国际工程承包中的风险与控制

国际工程承包从它诞生之日起,便与各种风险结下了千丝万缕、难以割舍的联系.项目内容复杂广泛、工程周期长、项目的水平要求较高、服务性贸易的自身特点,注定了它的开展过程不可能是一片坦途.     

国际工程承包企业战略风险识别研究

文章对国际工程承包企业战略风险内涵进行界定,建立了由宏观环境、产业环境、企业资源、企业能力和战略管理过程五个一级风险因素以及23个二级风险因素组成国际工程承包企业战略风险识别体系。     

埃塞俄比亚税制及国际工程承包项目税收筹划

建筑施工企业进行国际税收筹划首先要遵守当地的税收法律、接受所在国税务主管部门的监督检查、依法依规遵章纳税,其次才是利用国与国之间的税制差异、利用税收优惠政策、利用双边或多边协定等手段合理避税.本文在介绍埃塞俄比亚税收法律、征收管理制度的基础上,立足A公路项目合同及项目管理全过程,重点介绍了项目不同阶段、不同税种下的税收...     

国际工程投标前风险评估

随着国际工程承包市场竞争日趋激烈,部分工程承包企业急于拓展国际市场而盲目参与项目投标,却由于在投标阶段对项目风险的认识不足而导致项目实施失败,从而失去一方市场,甚至招致企业的一蹶不振。国际工程不同于国内工程,存在着更大的风险和不确定性,且风险存在于方方面面,投标人员若没有足够充分的经验,很难做到全面防范。因此,在参与国...     

浅论企业内部控制及风险评估

随着市场经济的发展以及市场开发程度的日益加大,企业所面临的风险也越来越多。所以,风险这一概念逐渐走入了企业的内部控制之中,对风险的评估也越来越被企业所重视。本文从风险入手,讲到风险评估与企业内部的控制之间的关系,两者的特点,以及风险评估的相关方法,在明确上述问题的基础上,才能使企业更好的规避风险,在当代社会占有一席之地。     

上市公司内部控制的风险评估解析

风险评估是上市公司内部控制的起点。然而,许多上市公司在实施内部控制时,风险评估环节却成为内部控制工作推进的障碍。文章针对上市公司风险评估的流程进行了剖析,并就如何进行风险评估提出了相应的思路和实施方法,期望对上市公司的内部控制工作有所帮助。     

公路工程承包风险的分新与控制

通过对公路工程承包风险的特点、因素以及承包风险的分析，提出风险防范对策。     

风险控制理论在国际建筑承包中的应用

风险控制是实施风险管理的关键的步骤之一,建筑承包商跨国经营成功与否与其实施风险控制的水平有直接的关系。本文针对灵活多变的特点,结合国际建筑工程承包的实例,着重对在跨国建筑承包 中应用风险控制理论的可行对策进行分析研究 ,强调风险回避、风险分担、风险转移、风险多元化、保险以及预备金等方法都是实施风险控制的有效手 段。     

EPC总承包项目工程造价控制要点研究

在当今的工程承包领域中,EPC总承包模式是应用最为广泛的模式之一。对于EPC总承包项目而言,工程造价管理和成本控制工作是尤为重要的。EPC总承包模式和传统的施工总承包模式有着很大的区别,尤其体现在工程造价管理和成本控制方面。本文就EPC总承包项目的工程造价控制要点做了相关的阐述和分析。     

国际工程项目宏观风险评价研究

随着我国建筑总承包企业实力不断加强,中国建筑总承包企业在国际市场上占据越来越重要的角色,然而,国际工程给我国带来巨大利润的同时,也使其面临着巨大的风险。通过综合考虑国际承包企业的跨国际运作,基于建筑总承包企业可能面临的企业自身技术管理能力、国际政治、国际金融环境、人文地理等风险因素,构建了系统的国际工程宏观风险评价指标体系,给出了国际工程宏观风险评价方法,对国际承包商从事国际工程承包战略决策、规避宏观风险提供一定的借鉴意义。     

国际工程承包合同条款的典型风险分析及管控

随着一带一路战略的持续推进,我国对外承包企业迎来了新的发展机遇,但也面临着贯穿国际工程始终的诸多风险和挑战,而风险的前期识别和管控成为项目顺利实施的重要保证.工程承包合同条款作为国际工程项目的核心文件和项目实施的最高准则,是项目风险早期管控和事前防范的关键环节.本文将对国际承包工程的典型合同条款风险及管控措施进行初步分析和探讨.     

建筑工程合同管理与风险防范控制研究

建筑工程合同是维护合同双方权利、义务的法律凭证,做好合同管理和风险防范工作可以确保双方的切身利益。文章通过阐述建筑工程合同管理的意义,分析建筑工程合同管理的风险,同时提出加强建筑工程合同管理与风险控制的措施,为组织开展建筑工程合同管理与风险防范控制工作提供参考。     

论工程合同管理中风险评估及应对

工程项目中合同内容及签订一直是人们最关注的问题,合同可保证签订的双方必须要按照所签订的内容去履行,受法律保护,这也是约束双方的有效手段。而建设项目合同作为建设方与施工方之间的合同关系,同样受到法律的保护。本文就工程项目合同管理中同施工方签订合同的注意事项及风险评估进行了详细的分析说明,以便大家今后在工程项目合同管理中,处理、评估好合同风险。     

从某国际工程浅析工程中的风险评估

本文结合某国际工程失败案例,阐述工程风险评估的重要意义,并提出具体应对措施以供探讨,以期对类似工程起到借鉴作用。     

国际EPC项目合同管理的研究

以中亚某国铁路EPC项目为例,在分析EPC总承包工合同管理的目标和合同管理的特点、主要工作的基础上对国际EPC项目合同管理在铁路项目上的应用进行研究。     

EPC项目合同法律风险简析

EPC是工程建设项目总承包合同的一种管理手段,在国际上这种管理方式已经得到了认可,并且我国部分企业、单位中也已采用了管理模式。EPC项目中包含的法律风险除了存在施工过程中,还在项目建设的初始阶段一直到项目财务资金核算阶段中存在。本文将对EPC项目合同法律风险进行简要研究与分析。     

国际电力EPC项目合同管理研究

国际电力项目中合同管理作为项目管理的核心,很大程度上决定了项目的成败。作为电力EPC总承包方的合同管理主要有对外总包合同和对内分包合同两部分,本文根据国际电力EPC项目中合同的类别,分别介绍了几种主要合同在合同管理中的要点,并从项目投标、合同谈判、项目实施的不同阶段对合同管理提出了意见和建议。     

浅论越南水电工程总承包项目风险管理

中国企业在越南的水电总承包项目具有复杂性和诸多不确定性，存在巨大的承包风险。文章以越南昆江等多个水电站总承包项目为实例，对风险因素、识别风险、分解风险、化解风险等项目风险管理办法进行了论述。     

风险投资项目评估模型研究

风险投资固有的高风险特征,使得初始投资项目的选择十分重要。研究项目评估模型的目的,正是为了使风险投资者能做出正确的选择。在研究国外各种项目评估指标的基础上,结合目前我国投资市场发展的现状以及风险投资项目自身的特点设计了一套指标体系,并为每个指标确定权重。针对目前众多评估模型的不足之处,运用"估计相对位置的项目排队法"建立了一个新的评估模型,并作实证研究。