论现代企业的成本控制战略

成本控制战略可以从两方面加以理解：一是战略成本控制,二是实施成本控制的战略。战略成本控制是企业选择和确定竞争战略时利用成本资料从战略角度来分析、选择、优化企业战略的过程,可以理解为制定企业战略过程中的成本控制。实施成本控制的战略是指为了提高成本控制的有效性而对成本控制措施、制度等所进行的谋划、可以理解为对成本控制及模式的选择与定位。战略成本控制规定了成本控制的总体目标与发展方向,成本控制过程中的战略决定了成本控制目标的实现方式和成本控制的有效性。由于成本实务中战略成本控制与成本控制过程中的战略朴素交织,本对二不作硬性区分,统一称为成本控制战略。本拟从成本控制战略的目标、内容和方法上论述现代企业的成本控制战略。     

公路基本建设的成本管理与控制

建设成本管理是建设单位财务管理的核心内容之一。本文按照成本控制的原则以及公路基本建设单位的成本控制内容,提出了全过程成本控制和全员控制;正确编制年度基本建设计划和财务计划,为融资决策提供依据,控制资金成本;实行合同管理,为控制成本提供有力保障等。论述了以施工阶段成本控制为重点的成本控制方法,并结合工作实际论述了责任成本与责任预算在建设成本期中控制中的初步运用与实践。     

浅析物流成本的控制

企业成本控制的一个重要方面是物流成本控制。文章论述了物流成本的基本概念和研究物流成本控制的意义,并介绍了物流成本控制的内容,然后提出了一些有效控制物流成本的措施,最后进行了总结。     

浅析我国高速公路成本控制的措施

高速公路成本控制是系统的全程控制,降低成本,发挥成本优势,是高速公路企业在市场竞争中处于有利地位的重要措施。本文介绍了高速公路成本控制的内容,通过对高速公路成本控制的分析,阐述了高速公路成本控制的原则,并从高速公路的进度成本,质量成本,风险成本以及采购成本的控制四个方面对高速公路的成本控制的措施进行了说明。高速公路成本的控制对于提高高速公路企业的经济效益和社会效益有着非常重要的作用和意义。     

简述目标成本控制理念下的制造企业成本控制

本文对目标成本控制理念下的制造企业成本控制进行了探讨,简要概述了目标成本控制的理念,分析现阶段制造企业成本控制工作的现状,并就如何在目标成本控制理念下加强制造企业成本控制提出建议措施,以期为制造企业的成本控制工作提供借鉴。     

市政工程施工项目成本控制措施分析与思考

本文结合自己多年市政工程施工成本控制实践经验,从工程施工项目成本控制的内容入手,详细阐述了项目成本控制措施,并从工程施工项目成本控制与管理的角度详细分析探讨了项目成本控制方法和改进措施,以实现项目成本控制的总体目标。     

水利工程施工成本控制与管理探讨

对于水利工程来说,施工成本控制是总成本控制的重中之重。要想进行施工成本控制,就必须遵循一定的步骤。文章分析了目前水利工程成本控制所面临的诸多问题,例如人员缺乏成本控制意识、没有完备的成本控制标准和依据等,最后提出了一些切实可行的提高成本控制的策略,包括加强项目核算、建立成本控制管理体系等。     

国有钢铁企业班组成本控制探讨

随着国有钢铁企业成本控制压力的加大,班组成本控制在国有钢铁企业成本控制中越来越重要。本文首先阐述了国有钢铁企业中班组成本控制的意义,其次分析了钢铁企业中班组成本控制存在的主要问题,最后提出了相关的建议。     

建筑施工企业项目成本管理初探

文章主要论述了在施工项目管理中如何进行成本控制,阐述了成本控制存在的问题、成本控制原则以及如何采取措施进行成本控制,使施工管理符合成本控制目标要求.     

浅议水利工程施工成本的控制问题

水利工程施工企业施工阶段的成本控制是一个非常复杂的问题,涉及的内容很多。施工阶段的成本控制是施工企业能否有效进行项目成本控制的关键。但目前我国施工企业在施工阶段的成本控制中还存在许多问题。针对于这些问题,本文提出了施工阶段成本控制的方法。在阐述施工成本的组成及控制的基础上,分析了水利工程施工成本控制的主要问题,并提出了水利工程施工各阶段的成本控制对策,为水利工程施工提供了一定看法。