转变观念 促进企业标准化工作适应社会主义市场经济

党的第14次代表大会把确立社会主义市场经济体制作为经济体制改革目标提出来以后,全国各行各业都将面临一个为何调整为何适应的问题。企业标准化工作为何适应?笔者认为首先是转变观念。在转变观念,统一认识,统一思想的基础上,结合企业实际,研究对策,采取措施,有计划有步骤地组织实施、总结经验,稳步发展。 适应对外的观念大转变 竞争和流通是市场经济的两大特点。企业和企业标准化工作要适应市场经济,必须首先承认并努力适应这两个特点。市场经济,经济是核心,以竞争的形式,优生劣汰。当今企业为了开拓、占有和发展自己的产品市场,以质量、价格、高技术、高附加值、声誉、人才、服务、信息等多种多样的形式积极参与竞争满足用户的需     

浅谈市场经济体制下加强标准化监督的意义

随着社会主义市场经济体制的逐步建立和完善,我国的经济增长呈良好的态势。在信息和通用技术高速发展的市场经济条件下,企业参加市场的竞争主要是靠产品质量,只有高品质的产品,才能受到顾客的欢迎,企业也才能以此得到高额的回报。企业产品在生产流通过程中,也有效地、迅速地传递经济信息,使资源得到有效的配置,同时建立有效的市场激励机制,标准化在其中占据着重要的地位。     

流通企业财务风险控制初探

流通企业财务风险控制初探王实在市场经济条件下，流通企业作为独立的商品经营者，时刻面临着激烈的竞争和瞬息万变的市场状况，受到各种难以预测和不可控制因素的影响，财务风险日益加剧。为了提高企业的应变能力，降低风险，加强企业风险控制已势在必行。一、财务风险控...     

企业管理中要贯穿的几个成本观念

1市场观念 　　在市场经济下企业成本与市场密切相连,企业的成本目标不一定会被市场所接受,而市场却给企业的成本规定了上限。市场竞争要求企业不仅要以优质取胜,同时也要以价廉取胜,质优价廉成为竞争优势的必要保证。 　　企业作为一个经济利益的载体,是市场竞争的参与者。但是,树立企业的市场观念,是简单的以市场为导向,跟在市场发展的后面跑,还是加强过程控制,以新优产品和低成本引导市场发展,是对企业能否适应市场经济的考验,也是企业同市场关系发展的两个阶段。目前,许多企业不具备引导市场的能力,只能跟在市场发展…     

浅议现代商贸流通企业如何适应新型商业发展趋势

作为商贸流通企业，随着市场化进程的加快，特别是我国已加入WTO后．企业的生存与发展必然要从较低水平的拼搏转为更高层的较量。企业间的竞争也将从产品竞争、价格竞争、环境竞争转向品牌竞争、形象竞争。面对于严峻的市场环境．商贸企业如何在激烈的商战中立于不败之地．适应新型商业发展趋势，是商贸流通企业需要认真应对的问题。     

新产品开发设计中的DI策略与方法

<正>一、市场竞争中的企业设计识别与我们生活息息相关的商品世界中,几乎每一件商品都经历设计、生产、流通的产业过程,其诞生和存在与工业设计紧密相关。经过20多年的市场经济发展,目前我国的大多数生产企业在激烈的市场竞争中,逐渐认识到企业的生存发展前景取决于企业的新产品开发能力。企业“设计识别”(DesignIdentity),简称DI,正是制造性企业因其卓越的工业设计创新系统的严密策划与有效管理,逐步向市场推进多种类产品,并在市场与消费者心目中建立起的风格统一、特色鲜明的产品形象,完善、支撑企业的品牌形象。自由贸易和自由竞争使市场空前繁荣,产品的设计、生产、销售、流通也因竞争而生机勃勃,人们的物质需求与精神需求得到了极大的满足。在市场经济条件下,推动企业产     

品牌开发：白酒企业能否冲出误区

伴随计划经济走向市场经济,产品从供不应求到供大于求, 卖方市场变成了买方市场,企业在市场观、营销观利经营观上不断调整 以适应市场大环境和人们消费观念上的变化。品牌开发、品牌经营正是在这种情势下,作为白酒企业竞争取胜的一大法宝应运而生。     

专业自保公司及其优势

企业作为国民经济的细胞，是市场经济活动的主要参与者，其生产经营活动直接关系着整个市场经济的发展。同时，它也是社会生产和流通的直接承担者，其生产经营状况直接关系到产品的丰富程度和市场的活跃程度。     

提升企业核心竞争力研究

市场经济的本质是竞争经济,它自始至终表现为竞争过程。企业作为市场的核心主体,竞争贯穿于其生命周期的全过程,是企业在市场经济环境下生存和发展的方式。因此,一个能够在市场上生存并能够持续发展的企业必须具备核心竞争力。     

巧借国外企业知识产权保护

国外企业的知识产权保护措施 长远的知识产权兴企战略 在竞争日趋激烈的今天,国外先进企业无一不将知识产权作为增强企业国际竞争力和可持续发展后劲的战略武器.它们利用专利权垄断技术市场,使其产品在国内外市场上处于竞争优势,以保持和提高企业在国际市场中的占有份额.     

