市场营销渠道的冲突与管理

市场营销渠道是指使产品或服务能被使用或消费而配合起来的一系列独立的组织的集合,它的工作是把产品从生产者那里转移到消费者手里,作为企业市场营销的4P组合之一,渠道的建设越来越受到国内企业的重视,几年前,小天鹅洗衣机公司的营销渠道,就以1.6亿元的价值在合资中占20%的股份,当此消息传出时,人们逐渐意识到：营销渠道也是企业的无形资产。     

营销渠道管理变革的新趋势

营销渠道管理在理论上和实践中都面临着许多挑战性的问题。在市场运作中,渠道已成为企业逐鹿市场的制高点。苏宁、国美等渠道制胜者正成为整个产业链条中的王者,而中国入世后,沃尔玛、家乐福等跨国零售巨头渠道终端的高速扩张则更加引人注目。可以说,当前我国企业正处于营销渠道管理的变革时期。营销渠道管理的新理念20世纪末,国内外市场营销环境发生了深刻的变化。在渠道管理实践中,我国企业开始重新审视渠道问题。与此同时,许多企业纷纷采取多种形式对营销渠道进行调整。在管理观念层次上,营销渠道的作用、职能与地位已经发生了重大变化。…     

浅谈新兴电信运营商代理营销渠道管理

伴随着我国的电信体制改革，新兴电信运营商应运而生。新兴电信运营商与主导运营商以及新兴电信运营商相互之间都会在通信能力、服务环境、以及产品价格等方面展开激烈的竞争。这种竞争将逐步升级，并最终转化为服务水平的竞争，其中作为各种服务最直接栽体的营销渠道在电信运营商激烈的竞争中发挥的作用日益凸显。文章通过对我国新兴电信运营商渠道管理现状以及渠道管理中存在的问题进行分析，提出新兴电信运营商代理营销渠道管理的相关建议。     

化妆品营销渠道的选择与管理

营销渠道也称分销渠道或配销通路,指产品从制造者手中转移至消费者所经过的、由各中间商连接起来的通道。中间商包括生产企业自设的营销机构、批发商、零售商、代理商以及其他中介机构。渠道在化妆品营销中的重要作用日益凸显。近年来我国化妆品市场规模每年以两位数的速度快速增长,已基本形成本土企业、外资企业、合资企业共分天下的格局,营销渠道的建设与管理已成为各企业关注的重点。人员直销、网络营销、专卖店、超市专柜等模式竞相出现。如何进行渠道选择与管理呢？     

营销渠道的决策变量

在现代企业的经营中,绝大多数制造商并不是将其产品直接销售给最终用户。在制造商和最终用户之间有大量的市场营销中介机构,其中有批发商和零售商、经纪人和代理商、辅助商。所谓市场营销渠道,就是使产品或服务能被使用或消费而配合起来的一系列独立组织的集合。渠道的决策与管理在整个营销组合中占有独特的地位:一是渠道的选择直接影响和制约着其他基本策略。如产品的价格不仅取决于生产该产品的单位成本,而且还取决于流通费用的大小,取决于因经销商的能力所占有的市场份额的大小。二是渠道决策是相对长期的决策,渠道模式一经确定,即使市场…     

试论煤炭企业营销渠道的开拓与管理

煤炭企业搞好经营管理．是有效防范市场风险、实现企业利益最大化的强有力保障：而营销渠道管理是市场营销管理的重要内容。煤炭企业要搞好市场营销，必须重视对营销渠道的管理。     

中小型企业营销渠道管理的问题及对策

随着社会经济的飞速发展,各行各业迅速扩张,我国迎来了经济新常态新时期。我国作为发展中国家,中小企业占比较大,因此中小企业的发展是社会经济稳定的基础,而发展的基础条件就是资金充足,能够维持企业的正常生产。营销策略在组织中的贡献在于制定选择合适客户的策略,与他们建立信任关系并创造增长。因此,为了使企业能够应对客户和竞争对手的外部世界,有必要探索中小企业营销渠道管理中存在的问题以为企业发展提供借鉴与理论支撑。     

白酒业的营销渠道建设与管理之思考

白酒业生产厂家怎样扩展自身的产品销售途径和树立打造良好的品牌形象,关乎到企业生产与建设的核心环节.鉴于目前竞争激烈的白酒市场,需要妥善地联结企业的品牌、经销商经营的商品与消费者的白酒购买心理.本文将深入探讨有关白酒行业的营销渠道问题,分析其基本现状与改进措施,并提倡积极建设日趋完善的市场营销网络渠道,改进营销客户管理任务,并有效促进销售计划管理的落实与执行.     

