企业生机和活力的源泉

<正> 几年来,我们春雷机械厂不断深化企业内部改革,探索企业生存发展的新路,初步建立起适合企业自身发展的机制,形成了经营者和生产者,风雨同舟,利益共享,荣辱与共的企业利益共同体。进一步调动了经营者和生产者两个积极性,给企业注入了生机和活力。1988年在原测定亏损188万元,在承包指标为亏损100万元的情况下,以背水     

企业内部承包纠纷探析

<正>企业承包经营责任制自在我国经济体制改革过程中推广实行以来,已成为企业调动广大职工积极性、强化企业生产经营管理,提高经济效益普遍行之有效的管理方式。但由于国家对企业内部承包没有一个规范性的政策规定,企业中也由于主客观条件不同.以及经营者、管理者和职工素质不一,因此,在内部承包的发包方、承包方之间经常出现纠纷,影响了企业内部承包积极意义的发挥.这已成为带有普遍性的问题。为了较好地处理内部承包纠纷.完善企业内部承包制、以适应市场经济体制的建立,本文试就内部承包纠纷的表现、形成的原因.如何减少纠纷以及处理纠纷的基本思路谈一点个人的浅见。     

确定承包基数的原则和选择

<正> 承包基数是承包制的基石。研究承包制,要重视研究承包基数问题。稳定、发展承包制,要着重解决好确定承包基数问题。无论理论探讨,还是实践要求,承包基数问题关系到承包制自身的完善与发展,以及能否取得更好的经济效益。一、确定承包基数要避免偏高偏低承包基数,是资产所有者暂时出让一定时期的资产使用权由企业创利而获得的收益;也是对承包经营者责任与义务的界定。它是联结国家、企业、职工三者关系的纽带,直接关系到国家的财政收入、企业的留利水平、经营者和职工的收入多少,是正确处理国家与企业、企业中经营者与职工之间的利益关系的关键。当前确定承包基数的一般做法,是以每个企业承包的前几年平均或上一年的实现利润或上缴利税为基准,来确定财政上缴的承包指标。这种做法,就一部分企业来说是合理的,特别是通过招标竞争所确定的承包基数更合理些。当然,在一部分企业也确有不够合理的现象。有一部分企业,原来经营比较好、经济效益比较高,因其基数高承包基数也就高;也有一部分企业主要是在小型企业中,原来经营比较差、经济效益低,因其基数低承包基数也就低。或者是,生产价高利大产品的企业,利税增加相对比较容易:生产价低利薄产品的企业,利税增加相对比较困难。     

完善承包经营责任制的一条理想途径——企业全员资产承包经营责任制

企业全员资产承包经营责任制是当前完善企业经营机制的一种理想形式。全员资产承包经营责任制又称“二段式”承包，即资产承包和经营者经营承包。它是建立在完善的企业经营机制应是企业全体职工积极性、创造力得以充分发挥，理顺国家和企业财产关系是重构微观经济基础的前提，企业资产价格是由预期生产率决定，社会主义劳动者在企业中的主体地位等假说之上的。     

从委托代理关系看企业内部控制

委托代理关系在给委托人带来利益的同时，也带来信息不对策，所有者与经营者目标背离，代理成本增加等负面影响，这在一定程度上制约了企业投资人经营目标的实现，因此，企业应建立多层次的内部监督控制体系以及激励约束机制，完善委托代理关系。强化企业内部控制。     

试论承包经营中的财务问题

几年来承包经营责任削的具体实践,使人们普遍认识到,要使企业真正成为相对独立的,自主经营和自负盈亏的经济实体,承包经营责任制是一种较好的过渡形式。因为承包经营责任制有利于充分调动经营者和生产者的积极性。增强企业的权利机制、利益机制、竞争机制、风险机制,还可保证国家财政收入的持续稳定增长。     

试论承包经营责任制后会计制度的改革和完善

随着企业改革的不断深化,全国各地正在积极推行各种形式的承包经营责任制,几年来的改革实践证明,推行承包经营责任制是企业改革的必由之路。承包经营责任制较好地实现了全民所有制企业所有权与经营权的适当分离,使企业有了相应的经营自主权,真正成为相对独立的商品生产者。同时,承包经营责任制也打破了企业吃国家“大锅饭”、职工吃企业“大锅饭”的不合理的分配格局,较好地解决了国家、企业、职工三者利益分配关系,使企业外有压力,内有动力,充分调动了经营者和广大职工的生产经营积极性。但是,由于承     

上市公司经营者业绩评价指标的局限性分析

由于所有权与经营权的分离，导致经营者的行为目标与投资者(股东)不一致。当企业利益与自身利益相冲突时，经营者有机会选择侵害委托人利益来实现自身利益最大化，从而出现经营者的败德行为与逆向选择行为。为了避免由于信息不对称而导致代理人的“逆向选择”，激励经营者为企业多做贡献，企业的利益相关者(特别是投资者)需要建立经营者的激励与约束机制，以完善上市公司的治理结构。     

现代企业制度下的内部审计

现代企业制度是以规范和完善的企业法人为主体,以有限责任制度为核心的新型企业制度。要使内部审计真正起到监督经营者资本运营,维护资产安全完整,达到协助管理当局有效地履行职责和责任,就必须明确产权主体,建立产权监督体制,将内部审计置于产权主体的领导下,代表产权主体的利益进行工作,增强内部审计的权威性、独立性,改变以往内部审计无力的现象。     

对搞活企业内部分配问题的思考

对搞活企业内部分配问题的思考文／王少波在社会主义市场体制下,搞活企业内部分配要全面引入市场机制,把企业内部分配纳入社会主义市场经济的轨道,使企业内部分配能体现出社会主义多劳多得的分配原则,保证经营者和劳动集体的经济利益,提高企业职工的积极性和创造性,...     

