业主方大型技改工程建设过程管理和控制的实践与探索

本文结合卷烟技改工程建设项目管理实践,从业主方项目管理角度出发,围绕进度、投资、质量、安全、廉政等管理目标,提出了业主方在项目组织、进度计划、投资控制和施工管理等方面的过程管控具体措施。     

公共投资绩效评价指标体系的改进研究

本文对公共投资的绩效评价指标体系进行了改进，将公共投资的目标作为公共投资绩效评价的评价标准，并且以金融危机下的国家4万亿公共投资为例。本文根据目标管理的思想，将公共投资的目标分解到公共投资项目的各个阶段，形成项目评价阶段性的评价标准，这样与经典的公共投资绩效评价指标体系结合起来构造出了更加合理、科学的公共投资绩效评价指标体系。     

加强投资项目管理浅析

投资项目支出是胜利采油厂生产经营管理中的重要环节,合理安排计划投资支出能够为采油厂顺利完成既定经营目标起着至关重要的作用,本文从采油厂投资项目管理中存在问题、产生问题的原因及加强投资项目管理的建议等方面结合工作实际进行了阐述,力求寻找一条投资项目效益最大化的途径.     

成本预测与施工控制——关于伊敏发电厂二期工程成本管理的思考

工程项目成本计划一般在项目经理负责下,由技术、预算、计划与财务人员通过项目的技术组织措施和施工预算以确定目标成本,并把指标分解到各单位工程施工班组和施工阶段进行控制管理,从而达到降低施工成本,提高项目施工效率的目的。     

浅谈个人中长期投资理财

个人中长期投资理财就是通过对财务资源的适当管理来实现个人生活目标的一个过程,是一个为实现整体理财目标设计的统一的互相协调的计划.要想成功的投资理财,您就需要更细致地去考虑您的未来.只有弄清您一生中各个时期可能需要些什么,您才能够制订出一个有效的投资计划来帮助自己达成目标.     

成本分解结构在EPC总承包中的应用与研究

在EPC总承包项目管理中,做好成本分解结构的管理工作,往往能使建设单位的投资成本发挥最大化效用,或能有效降低建设单位的投资成本。成本分解结构应该以项目工作分解结构为基础,此结构便于对材料及工程量细化和量化控制,更便于总承包商对合同管理;本文分析了费用分解过程,通过对成本分解结构技术进行研究分析,并发表一些浅见,希望能对企业经济效益的提高有所帮助。     

浅谈个人中长期投资理财

个人中长期投资理财就是通过对财务资源的适当管理来实现个人生活目标的一个过程，是一个为实现整体理财目标设计的统一的互相协调的计划。要想成功的投资理财，您就需要更细致地去考虑您的未来。只有弄清您一生中各个时期可能需要些什么，您才能够制订出一个有效的投资计划来帮助自己达成目标。     

高校建设工程内部跟踪审计的增值、服务职能

高校内部基建工程实施全过程跟踪审计,主要是站在建设单位尺度对建设项目实施的各个阶段对其投资进行限额控制。经过系统、客观、真实、有效的跟踪审计,为管理者正确的决策提供重要依据,加强工程建设全过程的投资控制管理,保证项目投资管理目标的实现。高校内部建设工程跟踪审计最终目的是将竣工结算控制在计划投资限额内,最大限度降低投资成本,实现高校资产的增值。     

企业项目投资计划与资金管理系统的实践研究

企业要想科学、合理地利用企业项目投资，就必须在发展过程中注重对项目投资计划和资金的管理，建立适合企业发展的管理制度，项目投资计划与企业建设的经济效益和企业的长期发展相关，因此企业必须加强对企业项目投资计划的分析。随着现代管理科学技术的发展，现代项目管理中的项目后评价技术越来越成熟，为了最大限度地提高项目的社会和经济效益，企业为今后的评估制定了明确的标准和准则。在这方面应重视项目后的评估，并通过分析和研究项目实施过程中的实际情况，全面总结项目管理经验。随着经济社会的发展和管理理论的深入，企业内部管理已成为影响和限制企业可持续发展的关键。本文详细论述了与潜在企业投资管理有关的问题和考虑因素。     

基于关键链理论的多项目生产计划制订与控制模型构建

文章针对多项目进度管理中存在的问题提出了基于关键链理论的多项目生产计划制订与控制模型,通过项目工作分解、多项目关键链计划优化、缓冲设置、项目监控等措施,解决了多项目实施过程中资源冲突、工期延误、计划准确性等问题,保证了多项目计划在不确定环境下稳定进行。