张艺谋和他的老板兄弟

这是一个具有癫狂想象力的市场组合，同时又是一个不可复制的友谊组合；这是一个“种萝卜”和“卖萝卜”的简单关系，同时又是一个具有起稳定基因的复杂关系在一片“批判与捍卫”的争吵声中，在人性与审美的“十面埋伏”中，一个商人和一个艺术家，是以怎样的方式携手同行，实现了“中国电影产业化振兴的一次经典跨越”？     

“绿巨人”老板

如果说杂交水稻袁隆平在上个世纪“引发了一场水稻生产革命，使水稻产量在一个世纪中增加了两倍”，那么今天，徐开盛和他的绿巨人生物技术有限公司难在进行的则是一场“水稻功能的革命”——他想让我国5000万糖尿病人从源头预防糖尿病，并让更多的人们“吃”出健康来。     

怪老板

“怪老板”确实怪，从繁华的Ａ省省会迁来这偏僻贫困的山区穷县，两年多过去了，至今仍无人知晓他的名字，都称他“董老”或者“怪老头”。与他一道进山的还有两位老人：一位姓洪，特一级红案厨师；一位姓白，特一级白案厨师。“怪老板”虽无等级，却也有绝活，擅长“怪味...     

网上做老板

很多人上网，可能就是喜欢聊天、玩游戏、听音乐，但有一群不同寻常的网迷们在网上拥有各具特色的“店铺”，苦心经营，使他们成为了另一个世界中的成功人士。电子商务在经过了一番洗礼之后正在逐步趋向理性。     

“前卫老板”李成超

“前卫老板”李成超本刊记者陈平据台湾《卓越》杂志介绍，和艺术界一样，近年在西方企业界也有一批“前卫”人士，他们唾弃物欲，在带领企业献身公益事业的同时，也能创造利润……最近，在山东招远，我们也发现一个如此“执着”的李成超是山东省金林集团的董事长、总经理...     

老板黑名单：十种老板不可追随

老板在挑选和审视下属时，别忘了下属也在以不易觉察但或许更挑剔的眼光在挑选和审视老板。一个职场经验丰富的员工往往心里有一个列着不合格老板的“黑名单”。在不得己时，他们可能在这样的老板门下暂且栖身，但一有机会就会远走高飞。身为老板的你，小心：看看自己是否已位列其中。     

最慷慨的老板

说起老板，常会给人留下“严厉，克扣员工”的印象，而澳大利亚昆士兰镍业公司的老板克莱夫·帕尔默，绝对算得上是一个“另类”。     

老板的恐惧

林老板欲买房，打电话问我，认不认识地产公司的人。他看中的房子，总值1700万元，说就算九九折也可以，一个点也会少许多，那时他去问售楼小姐，得到斩钉截铁的答案是，“一分钱优惠也没有”.     

大学生老板亲密接触投资人

在近期举行的“2007中小型企业投融资”会议上，中等身材、斯斯文文的李文刚熟练地摆着展示台并与企业家们交换名片。仔细一问才发现，他竟然还只是个20岁出头的华东理工大学三年级学生，可是已经是一个协会的会长和一家企业的总经理了。依托校园资源和企业平台，李文刚正打造一场创富梦，而这类“大学生老板”如今正慢慢现世。[第一段]     

老板何时退

脱下工作服，换上一身中山装？眼前，戴着眼镜的汪金芳，看起来就像是个文质彬彬的学者。而很多时候，汪金芳确实是用一种接近学者的视角，来看待企业发展中的种种问题。谈到最近乔布斯辞去苹果CEO一事，以及近几年来传奇“大佬”们的频频退出,汪金芳表示，这确实是自己最近正在思考的一个问题——企业的灵魂人物，什么时候退出最合适？     

咱也当回“老板”

妻开了一爿妇女卫生用品小店，堂而皇之做起了店“老板”。于是，我下班后的时间便在做饭、洗衣、拖地板中度过，活脱脱成了一家庭妇男。尤其是当妻一边津津有味地吃着我送去的午饭，一边挑剔着：油大了，盐多了，捎带着埋怨昨天一件衣服的领子没洗净，家里的地板又脏了……咱这“妇男”邀功领赏的心情便在这一件件“失误”中消失殆尽，代之是心底涌起的一股“不忿”，不就是卖个货吗？嘁，啥时咱也做一回“老板”让你瞧瞧本事。又是一个双休日，妻耐不住我的坚决，只好“让贤”。那是个大晴天，一天如碧，我的心情也如天空般空旷高远。妻帮…     

