科学发展 改革创新——农行云南省分行实现跨越式发展之三大亮点

"十一五"期间,中国农业银行云南省分行(简称农行云南省分行)在农总行党委和云南省委、省政府的正确领导下,以科学发展观为指导,以3510发展战略目标为总纲,以"发展、改革、控险"为主题,以提升价值创造力和市场竞争力为核心,围绕总行党委的决策部署和省委、省政府提出"两强一堡"战略目标,加快业务有效发展,推进经营战略转型,健全风险防控机制,在全力支持地方经济社会发展的同时,其业务经营实现了跨越式发展,并呈现出三大亮点。     

破解发展难题 提升发展品质 全面推进十堰分行跨越式发展

农行十堰分行认真贯彻落实省分行“十六字”办行方针,践行“树主流思想,结主流客户、倡主流文化,办主流银行”经营理念,以绩效考评为导向,以客户建设为根基,以营销创新为动力,以品质提升为核心,着力提升经营能力、激发组织活力、强化合规定力,实现了各项业务发展的新跨越,创下了系统和同业“双领先”、“双进位”的良好业绩。     

抢抓历史机遇 实现跨越发展

近年来,工行内蒙古自治区分行主营业务快速发展,业务结构持续优化,经营效率不断提升,经营质态发生了明显改善,为实现进一步的转型发展奠定了坚实基础。     

提升农行发展品质路径

品质经营是现代商业银行经营的基本要求和衡量一家银行发展质量的基本标准，是一种注重价值创造，注重成本收益，力求低投入、高回报、风险可控、发展可持续的经营方式。现代商业银行经营管理中存在哪些不符合品质经营要求的问题？如何找准品质提升路径，着力提升发展品质？这是当前商业银行需要研究与思考的课题之一。本文以农行三峡分行为例，对此进行了分析和思考。     

新形势下农村信用社经营发展问题探讨

经过上一轮以资金支持等正向激励为特征的改革之后,农村信用社有效地化解了历史包袱,完善了治理结构,实现了经营机制的基本转换.随着改革的深化和经营环境的变化,农村信用社在多元竞争格局中面临着种种挑战.特别是在其他涉农金融机构职能定位回归“三农”以及城乡一体化经济迅猛发展的新形势下,农村信用社的经营模式、服务对象已经超越了“合作制”的约束,逐步涉足“三农”以外的非农领域.本文以典型调查为例,探讨新形势下农村信用社经营环境及其特征,提出进一步深化改革和经营发展中确立市场战略定位,实施有所侧重的金融服务,提升市场竞争能力的政策建议.     

推进天津人保财险实现跨越式发展的思路

本文以学习贯彻《若干意见》为契机,探讨在新形势下天津人保如何坚持“以市场为导向,以客户为中心”的经营理念,坚持创新发展,拓展业务,积极服务于天津和滨海新区的经济社会建设,用诚信和高效提升企业的信誉度,大力推进天津人保财险实现跨越式发展的经营思路。     

欠发达山区农行提升发展品质的思考

提升发展品质是贯彻落实科学发展观的基本要求,也是基层农行实现业务经营又好又快发展的根本出路。为了摸清基层农行业务发展现状,找到提升发展品质的现实路径,最近,笔者对罗田支行近年来的业务经营情况进行了剖析,并就欠发达地区农行提升发展品质进行了思考。     

商业银行转型发展的若干思考与建议

习近平总书记指出,金融是实体经济的血脉,为实体经济服务是金融的天职,是金融的宗旨,也是防范金融风险的根本举措。为了更好服务实体经济,商业银行亟须采取措施加快推进转型发展,以银行高质量发展助力经济实现质的稳步提升和量的合理增长,实现金融活水对市场主体的精准滴灌。本文认为,商业银行既要调优要素资源配置,更好匹配市场主体金融需求,也要提升经营效能、管理效率和风控能力,加快实现数字化转型和线上经营。     

供给侧改革背景下商业银行转型发展的思考

本文立足供给侧改革的大背景,结合商业银行经营实际,提出商业银行应以客户提升为核心、以产品运用为抓手、以业务创新为支撑、以内外合作为突破、以效益结构为根本的转型发展思路。     

合规文化教育是加快有效发展的根本保障

开展以学习”三个指引”为主要内容的合规文化教育活动,是农业银行规范操作行为、遏制违规违纪问题和防范案件发生,加强合规管理,全面防范风险,提升经营管理水平的客观需要;也为农业银行进一步端正经营指导思想,增强合规经营意识,稳健经营,健康发展的客观要求。本文就合规文化教育对业务可持续发展的保障作用,提出了一系列配套策略。     

