浅谈强化铁路基层单位全面预算管理

铁路基层单位内部高效率的全面预算管理工作,对于企业资源配置优化以及内部控制的加强有着积极意义,促使铁路基层单位提升运营效率。文章首先介绍了铁路基层单位全面预算管理原则及内容,探究了强化铁路基层单位全面预算管理的重要意义,分析了当前铁路基层单位在全面预算管理工作方面存在的问题,以此为基础探讨了强化铁路集团单位全面预算管理的重要措施。     

浅析军队基层单位的经济管理工作

军队基层单位的经济管理工作涉及到很多方面，但其中的后勤人员和财务管理是比较重要的两个方面。这些工作是基层单位一项经常、细致、复杂的事务性工作。军队基层单位人员工作的合理安排，直接关系到基层单位各项任务的完成。设置专门的财务管理机构，配备高素质的财务管理人员，突出财务管理的职能，才能充分发挥财务管理的作用，对此，本文详细阐述了军队基层单位经济管理工作中的后勤管理及财务管理工作。     

加强铁路企业财务管理工作的措施探讨

由于在国民经济中占据着特殊的地位，铁路企业在经营管理中难免会带有事实上的计划经济体制的特色，特别财务管理工作更是如此。那么，在铁路企业体制改革不断深化的今天，探讨如何有效加强铁路企业的财务管理工作具有重要意义。     

浅谈学习新《会计法》加强铁路站段资金管理

一、贯彻实施新《会计法》 ,健全站段运输进款资金管理制度新《会计法》最重要的立法宗旨是 :“加强经济管理和财务管理 ,提高经济效益 ,维护社会主义市场经济秩序”。这也是铁路运输企业会计工作的根本目标 ,在企业管理中要贯彻“以财务管理为中心” ,而“财务管理又要以资金管理为中心” ,铁路运输进款的资金管理在整个运输进款管理工作中占有极其重要的地位。我国铁路现行的各级汇集运输进款资金按财务管理制度是一种银行专户存储 ,车站是铁路运输企业核算、解缴运输进款资金的基层单位。从管理方面来讲 ,直属站和大多数中间站的进款员从…     

浅谈如何做好财务会计工作

财务管理是企业管理的核心。随着市场经济的发展和企业竞争的白热化．加强企业内部管理、提高企业经济效益已成为企业生存和发展的一项重要保证。有效控制企业的成本支出．加强财务监督力度．进一步加强财务管理工作是提高企业经济效益的有效措施之一。如何做好财务工作、发挥财务管理的职能作用是适应新形势下经济发展的需要．也是企业经济活动高效运转的根本保证。     

铁路财务管理内部控制问题研究

新时期，铁路财务管理已经实现了现代化的管理，网络化、信息化的管理为铁路财务的管理提供了方便。但是，为了保证铁路财务管理的合理性和安全性，必须加强铁路财务管理的内部控制，从而使财务管理的运行更加效率，同时也保障了安全性，避免在财务上出现不必要的状况。     

铁路企业财务管理存在问题原因及完善方法

财务管理是铁路企业管理的重要组成部分,财务管理的完善关系到铁路企业的生存与发展,是企业可持续发展的关键,是企业管理的核心。目前铁路企业虽然对财务管理较为重视,但仍要提高财务管理在企业管理中的作用,还需要采取有效措施完善财务管理制度,加强财务管理,提高企业经济效益。针对铁路企业财务管理存在的问题,论述了如何加强铁路企业财务管理,加强会计监督,规范会计核算,提高财务人员素质,积极采取有效措施,克分发挥财务管理在企业管理中的重要作用,确保企业能够健康持续地发展。     

铁路多经企业财务现状及对策分析

财务管理是铁路多种经营企业管理的重要组成部分,财务管理的完善关系到铁路多种经营企业的生存与发展,是企业可持续发展的关键,是企业管理的核心。目前铁路多种经营企业虽然对财务管理较为重视,但仍要提高财务管理在企业管理中的作用,还需要采取有效措施完善财务管理制度,加强财务管理,提高企业经济效益。针对铁路多种经营企业财务管理存在的问题,论述了如何加强铁路多种经营企业财务管理,加强会计监督,规范会计核算,提高财务人员素质,积极采取有效措施,充分发挥财务管理在企业管理中的重要作用,确保企业能够健康持续地发展。     

铁路施工企业财务管理的对策分析与研究

财务管理是铁路施工企业管理中的重要部分。当前铁路施工企业对财务管理虽然重视,但仍存在一些薄弱环节。笔者针对铁路施工企业财务管理中存在的问题,对如何加强铁路施工企业财务管理,促进财务管理工作健康、高效运行提出了自己的看法和建议,供相关人士参考。     

浅谈如何加强企业财务管理

在目前的经济体制改革中，大多数企业加强包括财务管理在内的各个方面的管理，为不断提高本企业的经济效益，从而为国家多交利税而努力工作，但是，不可否认，由于有些单位财务管理工作基础较差，原始资料失真，搞两本账，搞小金库，隐瞒虚盈实亏，乱挤乱摊成本，造成国有资产流失等现象，因此，为加强财务管理，仍需大力加强财务管理的基础工作。     