乐活老板

不快乐的老板实在太多了，包括赚钱和不赚钱的。然而，任何一种企业规模的老板，都可以在他们的企业里实施“乐活行动”……     

老板的过人之处

遍查大小老板的创业史．最常见的一个词就是“抓住了机会”。久而久之我们就形成这样一种认识：     

老板八戒

有许多中小企业老板或想创业的年轻人问我,一个合格的老板应该做什么?其实做一个好老板,要想持续发展长久成功,他要做的事情很简单,就是设定一个愿景(梦想)、一个价值观,规定一个使命,然后身体力行坚持做下去就够了。但我宁愿反过来讲作为老板不能做的事情,我粗略总结了8条,谓之“八戒”。当老板的努力克服戒除以下8条,你的企业基本上就不会出大事。一、戒欺。对于消费者、对于社会、对于员工,老板不能起一点“欺”心。对于消费者,要给他们提供好用的产品,在质量、功能、宣传讲解、服务等上面不能来半点虚假;对于员工,要给他们提供“公平、…     

温州老板张永祥闯关东

“等做到一定规模，我不仅要把人参做出品牌来，还打算把东北系列特色产品发展起来组建一个集团，走品牌化发展道路。”张永祥信心十足地对《浙商》记者表示，“东北资源丰富，农副产品品质好，投资额度也不大，应该有不错的发展前景。”吉林省不仅是著名的“东北三宝——人参、鹿茸、貂皮”的重要生产基地，而且农业优势突出。     

新四有老板

有钱，有女人，有名声，有文化，做一个现代派的新四有老板，是高一二一直追求的境界…… 大千商界，无奇不有。 本文主人公和发生在他身上的故事，看上去离奇得有些离谱，戏剧化得有些夸张，但却并非虚构，确属真实。强调企业文化本是好事。但如果陷入形式化的窠臼，便有变态之嫌。主人公高一二和他的所谓文化。其实只是众多企业“变态文化”中较为突出且具有代表性的一例。     

过把老板瘾

过把老板瘾徐继法我念大学时，正值“十亿人民九亿商”的涨潮期，素以接受新鲜事物快而自负的学子们当然不肯错过这个“弄潮儿向潮头立”的好时机，故此，同学中虽鲜有成大功者，却也着实出了几个看上去过了一把瘾的“款哥”。耳濡目染久了，祖宗八代无一人经商的我不免怦...     

成功老板的底线素质

成功老板的底线素质是：“专家”、“流氓”和“越界寻师”。所谓“非内行不足以成事”、“研究深半步，成败毫厘间”。在自己企业涉及的领域．一定要成为专家、行家。而“流氓”是相对绅士而言，指的是一种态度，并不是说真要去当流氓。它是指在处理社会关系的时候，如果遇对方不守规矩，则能屈能伸，最终克敌制胜的能力和心态。     

与民企老板说企业

上海工商联曾作过一个调查：“民营企业最缺少什么？”40％以上的企业家把“缺少文化”放在首位。显然，中国的民营企业家已经意识到了自己的差距。民营企业要想做大做强，必须注入更多的文化思维和智慧。那么，什么是民营企业的文化呢？     

请老板为我发高薪——职业经理人的薪酬

一个标准的职业经理人的标准年薪是以10万元为底线，向上延伸．空间无限！目前国内大部分所谓的“职业经理人”年薪均在8万元以下，这一群人不能算是真正的职业经理人，只能称之为“准职业经理人”，抑或“白领”．因为他们还没有实现职业经理人的价值，还没有创造“10万元年薪”所对应的付出和对应的回报。在老板眼里，这一群人不算得是真正的职业经理人．因为他们的价值太过平庸了。放眼市场，到处都是这种“准职业经理人”．随便一个招聘广告便会招来一大批，可选择性太多了。