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1.
一、中国的企业有一个很大的优势 ,就是我党的“思想政治工作” ,这一点发达国家的企业家也很佩服在西方出现劳资纠纷 ,完全依靠工会。工会解决不了 ,只好去法院或者工人自认倒霉。中国共产党创造的思想政治工作 ,把“支部建到连队”是我党取得政权的重要经验。现今国有企业内部有党委、党支部 ,是办好企业的一个很重要的条件。许多好的国有企业 ,基本经验之一是党委工作做得好。例如邯钢 ,书记王国兴、董事长刘汉章 ,党政之间十几年紧密合作 ,共同谋划企业发展大计 ,党政相互支持 ,荣辱与共 ,一心一意 ,为工作、为大局着想。只要大家出于“…  相似文献   

2.
党的十四大提出建立社会主义市场经济体制后,人们的思想观念和企业内部的诸多关系都随着经营机制的转换发生了巨大的变化。山西电建四公司通过“理顺三个关系”,“实现三个转变”,为企业改革创造了一个良好的环境。具体作法是: 一、理顺三个关系 第一、理顺了经理与书记、行政部门和政工部门的关系。 在几年的工作中,公司党政领导心心相印,配合默契,使企业生产得到发展,尝到了甜头。在工作中,公司党政领导共做姓“企”的文章,把发展企业,振兴公司;提高效益作为自己义不容辞的责任,不为“谁大”、“谁小”劳神,不被“位高”、“位低”困惑,有工作共同干,有困难共同当。党委全力支持经理的工作,求是排非,兴利除弊,确保行政政策的政令畅通无阻,确保经理以法实施行政管理。党委在工作中积极参与企业生产经营的决策和实施,为经理共同出主意、想办法,  相似文献   

3.
江汉石油管理局是中国石油天然气总公司直属的大型综合石油企业,现有职工和家属11.3万人,其中全民职工5.7万人,集体职工1.8万人,离退休职工1.1万人.经过三十多年的建设和发展,现已形成以油气勘探开发为主,机械制造、油盐化工、集体经济和第三产业蓬勃发展的格局.今年,我局列全国国有企业500强第86位.我于1986年开始担任江汉石油管理局党委书记,1992年底兼任局长职务.作为一名党政职务“一肩挑”的企业领导,如何处理好同工会的关系,我的体会是:一、明确身份,把握特点,在工作中注意摆正位置企业党政职务分设时,党政工的关系是十分明晰的.从党委的角度讲,与工会的关系是一种领导与被领导的关系;从行政的角度讲,是一种合作的伙伴关系.党政“一肩挑”之后,两个职务集于一身,既是党委书记,又是行政负责人.一个人,两种身份,在处理具体问题时,往往需要经常转换角色.如果对这种特殊性认识不足、定位不准、处理不当,就容易产生矛盾,影响工作.因此,在对工会关系的处理上,要针对不同的情况,根据不同的任务,该代表党委就代表党委,该代表行政就代表行政,正确行使好职权.在行使党委书记职权时,对工会工作加强领导,在政治上把关定向,并形成一套专门的工作制度加以落实.我们的做法是坚  相似文献   

4.
一九八八年,领导体制将进入厂长(经理)负责制的逐级首长责任制的改革日程。生产经营管理体制将进入项目经理承包责任制的改革进程。就经理如何用好四权,处理好四个关系作一初探。第一,经理用好决策权,处理好党政工三者关系。实行项目承包经济责任制。根据《厂长工作条例》规定,经营者享有组阁权、决策权、机构设置权、人事权和内部分配形式决定权。这为内部改革深化创造了良好环境,是领导制度的重大改革。经理在享有和实行这些权力时,一个重要问题是如何理顺、协调好与党、工的关系,主动接受党委的监督检查和职工的民主管理。按照《厂长工作条例》第十二条规定。即在实行改革方针目标上,凡遇重大决策问题,如经营发展规划、人事安排、内部分配、职工生活福利等,在拟定方案时,要主动征求党委和工会负责人意见,领导班子开会协商研究,在集思广益的基础上,由经理拍板,职代会审议通过,在这里党政工共同的协调意识,是三者关系协调的思想基础。有了  相似文献   

