追逐规模经济是“猴子捞月”

当一个标箱的家电产品利润与运输这箱产品的运费差不多的时候．这个行业已经不能称为制造业，而应称为家电制造材料的运输服务业。信息产业部刚刚公布的2005年家电行业年利润率仅有0.61％的数字．已经证明了家电制造业的虚脱。目前．我们需要反思的不仅仅是这个数字．更重要的是这个数字背后的一种发展模式。     

回眸家电2001：打打杀杀又一年

2001年是家电行业竞争相对激烈的一年，这是业界的统一说法。也是消费者的一致感受。面对家电行业的连绵战火，消费者如何把握家电的发展脉络，如何看待家电对我们生活的渗透，怎样抓住家电行业的商机，怎样跟上家电业时尚的步伐，消费者不妨一起来追随家电巨人的脚步。     

远去的背影

在过去30年中国波澜壮阔的改革进程中，像任正非、来辉武、宋如华这样出自西部的风云人物还有很多，他们同样是某个时期、某个领域或者某个重大事件中的主角。不同的他们，因为不同的原因，得到了不同的结局。功成名就者，我们为他欣喜过黯然消失者，我们为他遗憾过锒铛入狱者，我们为他惋惜过。但是，无论他们的角色是正面的、反面的或者是有争议的，他们给这个正在发展中的中国社会所留下的不同印记，都值得我们去回昧、去总结、去反思……     

永乐家电能否“永乐”京城

上海家电连锁大鄂永乐家电在经过两年筹划之后于6月18日正式登陆北京．开设了在北京的第一家店。永乐家电董事长陈晓说：“如果不拿下北京与广东的市场，永乐就谈不上是全国性的连锁。“陈晓的这番话让我们看出永乐进入北京的决心，但永乐究竟是“永乐”京城还是永乐自身，是包括像国美、苏宁这样大的家电连锁企业所共同关心的问题。     

日本家电之死

今天，我们如果在日本日立公司员工的面前，说“日立电视有多好”、“20年前的日立电视到现在还能用”的话，日立公司的人会有些尴尬，因为他们已经放弃家电产业了。“日本家电”，这个标志着全球传统家电产业最高端、最优秀、最有保证的代名词，正不可遏止地滑向“死亡”。     

生猛黄光裕

2007年岁末，黄光裕以近38亿元人民币现金吞下大中电器，为自己的家电连锁产业版图，又描上了重彩的一笔。短短两年间，这个来自潮汕平原的广东人，连续吃掉两个对手，在群雄并起的内地家电连锁业，扫清路障，竖起了行业第一的大旗。     

茅忠群：“国学精粹”塑方太——方太集团总裁茅忠群“国学管理”实践系列报道之一

关注方太这个品牌已经十几年了，之所以对一个企业如此关注，源于它的与众不同。这个诞生在浙东宁波平原上的民营厨电生产企业，在一个不起眼的家电细分行业—厨用电器领域扎实耕耘。十四年弹指过去，当初创办这个企业的当家人茅忠群，也从一个26岁的小伙子，把方太品牌一步步带进了成熟季节。     

财政对家电下乡的支持一些看法

家电下乡政策是深入贯彻落实科学发展观、积极扩大内需的重要举措,是财政和贸易政策的创新突破.家电下乡推广工作正在积极的开展当中,在扩大内需方面起了一定作用,然而由于各地情况不同,还存在不少问题.值得我们关注和思考.     

浅谈中西方民主对比下的中国式民主发展

中国的社会主义民主政治，使这个东方大国的人民在自己的国家和社会生活中当家作主，享有广泛的民主权利，这是对人类政治文明发展的重大贡献。民主，是一个外来词，中西方的民主无论从文化根基抑或是政党制度等方面来看，都存在着很多的差异，西方的民主中存在着诸多先进之处是值得我们学习和借鉴的，但是我们不能生搬硬套，完全按照西方的民主路线来走，我们应该结合我国自身的现实国情，构建起适合中国发展、具有中国特色的中国式民主。     

观望未来数字家庭新装备

随着时代的变迁,科技的进步,“数字生活”这个概念,已经发展并渗透到我们日常生活的方方面面,尤其在数字家电上,更是发展迅猛。可见,拥有几项时尚的数字家电成为时尚的数字家庭,已经成为一种不可逆转的时尚生活潮流。为此,我们特选出几款国际上新推出的数字家用设备,与读者们一同观望一下未来数字家庭的发展趋势。     

成本控制视角下的废旧家电逆向物流运作研究

西方许多发达国家早已经发展并建立了成熟的废旧家电逆向物流体系,因此作为家电生产和消费大国的我们更应该尽快建立一套符合我国国情的废旧家电逆向物流回收处理模式。通过研究,本文提出了适合我国国情的废旧家电逆向物流回收处理模式,并结合案例为构建这个模式提出了具体的对策和建议。     

