品供应商巴斯夫在欧洲的TDI生产布局调整方案近日出台。该公司将在路德维希港建造年产30万吨的单套甲苯二异氰酸酯（TDI）生产装置，并对该基地的前体生产设施进行扩建，     

巴斯夫发展战略的启示

德国巴斯夫公司是世界上最著名的化工企业之一。在40个国家有生产基地，与170多个国家的客户有商务往来，全球雇员超过10万人，年销售额逾320亿美元。巴斯夫的产品十分丰富，包括高价值化学品、塑料、染料、汽车涂料、药品、精细化学品、石油及天然气等。     

防爆电气项目生命周期的管理

随着能源消耗量逐渐递增,使得石油化工企业在运行过程中,既要保证生产经营稳定高效,又要保证各项设备的安全可靠。石油化工行业所接触的材料不是石油就是天然气,这都属于危险、爆炸系数较高的物质,容易给石油化工企业的发展带来巨大安全隐患。因此,加强对石油化工企业生产经营过程中防爆电气设备的管理工作就显得尤为重要,通过对防爆电气项目生命周期进行探究并针对性地提出管理措施,由此来提升石油化工企业生产的安全可靠,对于保证企业稳定生产、员工生命安全有着重要意义。文章通过对防爆电气选型、采购、保管、施工验收等方面进行探究分析,严格把控防爆电气生命周期管理工作,为后续的运行使用提供安全保障。     

巴斯夫20万种物料的批次管理

总部位于德国路德维希港的巴斯夫公司是世界最大的化工企业,在全球有超过164家的分支机构,其产品包括专用化学品、塑料、催化剂、染料、色素、农化产品以及石油和天然气化工等。为了对这样一个庞大的企业进行有效管理,巴斯夫开始了与企业管理软件和协同商务解决方案供应商SAP的合作。巴斯夫与SAP的合作始于1992年,逐步用SAP的企业管理软件管理整个集团。继最初在企业内部应用采购、销售、库存     

德国巴斯夫全球扩张SAP

近日,德国巴斯夫公司报告称,公司计划在巴西和中国建立高吸水性树脂(SAP)生产基地,同时公司还正在评估在马来西亚建立相似工厂的可行性。据介绍,这种高吸水性树脂能够吸收和存储等于自身重量500倍的液体,而对于像尿液     

现代企业项目融资管理

<正>资金是企业的血液,是企业设立、生存和发展的物质基础,是企业开展生产经营业务活动的基本前提。任何一个企业,为了形成生产经营能力、保证生产经营正常运行,必须持有一定数量的资金。如何融到必备资金,对任何一家企业的诞生或者发展至关重要。项目融资作为一种特殊的融资方式,目前正越来越多地被应用于资源开发项目、     

浅谈如何做好水电施工企业项目成本管理

本人从事十多年水电施工企业财务工作,也曾从事过生产一线的经营统计、材料管理、人事管理等工作,但在各项工作经验的积累中.我深刻感受到财务管理在企业生产经营中的重要作用. 企业生产经营的各项活动最终都体现于会计信息中.财务管理作为一种价值管理,是一项综合性极强的经济活动,渗透到企业生产经营的各个方面.但是,目前从水电施工企业现状来看,财务管理还未充分发挥其应有的功能,滞后于市场经济对施工企业的要求,特别是成本控制方面存在许多问题,影响了企业经济效益水平的提高.     

巴斯夫完成了SBS扩产项目的第一阶段

巴斯夫公司在比利时安特卫普的工厂已完成了丁二烯 -苯乙烯 -丁二烯嵌段共聚物 (ＳＢＳ)扩产项目的第一阶段 ,生产能力从 2 0ｋｔ/ａ扩大至 35ｋｔ/ａ。ＳＢＳ扩产项目的总目标是到 2 0 0 3年共投资 75 0 0万欧元 ,新增 95ｋｔ/ａ的ＳＢＳ生产能力 ,安特卫普的扩产项目是其中的一部分。巴斯夫还将在墨西哥的Ａｌｔａｍｉｒｏ建造一个世界级的ＳＢＳ工厂 ,其初始生产能力为 45ｋｔ/ａ ,该项目计划于 2 0 0 3年开始生产。此外 ,在 2 0 0 2年初 ,安特卫普工厂另有 30ｋｔ/ａ的ＳＢＳ生产能力开始运行 ,而在 2 0 0 1年的晚些时候 ,巴斯夫公司在…     

浅谈项目核算

推行项目法施工,加速了施工企业综合配套改革和经营机制转换,建立起适应市场经济的企业管理新体制,并逐步形成以项目为中心的管理运行机制。本文旨在对施工企业项目核算进行探讨。一、项目核算的意义及主要特征项目核算是以工程项目为对象,对施工生产过程中各项耗费,进行预测、计划、控制、考核、分析、评价等一系列科学管理活动。它对加强项目全过程管理,理顺项目各方经济关系,实施项目全方位经济核算,落实项目承包     

浅谈送变电施工项目管理

送变电施工企业的生产特点是:点多、线长、面宽、高度流动、高度分散、高度风险。送变电施工企业的管理,关键在于项目管理,项目管理的好坏直接影响企业的信誉、效益。项目管理中,主要体现在质量、成本、工期和安全等几个方面,现就项目管理阐述一下自己的意见。     

