四平为经济发展添动力

四平市在危机中捕捉机遇,全力招商引资,合力推进重大项目建设.年初以来,全市完成固定资产投资166亿元,同比增长59.8%,新开工亿元以上项目86个,形成历史上投资规模最大、增长速度最快、项目建设最多的喜人局面.     

四平为经济发展添动力

四平市在危机中捕捉机遇，全力招商引资，合力推进重大项目建设。年初以来，全市完成固定资产投资166亿元，同比增长59．8％，新开工亿元以上项目86个，形成历史上投资规模最大、增长速度最快、项目建设最多的喜人局面。     

四平大力发展特色经济

四平市审时度势.大力发展特色经济,确定了"围绕自身优势,差异化发展特色经济"的战略,成效卓著. 用项目建设垒筑特色经济发展基础.四平市立足资源、区位、交通优势,遵循"七个增强、四个转变"的指导思想,围绕装备制造业、农副产品加工业、新能源、农业科技示范、现代服务业、医药中间体等具有明显优势和发展潜力的产业,深入推进项目谋划,加强与知名项目咨询机构合作,谋划龙头大项目、好项目,把项目建设作为发展特色经济的基础来抓.     

四平大力发展特色经济

四平市审时度势,大力发展特色经济,确定了围绕自身优势,差异化发展特色经济的战略,成效卓著。用项目建设垒筑特色经济发展基础。四平市     

论金融危机冲击下农民工返乡的影响与对策——以贵州省为例

新农村建设,是破解"三农"难题,实现贵州经济社会发展历史性跨越的重要战略举措。作为西部地区劳务输出大省,890万外出务工农民,对贵州新农村建设做出了积极的贡献。然而,受国际金融危机的冲击,大量农民工"返乡回流",给贵州新农村建设带来了新的挑战与机遇。文章通过分析这些挑战与机遇,探寻新形势下贵州新农村建设的对策。     

搞好四平市重点项目建设的宏观构想

重点项目建设不仅仅是一个地区经济发展后劲的支撑点,而且是生产力布局是否合理和国民经济能否快速发展的主要决定因素;重点项目建设更是一个国家或地区在人力、物力、财力等诸生产要素资源配置中的平衡器。在安排重点项目建设时,要注意增长极的培养,一是紧紧围绕四平市"主体两翼"飞鸟战略的实施来规划,特别要突出四平市这一主体的中心辐射和带动作用;真正形成主体带动两翼、两翼作用主体的经济格局;二是要紧紧围绕支柱产业来规划重点项目建设;三是要紧紧围绕资源优势来规划重点项目建设。一、四平市重点建设项目的确定在规划四平市重点项目建设时应注重坚持以下几个原则:一是坚持体现转变、注重效益的原则;二是坚持把握全局、统筹规划的原则;三是坚持优化结构、强调科技的原则;四是坚持加强管理、提高质量的原则;五是坚持储备项目、科学决策的原则;六是坚持量力而行、实事求是的原则;七是坚持保证重点、兼顾一般的原则。结合以上思路和原则并根据     

实施项目建设需要解决的问题

项目建设是经济发展的内在需要,是拉动经济增长的主要动力,是一个地区新经济增长点形成的重要标志,在一定程度上决定着一个地区的经济结构、经济增长方式和增长速度。改革开放以来特别是实施“项目带动”战略以来,四平市项目建设在经济和社会发展中发挥了极为重要的支撑作用。     

吉林四平市被正式批准为『国家可持续发展实验区』

近日,四平市被正式批准为"国家可持续发展实验区",成为吉林省首个地级"国家可持续发展实验区". 为实现可持续发展、特色发展、协调发展,四平市树立大科技意识、创新意识,用科学发展的理念,领航经济社会各项事业.2010年,四平市预计生产总值同比增长19%,一般预算全口径财政收入增长30.2%,地方级财政收入增长30.7%.四平市经济社会发展的核心理念成为"国家可持续发展实验区"成功申报的坚实基础.     

吉林四平市被正式批准为『国家可持续发展实验区』

近日,四平市被正式批准为"国家可持续发展实验区",成为吉林省首个地级"国家可持续发展实验区". 为实现可持续发展、特色发展、协调发展,四平市树立大科技意识、创新意识,用科学发展的理念,领航经济社会各项事业.2010年,四平市预计生产总值同比增长19%,一般预算全口径财政收入增长30.2%,地方级财政收入增长30.7%.四平市经济社会发展的核心理念成为"国家可持续发展实验区"成功申报的坚实基础.     

新形势下中部崛起如何扩大内需

在全球性经济危机、国内产业梯度大转移、"两型社会"综合配套改革试验区建设等背景下,中部崛起迎来了新的机遇,中部地区扩大内需促进崛起的战略也有了新的内容.文章探讨了在新形势下中部扩大内需的优势所在,分析了中部内需不足的现状,并提出了当前中部地区扩大内需的对策.     

弘扬四平精神实现快速发展

大力弘扬"攻坚克难、求富图强"的四平精神,是四平市委、市政府面对新形势,站在全局的高度,科学把握机遇,审时度势,作出的一项事关经济发展全局的重大战略举措,凝结了340万四平人民不懈探索实践的智慧和心愿,是坚持科学发展观走四平特色发展道路的最新成果,是四平人民最宝贵的政治和精神财富,是全市上下团结奋斗的共同思想基础.这对四平市加快转变经济发展方式,打好四平全面振兴翻身仗起到重大的推动作用.     

