以人为本大力开展高技能人才培养

宁夏电力公司超高压分公司的前身是超高压电网运行分公司,顺应国家"西电东送"发展战略,肩负着将宁夏资源优势转化为经济优势的历史使命,于2007年10月30日正式成立.按照宁夏电力公司集约化管理,打造专业化检修队伍的指示精神,2009年12月14日更名为超高压分公司.目前主要承担宁夏750千伏超高压输变电设备及相关辅助设备的管理、运行、维护任务:负责宁夏电网220千伏及以上输变电设备的专业化集中检修.     

小议检修班组技术管理

检修班组作为检修公司最小的管理机构，班组技术工作开展的好坏体现的是一个检修作业区乃至检修项目部的技术管理的水平，如何提升班组技术管理是检修项目部、作业区技术工作的重心。本文总结了专业化检修公司的一些班组管理经验，就班组技术管理的内容及如何开展班组技术管理进行论述，为冶金企业检修公司提升班组技术管理提供参考。     

卓越绩效管理的推行与实施——上海市电力公司检修公司案例

上海市电力公司检修公司（以下简称检修公司或公司）承担上海地区直流输电线路、±500千伏及以下直流换流站、220—1000千伏交流输变电设备、110千伏及以上电缆运维检修以及全市110千伏及以上电网设备的检修任务。按照国网公司“三集五大”的战略部署以及“电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀，建设世界一流电网，建设国际一流企业”的战略目标，公司全面推行卓越绩效管理模式，形成了自身特有的企业文化，促进了公司由传统型、基础型管理向“卓越型”管理的迈进。     

浅谈县局调控一体化

随着电网规模的迅速扩大和无人值守变电站数量的快速增加,运行人员的工作量日益繁重,传统的"监控中心+操作站"集控管理模式下,电网运维效率越来越低,已不能满足集约化管理的需求,"调控一体化"应运而生.本文介绍了余姚市供电局调控一体化实施情况,阐述了调控一体化给电网运行带来的显著效果,并指出,未来电网将向着"运维一体化"乃至集约化、精益化的调度、监控、操作、检修一体化"大运行"目标模式转变.     

变电设备检修管理现状与应对措施

在变电设备检修中存在着种种弊端，并不能满足现阶段对电网输变电设备可靠性和安全性的要求。本文主要对变电设备检修设备的管理现状进行分析，探讨如何优化变电设备检修模式，改变现有的效率低下状态。随着社会不断的进步和发展，输变电设备数量不断激增，社会各界对电网输变电设备的可靠性和安全性提出了更高的要求，因而每年的检修工作任务最也越来越大。作为电网的变电设备不但要满足安全性能要求，还要保证其能够以最好的状态工作，因为只有这样才能够保证电力充足供应。     

以四合四平台促创新 大力推动工会标准化建设

随着社会的不断发展,工会的建设也在不断的创新发展着,尤其是在检修公司(检修试验)方面工会的建设更为突出,本文主要探讨了检修公司(检修试验)以抓好导航作用、四合四平台和三个不动摇的方针来大力推动工会标准化建设。     

分析变电设备运检(运维、检修)一体化

随着我国经济的不断发展,工业化进程速度的不断加快,用电量在不断的增加,电能在人们日常生产生活中起着非常重要的作用。保障电网运行的安全性和稳定性是当前电力行业发展所要注重的关键性问题,这就需要对变电设备进行运维和检修,以此来保障变电设备输送电的可靠性。将变电设备运维和检修结合为一体化发展,可以有效的实现变电设备运行和检修业务的有机结合,减少检修与变电交叉、重叠的工作,以此在提升工作效率的同时还能够实现经济效益的最大化,保障变电设施的有效运行。     

推进企业“五大”体系建设助力员工幸福发展

＂十二五＂时期,是我国深化改革开放、加快转变经济发展方式的攻坚时期。优化整合规划、建设、运行、检修、营销等电网核心业务,建立集约化、扁平化、专业化的管理运营模式,形成以＂五大＂为特征的新体制新机制,是公司深入贯彻落实科学发展观,推进改革创新,服务经济发展方式转变的具体实践;是适应电网发展方式转变,加快建设坚强智能电网的迫切需要;是深化公司发展方式转变,建设国际一流企业的重要举措。     

分析变电设备运检(运维、检修)一体化

随着我国经济的不断发展,工业化进程速度的不断加快,用电量在不断的增加,电能在人们日常生产生活中起着非常重要的作用.保障电网运行的安全性和稳定性是当前电力行业发展所要注重的关键性问题,这就需要对变电设备进行运维和检修,以此来保障变电设备输送电的可靠性.将变电设备运维和检修结合为一体化发展,可以有效的实现变电设备运行和检修业务的有机结合,减少检修与变电交叉、重叠的工作,以此在提升工作效率的同时还能够实现经济效益的最大化,保障变电设施的有效运行.     