海尔集团的营销渠道剖析

本文主要对海尔集团的营销渠道进行剖析。全文共分成三个部分,第一个部分主要介绍海尔集团的4个战略管理阶段。第二个部分主要分析海尔集团的营销渠道的现状。第三个部分重点分析海尔集团的伙伴关系型营销渠道。通过本文的介绍,要了解作为我国知名的世界品牌-海尔如何通过建立有效的营销渠道来在竞争激烈的市场上获胜。     

快速消费品的营销渠道管理

在快速消费品领域,企业市场竞争的成败,最终取决于速度,而赢得速度的关键是要尽量缩短产品和服务到达客户的时间,提高营销渠道的速度和效率,这就要求科学、高效的营销渠道管理。     

决战营销——寿险公司营销战略选择

采用何种战略态势：是稳健发展型，还是快速扩张型？ 采用何种业务模式：是个险主导型、银代主导型、团体主导型，还是混合型？ 采用什么样的营销模式：是精兵制的代理人模式，还是低成本快速扩张的增员和组织发展模式？ 机构如何布局：是重点布局，还是全面布局？ 采用何种增长方式：是规模增长型，还是内涵价值增长型；即是靠机构拉动，还是靠内涵增长？ 目标客户选择：是中高端客户，还是中低端客户？[编者按]     

浅析营销渠道的精细化管理

营销渠道的精细化管理是一个长久的工作．需要不断地进行推进和改进．还要不断地利用现有优势将其做强．也就是要不断地运用精细化的分析和规划修正自己的操作、控制和核算．以适应愈演愈烈的营销竞争。     

旅游营销渠道策略的选择

旅游产品的销售渠道,是指旅游产品的生产者将产品提供给最终消费者的途径。由于旅游产品是一种特殊的商品,它具有季节性、无形性、生产与消费的异地性等特点,因而也就决定了旅游产品生产与     

服装营销中的渠道选择

营销渠道,是将商品快速送到每一个目标终端消费者的通路。对服装企业来说,成熟的营销渠道能够使每一个消费者都能够快速方便地买到商品,良好的渠道管理,畅通的信息沟通,对服装销售有很好的促进作用,有利于市场的拓展。     

浅论中小企业营销渠道管理

中小企业对我国经济有着不可替代的重要作用,然而激烈竞争导致我国中小企业破产率相当高,如果中小企业建立和管理好营销渠道工作,就能很好地提高企业竞争力。文章讨论了中小企业在渠道的建立、中间商的激励、中间商的评估、渠道系统改进及冲突管理方面应注意的一些问题。     

中小企业营销渠道管理的研究

在市场经济中,企业最重要、最珍贵的资本就是拥有一个能够覆盖和控制全部目标市场的营销网络,这是保证企业能够正常高效运行的保障。大部分中小企业资源有限,那么他们如何在竞争激烈的市场形势下来应对营销渠道之战,获得生存和发展呢？这需要我们进行认真的研究。     

市场营销渠道的革命

创新是企业经营永恒的主题,没有创新就没有企业发展,市场营销管理的创新对经营来说也是非常重要的,从市场营销渠道的发展变化来看依然如此。     

营销渠道管理中的产品问题

在计划经济乃至整个短缺经济时代，企业的产品只要生产出来就不愁销路。只要产品出了厂门，就不用企业再操心。但进入市场经济之后，市场营销——无论在理论上还是实践中——都在应市场环境的变化发生着重大的变革：虚拟化，个性化，人本化，数字化，国际化，快速化，便是今天营销变革的主流。作为整个营销系统对环境最敏感、变数最大的环节，市场营销渠道面临着尤为严峻的挑战。     

关于药品营销渠道管理的探讨

在我国药品分销服务市场开发的背景下,国外药企因其具备先进的营销渠道管理给国内的药企造成了巨大的冲击,为适应越来越激烈的国际竞争环境,我国药企的药品营销渠道管理面临着改革的要求。本文介绍了几种药品营销渠道及其特点和适用范围,并探讨对药品营销渠道成员的选择方法,为我国药品营销渠道管理工作提供理论参考。     

XY公司营销渠道冲突管理研究

渠道冲突作为企业之间相互对抗的一种行为,由于渠道成员的相互依赖而不可避免。当前,由于渠道的不断变革,使得渠道冲突呈现出多样性、复杂性的特点。作为渠道管理的重要内容,渠道冲突管理是在充分认识渠道冲突的基础上实施的一个动态的管理过程。本文在深入分析XY公司营销渠道中存在的冲突问题的基础上,从完善窜货管理机制、加强经销商管理、建立伙伴型营销渠道管理三方面提出XY公司渠道冲突管理策略及实施建议。