瑞安:挖掘"海洋生产力"--以现代产业推进"东海代"-访瑞安市副市长方晖

"十一五"时期,面对国内外环境的复杂变化和国际金融危机的严峻挑战,瑞安市工业经济发展以大平台、大产业、大项目、大企业建设为突破口,加快经济转型升级,经济发展呈现增长加快、结构优化、效益好转、活力增强的良好态势,主要指标连续3年位居温州各县(市)区首位."十二五"作为加快转变经济发展方式的战略机遇期,瑞安将如何乘势而上谋...     

要注意做好招商引资的基础工作

四平市委、市政府把招商引资作为四平市的希望工程来抓,是从四平的实际出发,适应市场经济发展规律,促进"两个根本转变"的重大决策。如何把招商引资工作进一步推向深入,在当前,需要努力做好招商引资的基础工作,把招商引资工作落到实处。我认为,一是要选准一批好项目,二是要制定一个好政策,三是要营造一种好环境。一、选准一批好项目项目是招商引资的载体,也是招商引资的前提条件。我们所讲的项目是具有本地特点、有一定规模、有高科技含量、符合产业政策的项目,就项目本身而言,无地域界限,但是否符合本地实际,需要认真筛选,研究论证。首先要掌握确立项目的原则。确立项目应以适应本地经济发展、充分利用本地资源、发挥本地优势为原则。要坚持招商引资与嫁接改造相结合,与充分利用资产相结合,与引进人才、引进技术相结合。四平市要突出农业综合开发和玉米深加工、资源开发和综合利用、能源建设与节能、交通运输基础设施、市政基础设施、环境保护与生态平衡、旅游开发、高新技术、现有企业嫁接改造等方面项     

借力"银保融资",畅达"一带一路"工程承包类"走出去"企业金融服务模式探讨

随着"一带一路"国家战略向纵深的推进,以投资规模大、回收期限长、风险因素多、风险缓释不足等为特点的海外工程和项目,为"走出去"企业的金融需求提出了新的机遇和变化.而如何助力"走出去"企业在海外工程项目的竞争中提升优势,为"一带一路"建设提供有力的金融支持和保障,越来越成为商业银行和中国信用保险公司业务转型的方向和重点.     

危机中抓机遇 逆境里求发展——北京企业应对金融危机有高招

国际金融危机爆发一年有余,仍未见底。危机自然潜伏巨大风险,但在北京市部分企业眼里,却充满了机遇。如何引导企业在危机中树信心,善于发现机遇并抓住机遇,甚至把风险转化为机遇,实现逆势腾飞,是北京市商务委领导心中难以割舍的情怀。为此,委领导多次组织企业参加展会,深入企业调查研究,从资金政策方方面面给予企业最大的支持……5月14日,市商务委陈泽星副主任组织9个相关业务处室,与7家具有代表性的商务企业负责人相聚北京WTO事务中心,深入探讨金融危机形势下企业如何化"危"为"机",实现危机中的新生。本社记者全程参与了研讨并率先领略了企业抢抓机遇的精妙。     

抓住大危机下的大机遇

国际金融危机无疑给中国经济带来巨大冲击,但大危机下往往蕴藏着大机遇.我们要抓住这次机遇让我国经济彻底转型,实现我们十年的追求和梦想.     

四平市房地产开发情况的调查与思考

房地产业作为第三产业中的一支重要力量,在四平市的社会经济发展中发挥出了重要作用,显示出强大的生机与活力。目前,四平市的房地产业已经引起人们普遍关注,成为投资热点之一。一、房地产开发的基本作用四平市的房地产业是从1982年发展起来的,经过10多年时间,逐步发展壮大,成为城市改造和建设的一支重要力量,在社会经济发展中发挥了重要作用。     

“丝绸之路经济带”建设给我国对外贸易带来的新机遇与挑战

国际金融危机和欧洲债务危机爆发使我国对外贸易受到严重影响,而且随着"跨太平洋伙伴关系协议"(TPP)和"跨大西洋贸易与投资伙伴协议"(TTIP)的推进,我国外贸发展面临更为严峻的挑战。"丝绸之路经济带"建设可为我国外贸发展带来新的机遇,我国应抓住机遇,积极应对挑战,深化我国与"丝绸之路经济带"沿线国家的经贸合作,不断拓展我国外贸发展新空间,促进对外贸易的快速发展。     

“品牌是国家实力的象征”——第二届中国品牌建设高峰会暨十大行业领袖品牌评选启动

波及全球的金融、经济危机,使诸多强势品牌受到了严重冲击。在这一严峻形势下,该如何看待品牌的价值？如何进行危机下的品牌建设？如何在危机中发挥品牌的作用？面对国内外品牌市场所形成的巨大挑战和机遇,中国企业应如何凭借品牌战略迅速壮大自己,并最大限度地占有市场份额？由中国国际品牌协会、中周首席品牌官俱乐部、亚洲品牌（中国）委员会、广东省社会科学院新经济杂志社主办,广州中都文化发展有限公司承办的第二届中旧品牌建设高峰会暨十大行业领袖品牌评选颁奖典礼,将于今年12月在广州举行。     

浅谈项目成本管理

当前,建筑市场纷繁复杂,行业竞争日趋激烈,施工企业面临"责任重大,机遇难得,任务繁乖,挑战严峻"的形势任务,国家加大基础设施建设投资,给企业带来新一轮的市场机遇的同时,也使企业在工期、安全、质量和效益方面面临巨大压力.施工企业管理的基础在项目,项目管理的核心在成本管理,针对项目成本管理中的薄弱环节,统筹处理项目经营中的各方利益,落实成本管理责任制,具有十分重大的现实意义.