探析铁路财务会计内部控制的方法与加强措施

新时期，铁路财务管理已经实现了现代化的管理，网络化、信息化的管理为铁路财务的管理提供了方便。但是，为了保证铁路财务管理的合理性和安全性，必须加强铁路财务管理的内部控制，从而使财务管理的运行更加效率，同时也保障了安全性，避免在财务上出现不必要的状况。本文主要研究铁路财务管理的内部控制，并且对出现的问题加以分析并且提出相关的解决方案。     

加强财务管理 提高经济效益

财务管理是整个现代企业管理的主要内容之一 ,只有加强财务管理 ,才是提高经济效益的最佳途径。如何加强企业财务管理 ,以便提高经济效益 ,笔者认为应做好以下几个方面工作 :一、强化资金管理目前 ,由于受市场急剧变化的影响 ,资金紧缺的矛盾一直困扰着中原油田 ,也是我国众多企业所面临的 ,所以加强资金管理是势在必行的。1 .建立健全预算组织机构 ,完善资金预算管理制度 ,加强资金预算控制 ,防止资金流失。目前 ,中原油田根据实际情况成立了三级预算管理机构 (即 :局预算委员会、局属单位预算委员会、基层单位预算机构 )和两级预算办公室 …     

加强铁路企业财务管理工作的探讨

随着市场经济的发展和铁路跨越式发展的全面实施,特别是实施铁路局直管站段体制改革后,进一步加强铁路企业的财务管理工作责任重大。追求企业利润最大化,必须牢固确立财务管理在企业管理中的中心地位,同时必须重视财务管理中存在的问题。本文就针对目前铁路企业财务管理中存在的问题给出相应的对策和建议。     

集团企业财务管理存在的问题与对策

在市场经济的环境下，集团企业的兴衰成败在很大程度上取决于其管理水平的高低，而财务管理又是企业管理的中心环节。如何对集团总部和分部的财务管理工作准确地定位，加强集团内部各企业之间财务管理工作的有效衔接，对促进整个企业集团的协调运转，具有重要的战略意义。     

中小企业财务管理问题及对策

一、中小企业财务管理中存在的问题 1．管理模式僵化。管理观念陈旧。 受旧的管理模式和企业管理者自身因素的影响，企业加强财务管理遇到障碍。一方面，中小企业典型的管理模式是所有权与经营权的高度统一，企业的投资者同时就是经营者。这种模式势必给企业的财务管理带来负面影响。另一方面．企业管理者的管理能力和管理素质差，管理思想落后。     

对财务管理的探讨

财务管理是企业管理的重要组成部分，渗透到企业的各个领域、各个环节之中。企业财务管理的目标，是指企业财务管理在一定环境和条件下所应达到的预期结果，它是企业整个财务管理工作的定向机制、出发点和归宿。财务管理区别于经济管理中的其他管理工作，具有涉及面广、综合性强、灵敏度高等特点。因此，抓企业管理应以抓财务管理为基础，为入手点。     

加强铁路企业财务管理工作的探讨

随着市场经济的发展和铁路跨越式发展的全面实施,特别是实施铁路局直管站段体制改革后,进一步加强铁路企业的财务管理工作责任重大.追求企业利润最大化,必须牢固确立财务管理在企业管理中的中心地位,同时必须重视财务管理中存在的问题.本文就针对目前铁路企业财务管理中存在的问题给出相应的对策和建议.     

浅谈现代企业制度下财务管理的创新

现代企业制度要求财务管理工作与之相适应，但在实践中许多企业的财务管理工作仍明显滞后。新经济时代的到来，使财务管理工作面临着巨大挑战与创新需求，因此，现代企业财务管理必须突破传统财务管理的思维和领域，本质上要求从三个方面取得突破．即理财观念上的创新、工作领域上的创新、管理机制与管理方式上的创新。     

试论新形势下铁路企业劳动用工管理的适应之路

人是生产力中最活跃的要素，加强人力资源管理是提高企业核心竞争力的要务之一。在我国铁路企业改革发展的大势下．传统的铁路劳动用工管理必须顺势作出调整和完善。笔者结合自身多年专业工作经验，对新形势下铁路劳动用工管理如何调整、适应、精进加以试论。     

浅谈中小企业财务管理中存在的问题及对策

一、中小企业财务管理的现状 目前，我国中小企业中，有相当一部分忽视了财务管理的核心地位，管理思想僵化落后，使企业管理局限于生产经营型管理格局之中．企业财务管理的作用没有得到充分发挥。另一方面，由于受宏观经济环境变化和体制的影响．中小企业在加强财务管理方面遇到了阻碍。例如，政策的“歧视”使中小企业和大型企业不能公平竞争：地方政府行业管理部门大量的干预，使中小企业的财务管理目标短期化；财务管理受企业领导的影响过大等等。