基于价值链的房地产项目成本控制研究

控制项目开发和运营成本是现阶段房地产企业生存和发展的前提。基于迈克尔波特的价值链理论构建房地产企业价值链模型,将房地产企业的活动分为基本活动和辅助活动。作为房地产企业的基本活动,房地产项目的开发和运营不仅仅是价值增加过程,也是成本增加过程。在分析房地产项目全过程的基础上,结合工程实践提出加强房地产项目成本控制的策略方法。该方法对于房地产企业优化成本控制具有一定指导意义。     

基于价值链的H公司成本控制优化探究

房地产企业一直是我国的重点关注对象,近十年来房地产行业的高速增长使得整个市场产生一定的经济泡沫,国家为了房地产行业的持续健康发展,不断发布了关于金融、财税和土地等方面的宏观调控政策.房地产企业想要在市场较为饱和的情况下取得较高的经济效益,就需进行项目成本控制.要想对成本进行更好地管控,引入先进有效的成本控制理论尤为必要.基于价值链的成本控制理论在实践中展现出了它的优越性,将其进行合理应用对当前的房地产企业具有重要的作用和意义.文章选取了H公司为例,尝试以价值链理论为基础对其成本控制进行分析,并发现其中的问题,在价值链角度上提出相应对策和保障措施,期望能改进和优化公司的成本管控.     

企业作业成本管理与价值链分析的相互借鉴

企业作业成本管理（ABCM）是在作业成本法基础上发展起来的一种成本管理方法,它利用作业成本计算提供的信息,将成本管理的起点和核心由商品转移到作业层次,根据“作业消耗资源,产品消耗作业”的原理,将作业成本分配到特定的成本对象中。价值链分析是以价值链为研究对象,主要分析价值链的构成,价值链上的每项价值活动的地位及相互关系,价值链上每项价值活动的成本等,以期发现本企业价值链及价值活动存在的问题及改进价值活动、优化价值链的途径,从而使企业获得竞争优势。     

房地产代理之变

2014年楼市形势严峻,消费者观望严重,从而造成了营销效果的大幅减弱。在此情势下,传统销售模式和营销手段颇受质疑;相反,以"独立经纪人"为代表的全民营销模式开始备受重视。各知名房企、代理公司纷纷走上全民营销之路,但鲜有成功案例。新的市场行情下,房地产代理行业将走向何方?带着种种疑问,中国房地产杂志社在杭州主办了"房地产代理模式创新沙龙",天津联合房地产销售代理有限公司副总孙朕、郑州水清木华房地产顾问有限公司副总李天兰等代理公司主管参加了此次沙龙,就代理行业的新模式各抒己见。     

企业商业模式在宏观政策变动下的演化分析——基于房地产上市公司的实证研究

商业模式是指企业中企业战略、组织结构、交易过程、价值链和核心竞争力等一系列要素的整合。它反映了企业创造、获取和传递价值的基本原理。在回顾商业模式相关研究基础上,采用中国房地产上市公司2002-2010年的数据,对商业模式中的成本结构和收入来源结构进行了实证分析。结果显示房地产公司成本结构2007年与2004年相比、2009年与2007年相比均发生了显著变化,收入来源结构2008年之后变化速度明显加快。在此基础上,探讨了房地产宏观调控政策与房地产公司商业模式演化之间的关系,并对房地产公司的商业模式的调整提出了建议。     

基于价值链的房地产开发成本管理研究

随着经济的发展和人们生活水平的提高,大众对于生活中的衣食住行要求越来越高,尤其是房地产领域。就目前而言,房地产行业市场不太景气,整个市场形势较为严峻,房地产市场在经历了一波爆炸式的增长上升期之后逐渐迎来了低迷时期,随后逐渐进入平稳发展状态。对于房地产开发项目而言,以往房地产项目的成本管理模式趋于粗放型管理,这种管理模式存在一定的弊端,在一定程度上会影响房地产企业的进一步生存以及发展。对于相关工作人员来说,可以从价值链的角度看待房地产成本管理问题,对于房地产项目的各种价值进行梳理和研究,例如外部横向价值链、内部价值链等关键性指标,进一步提升房地产开发成本管理水平和管理能力。基于此,本篇文章主要阐述了什么是价值链成本管理,分析了房地产项目成本管理存在的问题,并且对基于价值链视角的房地产开发项目成本管理工作进行了初步探讨,以期对相关领域的研究人员起到一定的借鉴作用。     