企业家的界定:涵义、对象、身份、行为特征

企业家是作为法人代表直接经营企业并且在很大程度上决定企业命运的经营者 ,集投资人、直接委托人、企业以及自身利益于一体 ,并且在各方面利益关系的矛盾冲突中寻求相对平衡和协调。     

美国公司管理层股票期权的负激励效应

现代企业制度的最大特点是经营权与所有权的分离，即形成了以股东形式出现的企业所有者和以管理人员形式出现的企业经营者的分离。所有者与经营者之间存在一种委托———代理关系，在此种关系下，经营者可以获得委托人难以取得的企业内部信息，因而在两者之间存在信息不对称，这种信息不对称会诱导经营者的“偷懒”行为和道德风险的产生，即经营者会偏离股东利益最大化的目标，甚至有可能损害所有者的利益。如何有效激励经理人，使其利益导向与所有者利益相吻合，从而避免产生大量委托———代理成本？股票期权激励机制很好地解决了这个难题…     

对竞争承包的认识

竞争是商品经济的产物。竞争作为商品经济的普遍原则,不仅能推动科学技术的进步,推动商品经济的发展,而且也同样能推动企业经营机制的改革。赵紫阳同志最近就承包的配套、完善深化、发展问题指出“今年推行承包的一个重点是要引入竞争机制,承包真正引入竞争会有很大动力”。企业经营机制改革的目的是实现“两权”分离,搞活企业,提高效益,使企业真正成为独立的商品生产者和经营者。这就要通过有效的途径和方法选择最佳的经营者、经营方案和经营策略。把竞争机制引入企业承包,择优选取承包经营者,对于促进企业改革的深化,促进整个经济体制改革的深入发展,都具有极其重要的作用和十分深远的意义。     

企业内部控制存在的问题及对策

长期以来,由于种种原因,我国企业对内部控制没有足够的重视,缺乏内部控制理念。内部控制在企业中往往形同虚设,流于形式,没有发挥应有的作用。企业内部控制不严,往往不能及时、准确的反映企业的生产经营情况和财产物资状况,导致经营者做出错误的决策。所以健全、完善的内部控制具有重要意义。本文针对我国企业内部控制存在的问题,提出了完善内部控制的几点建议。     

公司治理层面的控制与所有权实位化

内部控制制度的建立和完善关键在三个方面,一是动力,二是制度,三是外部机制。动力是指所有者或经营者是否具有制定和实施内部控制制度的内在积极性和主动性;制度是由相关机构和人员制定的内部规章制度;外部机制是实施内部控制的相应环境因素。如果内控制度由企业经营者制定,则经营者应赋予的权力以及对经营者基于自身目标的权力实施应有的约束也是要考虑的重要方面。     

企业内部控制存在的问题及对策

长期以来,由于种种原因,我国企业对内部控制没有足够的重视,缺乏内部控制理念.内部控制在企业中往往形同虚设,流于形式,没有发挥应有的作用.企业内部控制不严,往往不能及时、准确的反映企业的生产经营情况和财产物资状况,导致经营者做出错误的决策.所以健全、完善的内部控制具有重要意义.本文针对我国企业内部控制存在的问题,提出了完善内部控制的几点建议.     

企业家约束:自我约束、外在约束与制度约束

企业家是指直接经营企业并且在很大程度上决定企业命运的经营者.企业家约束有自我约束与外在约束之别,其中外在约束有表现为企业内部的财产关系约束和组织关系约束以及企业外部的市场关系约束,因此,企业家约束实际上主要是一种建立在相关利益关系博弈过程基础上的制度建设.     

加强内部控制建设的必要性及其关键因素

文章论证了我国企业加强内部控制建设的必要性 ,提出了完善我国企业内部控制的关键因素 :一是要重视控制环境的建设 ;二是要重视经营者对内部控制的控制 ;三是要对企业内部控制实施强制性审计 ;四是要加大政府对企业内部控制建设推动的力度。     

滚动承包是克服企业短期行为的有效办法

如何完善企业经营承包制,避免和克服企业短期化行为,是人们长期争论不休的热题。笔者认为,实行滚动承包,是解决这一问题有效办法。滚动承包不是简单地延长承包期,它主要是根据承包企业的经济、社会与环境效益,以及企业的长远发展目标进行综合考评,在现有承包经营责任制的基础上,通过设立多层次的奋斗目标,把不同企业的经营者推向一种持续的纵向努力,横向竞争的局面,从而促使企业行为长期化、合理化。滚动承包的具体程序和操作过程如下: 1.制定具体的条件、细则,对已承包的企业进行严格考核。具体讲,包括这些内容:①承包期满两年,且完     

合作博弈视阈下我国航空业的健康发展——东航集体返航事件引发的思考

"3·31"东航云南分公司"集体返航"事件凸显出当前我国航空业在企业治理结构的完善方面,尤其是在和谐劳资关系的构建方面尚存在的沉痼.企业利益相关者之间合作博弈模型均衡解的存在,表明能够实现企业利益相关者之间合作可能性.分析完善我国航空公司的治理结构主要是努力寻求四方参与者或利益相关者之间合作博弈的均衡解:即实现航空公司内部的劳资合作、出资者与经营者的合作、要素所有者之间的合作以及航空公司与相关企业的合作博弈,为全面建立社会主义和谐社会奠定坚实的微观基础.