浅析建设工程项目全过程跟踪审计

本篇文章针对建设工程项目的全过程跟踪审计一题展开了较为深入的研究,其中包括全过程跟踪审计的优势、审计规范与审计内容以及提高全过程跟踪审计质量水平的建议等等,以期能够对我国建设工程项目的顺利开展带来一些具有参考性的意见.     

高校建设工程跟踪审计信息化研究

随着高校基建审计任务的日益繁重,审计信息共享程度低、介入时间不合理、接入程度难把握等问题突出,各高校应积极探索将信息化技术全面运用于建设项目跟踪审计业务实践中,建立集审计综合信息管理平台和操作平台于一体的建设工程跟踪审计信息化系统,从提高信息化意识、培养和引进复合型审计人才、创新审计方式和方法等方面入手,切实提高审计效率和质量,增强高校内部审计服务科学发展的能力。     

基于绩效审计的高校建设工程跟踪审计研究

本文在探讨建设工程跟踪审计和绩效审计的基础上,将绩效审计引入高校建设工程跟踪审计中,研究了基于绩效审计的高校建设工程跟踪审计;认为绩效审计应作为建设工程跟踪审计的核心,跟踪审计是实现建设工程绩效目标的有效途径;提出了基于实现绩效目标的高校建设工程跟踪审计方法。     

基于绩效审计的高校建设工程跟踪审计研究

本文在探讨建设工程跟踪审计和绩效审计的基础上,将绩效审计引入高校建设工程跟踪审计中,研究了基于绩效审计的高校建设工程跟踪审计;认为绩效审计应作为建设工程跟踪审计的核心,跟踪审计是实现建设工程绩效目标的有效途径;提出了基于实现绩效目标的高校建设工程跟踪审计方法。     

浅析建设工程项目全过程跟踪审计

目前,建设项目全过程工程造价跟踪审计得到了市场的普遍认可。全过程跟踪审计实现了审计工作由静态向动态的转变,做好跟踪审计的事前控制、事中控制和事后控制工作可以有效控制建设成本,提高投资效益。     

建设工程项目全过程跟踪审计

近年来哈尔滨工业大学基本建设项目较多,为使建设项目能够顺利完成,并促使各个环节规范化、程序化,学校审计部门加大了监督审计的力度,切实做到“事前预防、事中控制、事后监督”的建设工程项目全过程跟踪审计。下面,是我们对一些重点建设项目进行全过程跟踪审计的程序及作法,并取得了良好的社会及经济效益。     

高校建设工程内部跟踪审计的增值、服务职能

高校内部基建工程实施全过程跟踪审计,主要是站在建设单位尺度对建设项目实施的各个阶段对其投资进行限额控制。经过系统、客观、真实、有效的跟踪审计,为管理者正确的决策提供重要依据,加强工程建设全过程的投资控制管理,保证项目投资管理目标的实现。高校内部建设工程跟踪审计最终目的是将竣工结算控制在计划投资限额内,最大限度降低投资成本,实现高校资产的增值。     

全过程跟踪审计在高校工程审计中的应用研究

合理控制工程造价,提高资金的使用效益是高校管理层的共识。内审部门作为高校实施内部控制的职能部门,通过采用全过程跟踪审计,将工程审计关口前移,使审计人员掌握的信息更加充分,从而更有效地履行监督与评价职能,规范管理,合理控制工程造价,提高建设资金的使用效益。     

论建设工程项目全过程跟踪审计

建设项目生产周期比较长,投放资金大,不确定因素多,涉及的人力、物力、资源面广,因此要科学、规范、有序地开展建设工程项目全过程跟踪审计,以确保建设资金的使用效益,减少损失。文章从跟踪审计角度探讨建设工程项目的管理。     

高校建设工程项目全过程造价管理审计

工程造价的管理控制与确认,是建设工程造价管理部门、建设单位和施工企业长期共同探讨的课题。当前,除部分地区是采用的工程量清单计价方法来维护发承包双方当事人的合法权益外, 一般都是采用工程定额计价的方法进行竣工结(决)算审计。无论是采用哪种方法计价结算,都是事后审计来确认工程造价,由于事后审计的局限性,因此难以对建设工程前期和过程中确定下来的、对造价有重要影响的事项进行有效的控制。特别是在市场经济条件下,各种制度不够完善,现场管理工作不到位,容易给施工企业在结算时有空子可钻,从而影响工程造价的真实性,给审计人员带来     

