P3e/c项目管理软件在电厂安装工程中的应用

文章以电厂为案例,结合在电厂安装工程中的具体应用来论述P3e/c项目管理软件(以下简称P3)在大型工程项目管理的应用方法、经验及效果,主要包括P3应用前的规划、P3在工程项目进度计划编制的应用、P3在工程项目进度控制上的应用、P3在信息供享方面的应用及电厂安装工程的应用效果五个方面。     

浅析价值工程理论在火电项目选址中的应用

随着我国经济的快速发展,社会用电量逐年上升,电力建设也在加速推进,对电力工程造价管理工作提出了更高的要求。运用价值理论原理,建立一套火电项目选址的综合分析指标体系,并通过实例进行分析求证,得出价值工程理论在火电项目选址中的应用研究具有一定的现实意义。     

企业级项目管理软件P3在田湾核电站大修中的应用

通过分析田湾核电站大修项目计划管理特点,提出以企业级项目管理软件P3e/c为核心工具进行大修项目计划管理,并介绍了P3e/c在田湾核电站大修中的应用情况。     

新环保理念在火电项目中的应用

随着电力需求的日益扩大,火电建设项目也随之迅猛发展,因此对火电环保提出了更高的要求和新的挑战。为了保证火电建设项目"更环保",文章以乌斯太电厂为例,对烟气污染治理、废水污染防治、灰渣处置及灰场污染防治、噪声防治、贮煤场扬尘防治、灰渣综合利用做了规划并实施,取得了显著的效果,对同类型火电项目具有借鉴作用。     

激励机制在火电施工项目薪酬管理中的应用探讨

目前,在火电施工企业中大多普遍采用岗位绩效工资制的薪酬制度,其有自身优点,但是随着社会整体工资结构多元化及企业间人才竞争的加剧,单纯的绩效工资制的缺点与不适应性已充分暴露,单一的岗位绩效工资制已经不能够满足现在企业管理的需求。本文根据火电施工项目的特点以及管理方式,探讨在薪酬的保障因素以及激励因素之间进行的调整,强化薪酬的激励作用,薪酬以岗位责任、业绩、承担风险等重要因素确定,将薪酬向为企业关键、核心人才适当倾斜。     

高性能混凝土在火电建设工程中的应用研究

针对高性能混凝土在火电建设工程中的应用研究,设计配制出C30～C60高性能混凝土,对混凝土力学性能、抗渗性能、抗冻性能、抗碳化性能、抗氯离子渗透等性能指标进行试验测试,优化的施工配合比同时满足了混凝土强度、工作性和耐久性各项技术指标要求,经过与普通混凝土的经济对比,采用高性能混凝土降低了工程造价,课题成果具有较高的推广应用价值。     

P3软件在大型工程施工进度管理中的应用

广梧高速公路第五标段工作量大、难度大、工期紧，运用P3软件对工程计划进度进行全过程动态控制，缩短了工期，节约了资源，取得良好效果。为如何应用P3项目管理软件进行大型工程施工进度管理积累了经验。     

火电工程施工安全设施

为认真贯彻＂安全第一、预防为主＂的安全生产方针,保障施工人员在施工过程中的安全和健康,现对火电工程施工安全设施进行简要论述。     

火电工程施工阶段工程质量管理策略分析

火电工程与其他建筑工程相比,存在的风险性更高,并且火电工程结构都很复杂,工程体积庞大,进行火电工程施工的时候质量管理工作尤为重要。很多火电工程在施工阶段由于没有完善的工程质量管理体系,导致在施工的过程中会出现很多不能有效解决的问题,甚至工程竣工后才发现工程存在质量问题,这些都会增加工程成本。文章将对火电工程施工阶段存在的问题进行分析,寻找工程质量管理的最佳方法。     

火电工程施工进度管理的探讨

文章结合多年的工作实践，对电力建设工程管理中的进度管理作多方面的论述，促进电力建设又好又快发展，真正为国家的经济建设当好先行。     

项目管理成熟度OPM3模型在大型火力发电厂的应用

借鉴项目管理成熟度模型的理论,从发电厂总承包项目管理成熟度等级,项目生命周期,项目管理知识体系三个纬度,建立符合火力发电厂项目管理特点的成熟度模型,并对实现各成熟度等级的目标及关键指标进行研究,OPM3模型能找出火力发电项目EPC建设过程中管理的薄弱环节,为提高设计企业EPC项目管理水平提供了量化的评价参考依据。     

浅析对建筑工程项目管理软件应用教学系统

从建筑工程管理系统的发展情况来看,信息技术在其发展和推广的过程中起着关键的作用,将信息管理软件应用到建筑工程教学中,是培养出更加专业的建筑工程项目管理者的必然要求,本文论述了建筑工程项目管理软件应用教学系统的主要作用,同时介绍了相应的软件使用策略,以期能够为相关的实践研究提供些许理论基础。     

EPC火电工程项目HSE管理模式探析

在我国电力事业不断发展的过程中,国内较多的火电企业以EPC模式发包。同施工企业不同,EPC工程在安全管理方面存在着一定的难点,同时也具有更高的重要程度。本文就关于火电项目EPC工程总承包模式下的安全管理进行分析研究,对做好EPC项目的安全管控提出了几个建议。     

火电厂建设项目工程物资管理存在的问题及分析

在火电厂建设项目中,工程物资的管理对整个项目的建设有着重要的影响。在详细介绍火电厂工程物资管理的概念、原则的基础上。结合火电厂建设项目物资管理的对象、任务和特点,分析了火电厂建设项目工程物资管理的现状及存在的问题。     

浅谈工程项目管理在建设工程中的应用

随着建设工程的不断增多和项目规模的日益扩大,使项目管理的重要性随之凸显。基于此点,本文提出一种三+三的工程项目管理模式,期望能够为建设工程的顺利进行给予一定帮助。     

浅谈时效管理模型在输变电工程项目管理中的应用

输变电工程项目管理的多重要素包括安全、质量、进度及成本。这四个要素既相互对立又相互统一,任何一个环节出现纰漏,都会对整个工程产生影响。本文从分析输变电工程项目管理特征及其存在问题入手,构建以"安全管控"为核心要素,"质量管控"、"时限管控"和"成本管控"为主要要素的时效管理模型,并对其进行应用分析。     

组合管理思想在项目管理中的运用

组合管理思想应用到项目管理领域带来了项目管理思想发展的新阶段，它为项目公司管理多种类型项目或综合性大项目提供了一种有效的管理方法，本文就项目组合管理提出的背景、概念、特点、目标等问题进行了分析和阐述。     

精益物流在火电厂建设项目物资管理中的应用研究

在火电厂建设项目中,工程物资的管理对整个项目的建设有着重要的影响.将精益物流理论引入到火电厂建设项目物资管理中,在详细介绍精益物流的概念、原则和要素的基础上,结合火电厂建设项目物资管理的对象、任务和特点,分析了精益物流在火电厂建设项目物资管理中的应用过程、价值流分析和组织变革.