我国公共部门人力资源管理的现状及对策分析

本文通过介绍公共部门人力资源管理的相关理论,分析目前我国公共部门人力资源管理的现状及存在问题,并提出从培训开发,完善薪酬体系及绩效评估体系等方面着手提升公共部门的工作效率。     

新时期公共部门人力资源开发与管理探析

文中针对现阶段我国公共部门人力资源管理中存在的主要问题,引入战略人力资源管理理念,提出了更新公共部门人力资源开发观念、建立人力资源管理体系、健全职位分类制度、加强培训教育等对策建议。     

公共部门人力资源管理激励机制研究

新时期，我国公共部门的人力资源管理仍停留在低效且单一的传统模式，无法最大程度地激发员工的积极性，阻碍了公共部门的健康发展。在总结公共部门人力资源管理激励机制的特点和主要方式的基础上，分析了当前主要存在的问题。研究发现，当前公共部门人力资源管理激励机制主要存在薪酬设计不合理、晋升制度不完善、培训体系不健全等问题。针对这些问题，分别从薪酬设计、晋升制度、培训体系等几个方面提出了相关建议。     

公共部门人力资源管理问题研究

公共部门人力资源开发,是提升公共部门核心竞争力,提高公共部门管理和服力水平的关键。由于公共部门人力资源的特点,决定了公共部门人力资源开发的特殊性。因此,以制度建设为基础,以机构改革为动力,采取形式多样的培训教育,让公职人员在干中学在学中干,同时不断提升他们的学习能力,是公共部门人力资源开发的有效途径。     

浅论我国政府雇员制实施中的难点及对策

政府雇员制在我国属于新生的政府用人体制，对政府雇员培训、教育和管理是我们研究的新课题。政府雇员制改变了我国公共部门人力资源的用人体制，研究和分析我国的政府雇员制将有助于我国公共部门人力资源的创新，从而提高政府组织绩效。但实际实施时，政府雇员制也出现了一些难点。本文将对政府雇员制的相关概念和难点进行分析，以促进我国公共部门人力资源管理制度的完善。     

关于公共部门人力资源管理激励机制的分析

我国公共部门的人力资源管理问题是一项新的课题,对公共部门人力资源管理中激励机制的研究探讨目前还处在初级摸索阶段,当前在中国公共部门晋升制度、薪酬管理制度、考核制度中有效运用激励机制,对完善我国公共部门人力资源管理有着重要的理论和现实意义。     

论公共部门人力资源管理者职业化的现状与路径

公共部门人力资源管理者的素质高低对公共部门形象和职能的实现以及人民群众生活质量有着重要影响,因而提高公共部门人力资源管理者的素质,就必须走职业化道路;我国目前公共部门人力资源管理者的素质和现状已经不适应我国由人力资源大国向人力资源强国转变的需要;必须通过建立健全职业资格认证制度,加强职业道德塑造良好的职业形象,注重自身职业生涯的开发与管理等途径实现。     

浅析我国公共部门人力资源激励

我国公共部门人力资源激励的现状较过去有所改进,但是受到历史、现实、公共部门特性等种种因素的影响,目前仍存在着一些问题.公共部门人力资源激励中的问题影响了公共部门效率的提高和职能的发挥.本文以我国公共部门人力资源管理中的激励问题作为研究对象,对目前其中存在的问题进行了分析,并结合我国的实际情况,提出了相应的解决对策.     

论我国公共部门人力资源管理

随着知识经济时代的到来,世界范围内公共部门人力资源管理改革逐渐兴起,对我国公共部门人力资源管理既是机遇、又是挑战。本文将企业人力资源管理六大板块与公共部门联系起来,分析具有特殊性质的公共部门在各个版块所存在的问题并提出改进策略。     

我国公共部门人力资源绩效考核存在的问题及对策探析

近年来,我国公共部门采用绩效考核方式管理公职人员,取得了一定的成效,但也出现了一些问题,而这些问题阻碍了绩效考核方式在人力资源管理中的进展。为此,文章对目前我国公共部门人力资源绩效考核中出现的问题进行分析,探讨并提出公共部门人力资源绩效考核改革的思路与对策。