电力企业中变电一次设备检修及运行策略

电力对国家有着十分重要的作用，可靠的电力供应能促进国家经济发展，为人们的生活带来诸多好处，是关系着国计民生的大事，所以要确保电力的正常运行。电力企业中变电一次设备的检修与运行对整个电网的安全运行起关键作用，文章对电力企业中变电一次设备检修和运行策略方法等进行了探讨。     

浅谈变电站一次设备运行中存在的问题与其状态检修

变电站一次设备能否顺利的运作对整个电网的整体有着重要的意义。其中,一次设备可以理解为是将发、输、配电的相关系统所应用的设备。例如:发电机、母线等。在最近几年里,社会经济的不断发展,人们对电力的需要也在日益增加,相关部门在供电时,一次设备能否安全运作对检修工作带来一定的影响,不但会给供电单位也造成某些程度的损失,而且还致使用户的生活受到影响。针对怎样提高一次设备相关检修工作做出合理的分析。     

浅谈施工现场电气设备的漏电保护

为适应专业化施工及加快工程进度的要求,应该加强对配电设施和用电设备缺乏维护、检修,根据工程特点、实际情况、规模和地质环境特点以及操作维护情况,广泛的使用漏电保护装置来防止事故的发生。     

浅论财务集约化管理

为了落实国家电网公司对人、财、物集约化管理的要求，各电网企业纷纷进行了财务集约化工作的具体部署，以实现财务与业务集成高度协同，这也给企业的经营管理带来了一定的影响。     

浅析电力企业电网设备状态检修策略

近年来,我国电网逐步向绿色电网发展,并提倡安全高效、环境友好的实现发展目标。如此一来,对电网设备的质量与管理水平就具有了更高的要求。基于此,本文以电网设备状态检修策略为探究主题。电网设备状态检修策略对于电网设备正常运行、电力系统正常供电等有着重要意义。首先对探究意义进行简单概述,接着归纳当前电网设备状态检修存在的问题,最后有针对性的提出几点策略。     

开展电网设备检修措施及方法

电力是国家的重要基础性能源,国家电网公司＂十二五＂规划明确提出要建设＂坚强电网＂。建设坚强电网包括改善电网骨架,对电网进行合理性规划等措施,还包括对设备的运行、检修及其它采取行之有效的措施。为提高供电可靠性,减少设备检修停电给客户造成的损失,各地供电企业都对电网检修方式进行了积极研究,状态检修是一种先进的检修管理模式,能有效地克服按周期检修造成的失修和过修,降低了检修成本,提高了设备的可用性、安全性和可靠性。     

由标准走向精益—电力企业专业化公司“大检修”体系下精益化管理的探索与实践

四川省电力公司检修公司作为四川省公司“大检修”体系建设的基础,在积极实践“大检修”体系建设的基础上,确立了构建“一体化精益管理体系”公司的工作目标。围绕这个目标,公司不断创新突破,在生产组织流程、安全生产管理等层面深入探索和实践一体化精益管理,电网安全运行得到确保,专业能力不断提升。     

电网状态检修实现方案的探讨

目前电网中新设备和新技术的广泛应用为实现状态检修奠定了基础.对电网状态检修实现方案进行了分析和探讨:利用新设备和新技术,从常规测试手段入手,建立设备状态管理机制,实现电网状态检修管理模式.     

谈谈变电设备的检修

设备是电网的主要构成部分,设备管理是电网坚强的基础。变电设备的检修,是保证设备可靠运行、减少设备事故的有效手段。以开关设备为例,深入分析变电设备的故障规律,提出了设备状态检修的整体策略,并依此制定状态检修应用导则,在实际中得到很好的应用,指导了状态检修工作的开展。     

电力企业基于信息化平台支撑“三集五大”体系建设分析

“三集五大”体系建设的目的在于，以“两个转变”为核心内容，推进电力公司人、财、物集约化管理，实现“大规划、大建设、大运行、大检修、大营销”的集约管理和体系化建设。自中共党的十八大召开以来，国家电网公司进入到新的发展阶段，新的企业发展新的管理模式都要通过强化“三集五大”体系建设，提高电网的运营能力来实现，与此同时提出了管理专业化、精益化的高要求。文章探讨了信息化平台支撑“三集五大”体系建设问题。     

设施管理：超越物业管理

设施管理是物业管理的高级形态。进入20世纪80年代，物业管理行业发生一系列变革，为了适应新的市场需求，设施管理应运而生。设施管理出于物业管理，而又高于物业管理，具有专业化、精细化、集约化、智能化、信息化、定制化等特点，是具有相当潜力的新兴行业。