如何做好建设项目的内部审计

本文通过对建设项目内部审计的描述,阐述了在企业中对实施内部审计的意义和必要性;同时总结出了建设项目审计的手段和方法,给其他类似企业开展内部审计工作提供一定的借鉴意义。     

论如何做好公路工程建设项目档案管理工作

档案工作是一项立足现实、面向未来的工作。在大力发展社会主义市场经济、社会信息需求量不断增加的新形势下,提高公路工程建设项目档案的利用效益,具有十分重要的现实意义。加强公路工程档案的管理,可以为公路行业科学管理提供依据。而公路工程档案管理人员必须要有长远的观念,把公路工程建设项目的档案工作与现代科技发展和公路部门的长期发展联系起来。     

论如何做好公路工程建设项目档案管理工作

档案工作是一项立足现实、面向未来的工作.在大力发展社会主义市场经济、社会信息需求量不断增加的新形势下,提高公路工程建设项目档案的利用效益,具有十分重要的现实意义.加强公路工程档案的管理,可以为公路行业科学管理提供依据.而公路工程档案管理人员必须要有长远的观念,把公路工程建设项目的档案工作与现代科技发展和公路部门的长期发展联系起来.     

浅析建筑工程项目全过程跟踪审计的实施与管理措施

对于建筑工程项目来说,工程造价管控是整个项目进行中非常关键的部分,这是由于工程造价的合理管控能够最大限度地降低项目成本,提升项目利润。全过程跟踪审计就是发挥工程造价管控作用的主要手段之一,而且全过程跟踪审计还兼具发现问题并解决问题的功能,但是目前来看,我国建筑工程项目的全过程跟踪审计仍然存在一系列问题,本文正是就这些问题提出了具体的解决措施。     

建筑施工中如何做好建筑安全施工管理

由于经济发展速度不断加快,促使建筑行业快速发展,从而导致了建筑工程企业会面临更大的市场竞争压力.要想在竞争如此激烈的市场中占据领先位置,就必须要重视日常的管理,不断加强日常施工的管理,提高管理水平,研究如何控制成本的同时提高工程质量,实现经济效益和社会效益双丰收.本文对建筑施工中如何做好建筑安全施工管理进行探讨.     

高校建设项目跟踪审计的主要控制点分析

根据高校建设项目的特点,结合笔者的实际工作经验,分析了高校建设项目的各个环节的跟踪审计主要控制点,提出了对应的关键审计内容和审计要点,通过实际实施表明,达到了提高建设工程项目管理质量,实现有效控制投资、降低工程风险的目的,为高校建设项目的全过程跟踪审计提供借鉴与参考。     

施工企业如何做好安全文明施工

安全文明施工是施工项目重要的控制目标之一,也是衡量施工管理水平的重要标志。我们要加强安全管理,加强现场操作人员的安全培训,减少安全事故的发生。工程建设中的安全文明施工包括了安全防护与临时消防、文明施工和环境保护这三个独立而又密不可分的层面,三者之间各有侧重又各成体系,互相作用,互相影响,三者缺一不可。施工企业要想防止安全事故的发生,真正做好安全文明施工管理,必须建立健全的企业安全管理体系,提高安全管理水平,刚性的制度要求是实现企业全面管理的基础和保障企业可持续发展的关键工作。     

企业如何做好机电施工项目的管理

文章主要从施工项目的组织机构管理、项目成本管理、质量管理、安全生产、文明施工管理方面分析机电项目管理的特殊性,提出加强机电施工项目管理的措施,希望对做好机电施工项目管理有所借鉴。     

企业如何做好机电施工项目的管理

文章主要从施工项目的组织机构管理、项目成本管理、质量管理、安全生产、文明施工管理方面分析机电项目管理的特殊性,提出加强机电施工项目管理的措施,希望对做好机电施工项目管理有所借鉴。     

如何做好建筑工程的造价控制工作

在建筑工程项目中,工程造价控制的好坏直接的影响着整个项目的经济效益。因此,工程造价控制工作是每一个工程单位都应该重视的工作,要对每一个施工环节都采取严格的措施,是现代工程管理的重要任务之一。要做好建筑工程的造价控制工作,使工程造价在预算之内完成,并取得最好的经济效益,需要多方面的合作和措施。本文主要对如何做好建筑工程的造价控制工作做了详细的分析。