浅议医院经营发展与风险防控

随着我国国民经济建设的不断发展以及我国医疗卫生服务体系的不断确立,医院经营发展一方面能够得到更大的发展空间,另一方面也面临着更多的风险与挑战。医院经营发展不仅需要不断提升自己的经营管理水平,同时也需要增强对内部风险、外部风险等多种风险的防御和控制能力,从而实现以最低的风险推动医院最好的发展的目的。本文从医院当前经营发展过程中所面临的风险分析入手,探讨加强风险防控与经营发展的联系,以供参考。     

科学发展 改革创新——农行云南省分行实现跨越式发展之三大亮点

“十一五”期间,中国农业银行云南省分行（简称农行云南省分行）在农总行党委和云南省委、省政府的正确领导下,以科学发展观为指导,以3510发展战略目标为总纲,以“发展、改革、控险”为主题,以提升价值创造力和市场竞争力为核心,围绕总行党委的决策部署和省委、省政府提出“两强一堡”战略目标,加快业务有效发展,推进经营战略转型,健全风险防控机制,在全力支持地方经济社会发展的同时,其业务经营实现了跨越式发展,并呈现出三大亮点。     

抢抓机遇谋发展众志成城创佳绩——工行山西省分行营业部五一路支行经营发展纪实

今年，面对复杂多变的经营环境和日趋激烈的同业竞争，五一路支行以提升竞争力为核心，抓住发展不放松，以强烈的责任感和昂扬的斗志，迎难而上、奋发进取，谱写了一曲跨越发展的华彩乐章。     

电子银行业务发展策略

近几年来．苏州农行把发展电子银行业务作为转变经营服务方式、加速转型接轨、提高核心竞争能力、实现业务经营持续健康发展的重大战略措施强力推进,着力在完善营销体系、创新产品功能和强化风险控制等方面狠下功夫,落实措施,电子银行业务实现了快速、强劲的增长势头,电子银行业务的离柜率、使用率、贡献率逐年提升．银行的服务能力、竞争能力、发展能力显著增强,集约化水平越来越高,电子银行的高速发展有力提升了全行的经营能力和水平。     

提升欠发达山区农行发展品质研究——以农行罗田县支行为例

提升发展品质是贯彻落实科学发展观的基本要求,也是基层农行实现业务经营又好又快发展的根本出路。为了摸清基层农行业务发展现状,找到提升发展品质的现实路径,最近,笔者对罗田支行近年来的业务经营情况进行了剖析,并就如何提升欠发达地区农行发展品质进行了研究。     

中部发展机遇与农行战略选择研究

面对国家重大战略部署,农业银行作为国有控股公司,有义不容辞的助推和服务责任。历史经验表明,在重大战略机遇面前,能否及时敏感地捕捉和把握机遇,将决定一个银行未来相当长时期的发展格局和市场地位。中国农业银行湖北省分行结合省情行情,提出了"以品质经营为先导,以零售银行为优势,以县域业务为基础,以网点效能提升、电子渠道优化为依托,以城市和对公业务为重要增长点"的发展模式。     

五大发展理念与商业银行转型发展路径研究

党的十八届五中全会强调,必须要牢固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,为实现"十三五"的发展目标,破解发展难题,厚植发展优势。本文认为,五大发展理念高度概括了商业银行的转型方向,是商业银行必须一以贯之的战略引领,也是提升银行业自身发展质量和效益的实践依据。创新发展作为第一生产力,是银行转型最重要的动力源;协调发展可通过统筹经营能力,有效增强银行转型的持续性;绿色发展可通过提高经营质量和效益,持续提升银行转型价值;开放发展可通过拓展发展空间,有效扩大银行转型广度;共享发展可通过扩宽金融服务覆盖面,持续增强银行转型深度。商业银行应全面践行五大发展理念,在转型发展中持续提高服务实体经济的能力。     

搭建竞争性平台驱动跨越式发展—工行荆州分行2011年扎实推进经营管理体制改革

2011年8月，工行湖北省荆州分行新的党委班子成立以后，即把深化经营管理体制改革作为推动持续跨越发展的战略性举措，以转变观念、改进作风、提升效率为切入点，陆续推出了一批对全行经营发展具有深远影响的管理制度，切实增强各项制度的前瞻性、严肃性、连贯性和可操作性，为全行持续推动业务发展和经营转型打下了坚实的基础。     

提升县支行发展品质的思考

提升发展品质是贯彻落实科学发展观的基本要求，也是基层行实现业务经营又好又快发展的根本出路。本文结合保康支行实际，对照商业银行发展品质的检验标准，对该行业务经营情况进行剖析，并京尤如何提升县域支行发展品质进行了研究。     

对欠发达地区基层商业银行中间业务发展的思考

发展中间业务已经成为商业银行降低资金运营成本、提高经营效益的一条新路。本文以喀什地区为例,通过分析欠发达地区商业银行中间业务发展现状和问题,提出一些建议,促使基层商业银行尽快转变经营方式,通过加快发展中间业务,实现盈利能力和竞争实力的双提升。