中国大企业的当务之急

如何紧紧抓住世界经济调整带来的机遇,积极主动地推进转型升级,切实提高企业发展的质量和水平,是广大企业和企业家必须认真加以思考和解决的重大问题。     

2012年中国十大企业

华为在2012年中,华为经历了全球经济的持续低迷,也经受过美国国会一个专门委员会对网络安全的调查和指控,在纷乱动荡的中东北非奋力坚持,在洪水与地震的灾害中顽强生长.预计华为公司2012年实现销售收入超过350亿美元,净利润24亿美元左右,同比均有超过10％的增长.有报道称,2012年产生的数据信息等于有史以来信息的总和,这个趋势仍将持续.而华为将在未来5年内抓住信息时代的机遇、战略聚焦、简化管理,实现有效增长.     

曾庆洪：中国从掀有四大四小

位列“四小”的广汽向上可能兼并其他企业进入安全岛,向下可能被更大型的企业重组。除了合资与重组,保证生存发展的另一途径是做强自主品牌,传琪成为广汽命运的决定因素     

中国企业需要突围

中国企业前20年的发展成就有目共睹，但是，谁能告诉你未来20年——如何把握新经济时代突来的财富规律？为什么中国的多数产业和企业都陷入了整体性的同质化竞争，利润率不断降低，增长停滞？为什么三星、LG等企业能不断地扩张．其背后的机制和可以供我们学习的操作方法是什么？     

国企领袖巅峰对话：大企业的优势竞争力

企业效率与所有制无关宋立新：本次论坛上的企业,部是干亿级的大企业,毫无疑问,他们是最能够代表中国经济的风向标。影响大型企业发展的是所有制、效率或是另有原因？     

警惕：当前中国企业的九大危机

我刚刚从一个行业领导型企业归来，即使在这样一个优秀企业中．亦正在拉响第五次危机警报。     

2010年中国大企业新动向

现在全球经济正在走出金融危机的阴影,随着对经济复苏的预期越来越强烈,世界的眼光纷纷转向走出金融危机后的新机遇上,因为历次危机都会孕育出一批带动复苏的新产业以及领袖业界的大企业。鉴于此,中国的大企业在做什么样的努力和准备,未来发展会有什么举措,它们能抓住大发展的机遇吗？     

中国大企业发展亟待解决的突出问题

为了贯彻落实中央指示，有效地推动中国企业做强做大做久，中国企业联合会、中国企业家协会从2002年起排序和公布了年度中国企业500强，同时对中国大型企业的发展状况、存在的问题、以及同世界500强的差距进行综合分析、对比，指明差距，提出建议。这项工作受到了广大企业和经济界的广泛关注。     

“大企业病”困扰中国企业

一度退至幕后而又复出的四川长虹电器集团公司总裁倪润峰坦言：长虹得了“大公司病”。“临床症状”表现为：一是“高烧”，企业的高速增长让管理者头脑有些发热，缺乏冷静；二是“肥胖”，企业组织结构膨胀，管理层次增多，决策执行的有效性大打折扣。     

中国企业的发展：2010～2011

中国企业联合会、中国企业家联合会研究部组织的＂企业发展形势分析课题组＂,基于对企业的深入调查和全面了解,撰写了《2010年中国企业发展回顾与2011年展望》一文,总结2010年的企业发展情况,展望2011年企业发展方向,提出了精辟的见解和建议。本刊选编部分内容以飨中小企业读者。     

朱宏任：坚决杜绝企业兼并重组时国有资产流失

工业和信息化部党组成员、总工程师朱宏任日前接受中国政府网专访,就“国有企业兼并重组时发生国有资产流失问题”进行现场解读并回答网民提问。     

坚持科学发展 做强做大企业

<正>近年来,冀中能源集团按照国家的经济政策,贯彻落实科学发展观,在转方式中调整思路,在调结构中突出重点,用科学发展的理念,着力解决企业发展的增长方式、发展动力和发展模式问题,适应不断变化的形势发展,促进了冀中能源集团由外延增长向内涵与外延并重转变,由要素驱动向创新驱动转变     

王英晖：企业并购的相关核心问题

现在中国兼并收购特别火，方式有两种：一是中国到海外进行收购，二是外资企业直接并购国内企业。 为什么选择并购？收购只是发展的一种途径，是内延式的发展。总而言之，如果想很快达到目标，就做收购。夸张地说，一夜之内就可以发生变化。