钻井工程定额滞后性分析及改进建议

钻井工程定额是指油田勘探、开发工程根据一定的施工技术和组织条件、采用科学合理的方法、为完成工程地质设计所需发生的相应钻井工作量所需要的时间和人工、材料、机械设备等消耗标准,现在陆上中石化油田执行的中石化2007版《石油专业钻井工程陆地定额》,本文首先分析了产生钻井工程定额滞后的原因,通过对近年来江汉油区执行的结算资料分析,从定额编制的依据、原则等方面入手,结合结算中存在的问题,阐述了钻井工程定额的滞后性的表现,最后从五个方面提出了解决钻井工程定额的建议。     

医院后勤保障工作精细化管理开展研究

论文强调了医院后勤保障工作精细化管理的必要性,结合相关工作实践,分析医院现有后勤保障情况及存在问题,并提出了构建完善的精细化管理配套体系、落实后勤成本精细化核算、结合现实需求引入"一站式"后勤服务策略,以推动医院内部管理实现规范化、精细化、科学化、标准化进程,提升医院整体运行效益及实现医院的现代化管理建设进程。     

行业动态

<正>Ⅰ首开鸿城实业召开"物业服务精细化管理年"活动动员大会为切实提升所属物业单位服务品质,继续贯彻、落实《首开物业服务标准》,统一思想、提升服务。2013年3月22日,首开鸿城实业公司召开了"物业服务精细化管理年"活动动员大会。首开集团党委书记、董事长刘希模,首开集团总经济师阮庆革,首开鸿城实业公司党委书记、董事长倪平,首开鸿城实业公司党委副书记、总经理张英斌应邀出席     

加油站的精细化管理方法探讨

社会分工的精细化及服务质量的精细化,使得精细化管理成为现代管理的一种必然趋势。加油站作为石油企业的销售终端是企业效益最主要的来源,对其进行精细化管理可以有效被提升管理效率,促进加油站快速成长发展。本文将对加油站如何进行精细化管理做详细阐述。     

公务卡在公立医院内部财务管理中存在的问题及解决方法探析

公务卡作为一种公务结算方式,具有透明和可追溯的优势.公立医院作为特殊的预算单位,随着医疗体制改革和"互联网+医疗"的深入,医院收支规模不断扩大,相应资金监管的压力也在不断加大.政府会计制度改革的全面实施对医院财务精细化管理提出了更高的要求,结合医院智慧财务建设和第三方支付平台的优势,公务卡结算方式在公立医院"落地"已成趋势,对规范公立医疗机构经济运行管理、控制经济风险、提高资金使用效益具有重要的作用.     

浅析农网工程全过程管理

本文结合农网工程全过程管理要求,提出了加强农网工程管理相关环节的重点控制。严格计划管理、注重前期设计、稳抓施工安全、严把工程质量,按期完成工程建设目标。以优化资源配置、提升投资效益和防范工程风险为目的,遵循价值管理、深化资金安全、"四同步"保障结算进度、加强工程竣工决算管理,不断提高工程财务管理水平。     

浅析精细化管理对公路工程项目的提升效应

随着我国基础设施建设的大规模展开,提升公路工程项目的经营管理效益日益成为一个紧迫的课题,以规范化为前提、系统化为保证的精细化管理模式,相比较以往粗放型的管理,往往会因为管理者和管理方式的不同,而导致项目运行结果的差异。本文着重探讨工程实施过程中,项目管理者通过精细化管理产生的效益,以及管理中做好风险控制对项目良好运行起到的积极作用。     

全成本精细化管理在医院财务管理中的实施探析

以精细化管理理念为导向,深化全成本精细化管理构建,是医院深化财务管理建设,提升管理效能的重要保障。医院在新的医改环境之下,要在财务管理构建中,提升全成本精细化管理效能,服务医院改革发展。立足全成本精细化管理研究,分析了其在财务管理中的实施意义及存在的突出问题,从优化管理环境、深化绩效考核改革、搭建精细化管理平台系统等方面论述了医院全成本精细化管理的实施策略。     

对营业税政策中自建行为的思考

自建行为是指单位或者个人聘用的员工为本单位或者雇主提供建筑、安装、修缮、装饰和其他工程作业。只有施工队伍隶属于建设单位，又不是独立核算单位，且不与建设单位结算价款三个条件完全具备，才属于不折不扣的自建行为，提供的建筑工程作业才可以不缴纳营业税。加强对自建行为营业税的征收管理，应从加强税法宣传，推进依法治税；构建协税护税网；实施精细化管理等方面着手。     

“两精”管理量化美化在项目

精细化管理和精益化管理齐头并进,推进了项目工程优质、成本受控、效益提升。近年来,中铁五局六公司广东分公司围绕项目抓管理,通过突出项目管理主题,拓展项目效益空间,探索出了一条项目"两精"管理的创效之路。从理清思路着眼明晰目标找准定位广东分公司从成立之日起,领导班子着手的第一件事,就是围绕公司党委提出的"立足广东、以人为本、科