5.
我们勘探开发研究院政研会成立五个年头了.如果说取得了一些研究成果,有了一点成绩的话,是与我们注意处理好研究工作中的各种关系分不开的.综合起来有八个关系.处理好这八个关系,都是为了一个目的,就是提高政工研究水平,充分发挥研究成果的社会效益.一是政研会与院党政领导.政研会是一个群众性的研究团体.它研究的内容是思想政治工作的理论和实践问题.它研究的目的是为了指导我院的思想政治工作实践,提高思想政治工作实效.从内容和目的来看,政工研究是党的工作的一部分,因此,必须依靠党委的领导,研究才能保持正确的方向,才能与党政工作合拍,才能得到党政的支持.我院政研会没有专职工作人员,但是,我们在思想上十分明确,党委领导政研会,政研会是党委思想政治工作的参谋.并且把两者之间这一关系,明确地写进了政研会的章程里. 在组织上,书记、院长担任政研会会长、副会长.在研究工作安排上,政研会根据党委工作要点确定自己的研究课题和活动计划.加上研究工作取得了实实在在的成果,对思想政治工作起了指导作用,院领导明确提山,政工研究课题可以列为院研究课题,和科技研究一样立项,一样拨给研究经费,一样评审验收,一样评  相似文献   

6.
一个党员就是一面旗帜,一面旗帜就是一个堡垒。我是共产党员,请向我看齐! 近年来,福建省电力有限公司南平电业局党委深入学习贯彻科学发展观,努力推进“三个建设”,积极探索“双培养一输送”工作,持续加强各级基层党组织和党员队伍建设,在创先争优中凝聚力量,在服务发展中主动作为,为企业改革发展稳定提供了强有力的思想、政治和组织保障,有力地推动电网又好又快发展。  相似文献   

7.
我是1990年任运输公司经理的.几年来,在上级党委领导下,在邓小平同志建设有中国特色社会主义理论指导下,自己不断学习,努力探索新形势下厂长(经理)如何做好企业思想政治工作.一、以人为本,以爱为核心,是做好企业思想政治工作的关键.十几年中,我体会最深的一条就是作为一个社会主义企业的厂长经理,必须做到既要懂得生产经营,又要会做思想政治工作;既要创造出好的效益,又要带出一支“四有”的职工队伍.企业法规定,厂长(经理)是企业的法人代表.坚持两个文明一起抓,带出一支过硬的队伍,是我们的重要职责.所以我认为,一个经理如果只抓生产经营,而不去抓思想政治工作,即使效益上去了,也不会长久.再放眼世界,在当代发达资本主义国家的企业里,也都非常重视以人为中心的现代管理.日本著名的索尼公司董事长盛田昭夫说:“如果说,日本式经营真有什么秘诀的话,那么,我觉得‘人’就是一切秘诀最根本的出发点.”一些外国的管理学家和企业家都在强调,当今来自企业的挑战,不只是要求技术高超,设备精良,产品质优价廉,而更重要的是要求企业具有让每一个人自觉地为企业尽职尽责的管理功能.  相似文献   

8.
一、承前启后的关系实行公开招标、平等竞争后,部分原在企业生产经营领导岗位上的老同志落选了,新中标的经理(厂长)成了企业的法人代表。在这种情况下,新的领导必须理顺前任和后任的关系,做好承前启后的工作,才能有效地开展工作。一是必须继承前任的好思想、好作风、好管理经验,以及对振兴集体经济有利的制度和方法等,再注入自己新的思维和建议,使之日臻完善。不要采取“全盘否定”或“全盘肯  相似文献   