调整乡企发展战略 推进增长方式转变

随着工业水平的提高和经济体制改革的推进,经济增长方式在经济发展的不同阶段具有不同的选择,这是市场经济发展规律的客观要求.纵观经济发展的形势,今后的趋势将是国内市场的逐步开放和国际市场的日渐接轨与融合,越来越由单纯的产品竞争转向以产品为载体的科技、质量、效率与效益的竞争.面对这种竞争形势,不改变乡镇企业多年形成粗放型的生产经营方式.我们的企业就很难在竞争中站稳脚跟.很难生存和发展.     

增强企业管理创新能力的有效途径

市场经济本质就是竞争经济,企业在市场中的竞争表面上是产品的竞争,技术的竞争,实质上却是隐含于产品技术背后的“创新理念、创新能力”的竞争,因此．创新是市场经济中企业必然的行为。企业要依据拥有的资源条件和创新优势,来增强企业管理创新能力,确定相应的市场创新目标,采取“四个创新”与“四个建设”有效途径进行调整组合。     

巧借国外企业知识产权保护

国外企业的知识产权保护措施 长远的知识产权兴企战略 在竞争日趋激烈的今天，国外先进企业无一不将知识产权作为增强企业国际竞争力和可持续发展后劲的战略武器。它们利用专利权垄断技术市场，使其产品在国内外市场上处于竞争优势，以保持和提高企业在国际市场中的占有份额。     

市场经济条件下企业标准化工作探讨

随着改革开放的深入,我国开始实行社会主义市场经济。市场经济的主要特点是以市场的需求为导向,以激烈的市场竞争为运行机制。根据这一经济体制,企业目前实行“生产自主经营,产品自主定价,投资自主决策,分配自主决定,人员自主调配”的原则。这样,在计划经济保护下的企业被迫走进竞争激烈的国内外市场。在这种情况下,产品成为企业经营活动的主角,企业只有努力开发和生产市场需求的产品才能够生存和发展。要达到这一目的,企业的各项管理必须紧紧围绕产品而展开。其中,标准化是引导产品开发和保证企业生产出合格的高质量的产品的依据。因此,市场经济条件下的企业标准化工作也必须根据企业经营活动的特点,紧紧围绕产品而进行。     

新产品开发为企业腾飞插上翅膀

随着市场经济的不断发展，企业间的竞争直接表现为产品竞争。产品是企业的生命。现代企业竞争的关键已经不再是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼。要想在市场竞争中不断取胜，企业必须不断开发满足用户需求的新产品。中国第一汽车集团青岛汽车厂正是坚持了快则生、慢则死的信条，坚持以市场为导向，贴近用户，快速反应，不断开发适销对路的新产品，满足市场和用户的不同需要，巩固和扩大了解放平头车的市场占有率和产品信誉度。     

基于社会责任的企业价值观重构——对我国食品行业道德失范问题的反思

市场经济是信用经济,信用是维持市场经济正常秩序的保证。企业的诚信对企业来说属于一种无形资产,企业的商誉直接影响顾客的购买行为。食品出现安全问题,不仅影响到大众的身体健康,而且破坏市场经济秩序,严重损害国家形象。必须强化企业的社会责任意识,大力推进食品安全信用体系建设,规范企业的市场经营行为。企业的竞争将从技术与产品的竞争、制度的竞争迈向理念价值为核心的软实力竞争的新阶段。企业要构建消费者至上的价值理念,以顾客价值的实现为企业经营的导向,以德为先,依法经营、诚信经营,为市场经济的健康发展,奠定坚实的企业文化和道德基础。     

企业竞争形象研究

一、研究的必要性竞争的胜败关系到企业的生存和发展。良好形象是企业赢得公众信任,取得竞争优势的有力武器。因此,企业必须为消费者提供优质的产品和服务,树立企业良好形象。但竞争形象对企业整体形象有什么影响?如何树立企业竞争形象?目前,对这一问题无论在理论上还是实践中都重视不够,值得认真研究。(一)企业形象是企业巨大的无形资产,形象力是21世纪企业走向国际市场的新动力。竞争是市场经济的产物,但竞争的方式和手段是随着市场经济的发展而不断改变。在市场经济发展的初期,企业竞争主要体现为产品和价格的竞争,而随着生产力水平及消…     

企业的标准化管理

企业的标准化管理桂林电缆厂欧阳细珍随着改革开放。我国的经济体制由计划经济转变为市场经济、市场经济的建立，把企业直接推向了市场。企业的兴衰完全取决于企业在市场章争中的地位。而市场竞争的实质就是产品结构的合理性和产品质量的竞争。产品质量的优劣又取决于产品...     

如何优化企业形象

如何优化企业形象江苏张忆平市场经济的主体是企业，市场经济的竞争重点，正从产品竞争上升为企业形象的竞争，良好的企业形象，就能得到社会公众的认同和信赖，占领用户和消费者的心理市场，进而在市场竞争中保持优势。实行市场经济对企业产生的重大影响，必然使企业形象...     

从面向产品的价值链到面向服务的价值链

随着市场经济的发展,企业间的竞争越来越体现为企业价值链之间的竞争。具有良好目标导向的高效率的价值链必将成为企业竞争的巨大优势。传统的面向产品的价值链已经无法满足市场竞争和企业发展的需要。针对市场的发展趋势,企业应当以面向服务的价值链引导企业经营,体现实现客户价值的理念,实现企业经营的目标。