浅析房地产项目的经济评价

项目拓展对于房地产公司的发展至关重要,评价项目的纬度也很多,经济评价是常用且直观的一种方法,包括投资测算、收入测算和经济分析。本文主要针对住宅项目经济分析中涉及的一些实际问题进行阐述。通过分析我们发现经济评价是一个综合性的工作,它需要对项目有较清晰的市场定位,需要公司内各部门相互配合,这样才能保证项目评价更有效。     

价值链分析法在房地产企业的应用研究

在竞争日益激烈的房地产市场,房地产企业建立自己企业的价值链管理模式是一种必然趋势。要想高效地实现企业价值,必须对价值链进行深入的分析,分清基本活动和辅助活动的范围,并建立各种活动的联系,发挥价值链的整合功能。     

基于供应链管理的房地产企业核心竞争力研究

针对我国房地产企业面临竞争压力不断加大的现状,将供应链管理的理论运用于房地产企业的开发项目,建立以房地产开发项目为载体的供应链模式;并以供应链模式为基础,建立以房地产开发企业为中心的项目供应链管理模式。然后对房地产项目供应链流程进行了分析,发现运用项目供应链管理,可以提高房地产项目开发的效率,优化房地产企业的价值链,增强房地产企业的核心竞争力。     

价值链理论在代建项目投资控制中的应用研究——基于代建企业视角

本文从代建企业的角度出发,利用价值链理论分析模型对代建项目全过程的投资控制进行研究,提出以设计阶段设计方案的优化选择和施工阶段设计变更的控制作为企业内部价值链两大关键环节,从而有效地对代建项目进行投资控制。通过价值链中的支持系统,梳理关键环节中的价值活动,得出代建项目投资控制的有效措施,进而提高代建企业的管理绩效,在政府委托招标过程中获得竞争优势。     

供应链中配送系统联合优化的数学模型

主要分析了供应链配送系统中分销商和零售商之间的关系．应用最优化方法提出了以转运为基础的动态数学模型。模型中讨论了如何动态地集中控制各分销商和零售商的库存，以最大限度地满足顾客的需求。并给出了按BENGERS方法设计的求解算法。模型中约束方程数量的有限性保证了算法的收敛性。最后，以苏果超市为背景对模型进行实例分析。分析结果表明，该模型能够有效的降低库存，为企业科学决策提供了支持。     

浅析弹性理论的应用

经济学中弹性问题一直是重点问题和难点问题,并且弹性理论的应用很广,而且在不断扩大。本文通过总结微观经济学中弹性理论的内容,介绍弹性理论在现实中的各种应用,为广大经济学爱好者理解及运用弹性理论提供一些参考价值。     

我国高技术园区人才流动的经济学分析

文章总结了当前我国高技术园区人才流动问题的若干特点,并从制度方面分析了我国人才在园中流动不足的问题。     

浅析实施大规模定制(MC)的影响因素

大规模定制是一种新的生产方式,但是在实施过程中它会受到企业内部和外部的一些因素影响,以及所应用的实施策略其自身的限制。面对不同的影响,企业须加强内外的整合,有针对性地解决问题。     

场站保障装备管理指标体系的参数分析

本文建立了场站保障装备管理指标体系,重点对指标体系中各个参数进行了分析。     

一起变压器高压套管介损值增长异常的原因分析

对110kV红某变电站#2主变A相高压套管介质损耗角tanδ值增长速度异常做了详细说明,并对套管进行了详细的试验分析,结合试验结果对产生这类情况的原因作了分析和研究,可供类似情况作参考。     

减少强氯精出料结晶差的频次探讨

在强氯精生产过程中若控制不当,会使物料结晶颗粒过小,造成氯化锅出料结晶差,出黏料,产生废料,从而增加生产成本和废水处理的难度。     

企业文化教育在物流人才培养中的作用浅析

全面分析了企业文化教育在物流人才培养中的作用,并从打造“人本型、民主沟通型、激励型、服务型、学习型”企业文化等五个方面,提出了发挥好企业文化教育在物流人才培养中作用的措施.     

高等教育资源利用效率评价指标体系的构建

如何合理配置高等教育资源、如何提高高等教育资源的利用效率,关系到我国高等教育的长远发展。文章在高等教育资源的利用效率评价指标体系设计原则、指标体系设计中存在问题研究的基础上,设计出适合我国高等教育资源利用效率的评价指标体系。     

应用线性规划解决井下锚杆机钻杆长度问题

煤炭企业井下锚杆巷道施工过程中,掘进进尺效率的高低与打眼效率密切相关,而打眼的过程中更换钻杆的次数无疑也是影响打眼效率的重要因素。本文试用线性规划技术解决井下锚杆机钻杆长度问题,从而提高打眼效率,提高进尺速度。