9.
颜莉芳 《武钢政工》2008,(12):26-28
基层单位党政“一把手”是该单位领导班子的核心,是构建和谐领导班子的关键力量。正确处理好党支部书记和行政负责人的关系,是一个单位工作能否全面发展、取得良好业绩的重要保证。基层党政“一把手”如何在班子中和谐相处?近来,我在学习相关知识的同时,揣摩自己和周围同仁的历练得失,感到基层党政“一把手”做到以下“五多五少”很有必要:  相似文献   

10.
《华北电业》1997,(3):35-36
唐山供电公司是华北电力集团公司直属特大型供电企业。几年来,我们把充分发挥党委的政治核心作用,当作落实《党章》和中央有关文件规定,履行职责的具体行动来抓;当作保持工人阶级先锋队性质、巩固党的执政地位的根本问题来办,为保证企业改革、发展和坚持正确方向,提供了良好的政治环境和组织保证。我们体会最深的是以下四点:一、提高党政一把手的政治素质,是发挥政治核心作用的关键企业党委政治核心作用发挥得怎么样,在很大程度上取决于党委书记与厂长(经理)的个人素质,尤其是政治素质。所以,我们公司党政一把手很注重提高自身…  相似文献   

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大连石油化工公司党委紧密结合实际开展思想政治工作,加强企业精神文明建设,推动了企业的科学发展,荣获了“全国守合同重信用企业”称号,并跻身辽宁省百强企业行列。2005年被授予“大连币企业文化示范基地”称号。公司党委中心组抓观念转变,着力提高职工思想素质。充分发挥党校阵地作用,定期举办党员轮训班。每年有针对性地开展“形势、目标、责任”教育,引导广大职工认清形势,明确任务,增强紧迫感、危机感、责任感,以新的姿态投入工作。公司对10个经营单位党政“一把手”实行经营风险薪酬办法,使党政工作目标和方向一致,责权利相统一,保证两个文明一起抓、两个成果一起要。公司建立了企业文化理念和行为识别系统。提  相似文献   

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企业实行党政分开以后,思想政治工作作为企业管理中的重要组成部分,理所当然地成为行政领导的一种职能。在当前改革开放,党政分开的条件下,行政如何做好职工思想政治工作,是厂长经理们急需探索的新课题。我认为,在新旧体制转换的今天,厂长经理要顺利地担负起企业两个文明建设全面负责的重任,当前最迫切的问题是转变观念,发挥优势,提高素质。一、转变传统观念,树立时代意识在社会生活全方位变革的今天,人们的观念转  相似文献   

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基层是企业整体的细胞,是企业发展的基础,是职工思想最活跃的地方,更是企业管理最基础的部位.一个企业要生存和发展,就必须在基层建设上下功夫.五年前的濮阳输油站,华东输油管理局评比排在后列,以环境差、管理乱而闻名全局.技校生不愿来,职工不愿留.然而,从1992年开始,他们连续三年荣获总公司三标管理“模范站库”,连续三年荣获华东局“标杆站”,并相继获得总公司直属机关党委先进基层党组织,徐州市总工会“先进集体”、“模范职工之家”等荣誉.这些成绩的取得是濮阳站职工团结拼搏的结果,与濮阳站抓好基层思想政治工作是分不开的.抓思想政治工作先抓领导班子基层没有一个坚强的战斗堡垒,没有为人师表,以身作则的好干部,这个集体就失去了向心力和凝聚力.只要配好一个领导班子,选好党政主要负责人,差可以变  相似文献   

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为贯彻落实党的十三届四中全会精神和党中央对当前抓好四件大事的部署,排除“淡化党的领导,弱化思想政治工作”的错误观念,切实加强我国施工企业的思想政治工作。中国施工企业管理协会八月在大连召开的施工企业加强思想政治工作研讨会上,与会大中型施工企业的党委书记和经理一致认为,加强施工企业思想政治工作是一项十分重要、刻不容  相似文献   