项目区域组织管理模式创新变革

<正>2015年,为了提升管理效能、实现降本增效、突破企业百亿生产规模,中铁四局二公司先后在宁波、上海、绍兴等同期项目集中的地区推行区域经理部管理模式,一举成为了四局三级公司中组织管理模式变革的先行者和探索者。然而,在企业生产突破两百亿大关的过程中,区域经理部模式已难以适应企业规模增长下的项目区域管理需要,组织模式二次变革应运而生。     

巴斯夫:定期公布碳排放

巴斯夫通过定期公布碳足迹,提供高价值产品和减排解决方案,努力在应对全球气候问题中扮演重要角色。巴斯夫是全球第一家设立"气候保护官"职位的国际性工业公司,也是全球唯一定期公布企业碳足迹综合报告的工业公司。通过提供高价值产品和智能解决方案,巴斯夫在应对全球面临的气候保护等问题中扮演重要角色。     

新药技术转让项目

中国医药科技成果转化中心是根据加快推进国家技术创新和技术转移体系建设、深化科技经济体制改革要求而设立的全国性、行业性科技中介和科技咨询机构,创建于1997年12月。十多年来,“中心”在大力促进我国新医药技术转移,加速新医药科技成果商品化、资本化、产业化和国际化中发挥了积极作用,多次获得科技部全国先进集体、北京技术市场金桥奖集体一等奖、北京市优秀科技中介机构、北京十大技术转移服务之星等殊荣,已成为我国医药行业中一支中坚的技术转移服务机构。 “中心”长期接受中外制药企业、研发机构,投资机构等委托,开展“技术转让和投融资服务,主要包括： 1、新药技术转让服务：包括国内、国际新药技术、药品生产的技术转让、技术许可和合作开发等; 2、新药技术投融资服务：包括技术项目融资（企业财团、风险投资、境内外上市等）,以及政府科技及产业化项目资金申报等服务; 3、新药技术产权交易：为中外制药企业、投资机构提供以新药产品和技术为主要对象的企业并购服务。     

巴斯夫20万种物料的批准管理

总部位于德国路德维希港的巴斯夫公司是世界最大的化工企业，在全球有超过164家的分支机构，其产品包括专用化学品、塑料、催化剂、染料、色素、农化产品以及石油和天然气化工等，为了对这样一个庞大的企业进行有效管理，巴斯夫开始了与企业管理软件和协同商务解决方案供应商SAP的合作。     

固定资产投资项目档案管理工作探索

固定资产投资项目档案，是指在项目立项、实施、竣工验收等各阶段形成的，具有保存价值的各种载体形式的历史记录，在企业的管理、生产、维护、科研、技改等各项工作中发挥着极其重要的作用。     

火电厂生产项目采购成本控制

项目管理是我国企业常用的一种管理制度,在各行业领域的应用十分广泛。火力发电厂的生产项目是其产业结构中的重要组成部分。生产项目将所有涉及到生产的管理问题有机地结合在一起,并按照项目实施时间、项目成本多少、项目质量考核、项目波及范围等变化条件进行分类。范围、时间、成本是项目管理的核心管理内容,也是项目采购部门管理的核心内容。火电厂生产项目采购管理火力发电厂的项目采购管理,主要表现在化石能源燃料采购、运输、维     

扬子—巴斯夫宣布增产DMF

5月21日,扬子石化—巴斯夫有限责任公司对外宣布:将其位于南京的扬巴一体化石化基地(IPS)中正在建设的二甲基甲酰胺(DMF)生产装置的年产量由原先的3万吨增加为4万吨。这一决定是中德两国合作双方为满足中国市场对DMF快速增长的需求而作出的,扬巴一体化石化基地DMF生产装置预计于2005年年初投产。DMF是生产合成革、聚丙烯腈、弹性纤维、合成药和农用化学品中间体适用性很强的溶剂。扬子—巴斯夫宣布增产DMF@沈镇平     

惠生工程与巴斯夫签署40万吨MDI一体化项目联合承包合同

中国石油化工工程企业,惠生工程（中国）有限公司日前宣布,其与韩国大林工程公司组成的联合体,已与巴斯夫聚氨酯（重庆）有限公司就重庆40万吨MDI一体化项目在上海正式签署EPsCm（设计、采购服务、施工管理）合同,宣告了这一目前全球最大的MDI单体项目即将启动。此次签约项目是由惠生工程协同韩国大林工程公司联合执行总承包服务合同,共同承担项目的详细设计、采购及施工管理,三方已计划于6月1日在惠生总部集中办公并召开项目启动会。据悉,40万吨MDI项目由巴斯夫独立投资约80亿元1人民币建设,     

邯钢经验与项目成本管理

一、邯郸经验对施工企业的指导意义邯钢把市场机制引入企业，依据客观价值规律，紧紧抓住企业生存、发展的基础———成本，运用“模拟市场核算，实行成本否决”的方法，将市场价格信息延伸到企业生产的各个环节，使企业资源优化配置，企业生产与市场更加密切。邯钢与施工...     

巴斯夫扩能乙烯基甲酰胺

巴斯夫公司宣布扩增其在德国路德维希港乙烯基甲酰胺（VFA）装置产能，并增加该生产基地的聚合能力。该公司还将在中国江苏省镇江市建设新的聚合生产线，进一步加工来自路德维希港的原料。