“国美”抛出100亿元超大订单——“国美家电博览会”亮相上海

本次大会是一个家电博览会、订货会、高峰研讨会三会合一的家电盛会，国美一举抛出100亿采购大订单．国美此举受到业界广泛关注。海尔、长虹、TCL、康佳．美的、海信、创维．索尼、东芝、松下、LG、伊莱克斯、西门子．夏普等国内外近百家著名厂家的老总悉数到场。这些在家电行业呼风唤雨的人物的到来，既是给国美捧场，带来最能体现厂家实力的最新．最好的家电产品；同时也借助这个难得的聚会，共论2003年中国家电流行趋势，为家电市场把脉，引导家电消费潮流。     

慈溪家电产业转型升级的嬗变

宁波市政府发展研究中心最新推出的一份调研报告——《从创业到创新——慈溪家电产业转型升级的嬗变》和《加快打造慈溪家电产业升级版的主攻方向与突破重点》,在对慈溪家电发展历程、现状及形势深入调研的基础上,对慈溪家电创新发展的经验做法进行了总结提炼,对新时期打造慈溪家电升级版的主攻方向及突破重点进行了研究分析。该报告无论对于政府如何管理培育本地支柱产业的发展,还是产业企业自身如何升级创新,都极具参考价值,现刊发其中一篇,供参考。     

上海改制组建国有资产控股公司的启示

上海改制组建国有资产控股公司的启示□胡雄飞近年来，上海将已存在４０年的行政主管局改制为国有资产控股公司，其改革的动因是什么？改革的契机及有关情况对我们提供了哪些启示。一、提高体制整体运行效率是改革的动因无论哪一种经济体制，都必须面对资源配置这个经济学...     

国美宝鸡遇挫

作为国内最大的家电连锁销售企业之一，国美在这几年的发展之中，虽然有过一些磕磕绊绊，但相对来说，在全国一级市场上也可以称得上是要风得风、要雨得雨、战果辉煌了，但在真正意义的二级市场上，这个巨无霸的家电连锁销售企业却遭遇了“滑铁卢”。作为国美的高管层，如果仅仅把这次兵败宝鸡看作是一次简单的受挫，无疑将使得这次的尝试显得毫无意义。而更深入更广泛地考察其原因，不管是对国美本身还是对业界都应是必要的。     

县域经济发展政策亟待制定

2006年，从经济运营角度讲，要总结两个经验。从2004年—2006年我们有两个经济运行情况值得关注思考和总结，一个就是连续三年粮食增产，第二是农民增收，而且增收的幅度都在6％以上，也是比较高的。所以要总结两条经验就是要对粮食为什么连续三年增产，影响因素是什么？哪些原因起主要作用，将来怎么判断，这个对我们很多启发和思考。农民连续三年增收的经验值得我们总结。而且这几年增收的因素和以往比，有一个很大的不同，就是政策支持效应的问题。过去我们讲增收因素，主要有两个，农产品价格，农村劳动力转移，这几年不同。其作用到底占多大比重，贡献多大？这是个长期效应还是短期效应值得我们思考。     

中美关系是中国能否实现民族伟大复兴的重要外在变量

无论各方众说如何纷纭，奥巴马作为上任当年即访华的美国总统第一人，此次访问在中美两国建交史上，仍值得大书一笔。 对中国而言，在过去60年的社会主义建设尤其是30年的改革开放进程中，美国一直是一个非常重要的因素。     

海外热销后市场受阻并首现亏损，9200亿国内农村市场将成新主战场—家电业争食“家电下乡”大蛋糕

在湖南省望城县莲花村村民易亚杰家里，一台崭新的长虹29英寸彩电摆放在堂屋的方桌上，一家人正开心地看着电视剧。易亚杰说：“这台彩电是前两天刚买的，价格1348元，政府补贴了175元。有了‘家电下乡’补贴，我们才舍得买新的。”王经理是望城县“家电下乡”的指定经销商，这几天他忙的不亦乐乎。“家电下乡短短几天，     

海尔:创新中求发展--张瑞敏畅谈海尔管理

在世界500强这个大企业俱乐部里，活跃着越来越多的中国公司．其中最耀眼明星当属海尔了。几乎是白手起家的海尔，虽然只有20年历史，却能在与美、日、欧众多家电巨头的搏杀中脱颖而出，跻身世界一流厂商之列，其品牌也在世界范围内声誉渐隆。     

超前方能制高──上海日立成功抢占家电高地探秘

90年代末时上海家电工业来说，无疑是一个谁也不愿看到的“黑色星期五”。随着上海日益向万商云集的大都市演变，国内外著名家电厂商，都把上海当作兵家必争之地，竞争在这狭窄的空间里愈演愈烈，那些曾经辉煌过的上海家电名牌，不知怎么的一个个陨落了。然而，恰恰在这个时段里，上海人却也奇迹般地守住了一块在家电行业中举足轻重的战略高地，那就是空调的心脏——压缩机。上海冰箱压缩股份公司与跨国公司日立合资的并由中方控股的上海日立电器有限公司，自建成投产以来，一直雄踞行业领头地位。从建厂初创两个“三个当年”，到1995年便“…