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随着企业经营机制的转换,思想政治工作也面临着改革、创新与发展的多重任务。今年年初,“江铃”党委在广泛调研的基础上,召开了江铃集团公司思想政治工作理论研讨会,总结了一些可资借鉴的经验。 1.完善体制,推动发展。目前江铃集团公司党政合一、领导职责交叉兼管已实行多年,董事长兼任党委书记,党政一肩挑;党委副书记分管销售、工会;纪检书记兼股份公司常务副总裁。15个基层党委基本上做到了“能兼则兼,宜分则分”,打破了行政和政工的界限。如江铃发动机厂厂办与政工部合署办公;江铃全顺汽车厂,人事企管部包括厂劳动、人…  相似文献   

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企业的行政领导,如何看待思想政治工作,常常会产生一些偏差,一是认为党政有分工,思想政治工作是党委的事,与己无关;二是认为由于行政工作忙,没有时间抓;三是过于重视用经济手段来解决问题,重“物”轻“人”,因此容易形成“两张皮”现象。  相似文献   

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我们在思想认识统一基础上,抓“党委转变职能”、“经理全面负责”两个核心问题,实行党政分开。这里抓了“三变二改”:1.转变思想观念。要改变思想政治工作与生产经营领导体制的“双轨制”,“两张皮”,使两者密切配合,融为一体。这就要充分发挥行政干部负责思想政治工作的优势,从党政领导到广大党员和行政干部转变不适应形势的旧观念。通过组织学习十三大文件和《企业法》,广大行政干部转变了思想政治工作是“额外负担”的旧观念,树立起是本职工作的新观念;转变了生产、效益是硬指标,思想教育是软任务的旧观念,树立起物质与精  相似文献   

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企业改制后建立的股东会、董事会、监事会与企业原来的党委会、职代会和工会的关系问题,也就是所谓“新三会”与“老三会”的关系问题,确是应该很好地探讨和谋划。勿庸讳言,如何处理好“老三会”与“新三会”的关系,目前尚未有成熟的做法,也没有现成的模式可搬。“老三会”,实行的是一元化领导,无论是党委领导下的厂长负责制,还是后来推行的厂长负责制,党委起保障监督作用,都是一元化领导,在企业内不存在多元利益主体。在政企不分的情况下,这种党委、厂长一元化领导是可行的。企业改制后,实行政企分离,所有者代表、经理和职工…  相似文献   

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企业党建工作如何适应企业的重组改制?只有努力创新。一、从创新管理上着力,提高班子战斗力。党组织建设的核心首先是各级领导班子建设,一个坚强有力、团结一致、勤政廉政、勇于创新的领导班子是企业发展的保证。创新管理的重点是制度建设,要坚持党政共同负责的工作机制,运用民主集中制原则议大事,通过建立党政联席会议制订制度,包括企业思想政治工作制度,形成相互监督、相互配合、相互支持的民主科学决策和管理机制,有效避免“个人意志”和决策失误对企业可能造成的损失。加强企业领导班子建设,离不开民主管理、纪律约束和建立与市场机制相适宜的监督机制。企业领导干部必须深刻认识全心全意依靠工人阶级办企业的重要性,通过厂务公开、舆论监督,并将上级党组织的廉政勤政要求公之于众,让广大职工对照班子成员的实际表现来民主评议,将领导干部置于职工群众的监督之下。  相似文献   

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最近,江泽民同志在全国宣传部长会议上讲话时明确指出;“各级党委都要抓思想政治工作。企业党委要把思想政治工作的责任担当起来”。李瑞环同志也在这次会上说:“企业党组织一定要把思想政治工作作为自己的中心任务和首要职责,党委书记要用主要精力抓思想政治工作”。这些指示我认为都是非常重要和非常适时的。社会主义企业必须作到两手抓,既要抓好物质文明也要抓好精神文明,只有这样,才能保证企业的社会主义性质和方向,保证企业和职工坚持四项基本原则,正确贯彻党的路线、方针、政策。  相似文献   

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