中央储备粮库委托-代理关系中的激励约束机制研究

国有企业经营者激励约束问题一直是研究国有企业问题的重点，国内外学者对此进行了大量的研究。但是，作为担负起国家粮食宏观调控和资产保值的中储粮系统虽属于国有企业，由于具有自身的一些特点，因此，单纯套用国有企业的激励模型不太适用。为此，笔者根据自已多年在粮库经验，利用数理经济学，借鉴西方国冢股东（委托人）对企业经理人（代理人）的激励模式，通过分析影响代理人道德风险程度的因素以及这些因素间的相互作用和联系，构造适合中央储备粮管理的代理人的激励约束模型，从理论上探讨了建立我国中央储备粮库经营者激励约束机制的思路。     

国有企业建立现代企业制度的理论与实践

该文主要就我国国有企业建立现代企业制度的实践及存在的问题进行了分析,并就如何完善国有工业企业建立现代企业制度提出了规范公司运作,完善法人治理结构,建立激励与约束机制和完善经理选拔制度等基本观点。     

试论经理报酬激励机制——兼评经理股票期权制度

有效的报酬激励机制 ,能协调经理与股东的目标 ,使经理努力实现企业价值最大化。本文在介绍了国外常见的几种报酬激励方式之后 ,着重论述了国有企业实行经理股票期权制度的有关问题     

试论经理报酬激励机制——兼评经理股票期权制度

有效的报酬激励机制,能协调经理与股东的目标,使经理努力实现企业价值最大化.本文在介绍了国外常见的几种报酬激励方式之后,着重论述了国有企业实行经理股票期权制度的有关问题.     

兵团国有企业经营者年薪制问题探析

当前,为实现兵团国有资产保值增值,建立和完善对企业经营者的激励和约束机制,如何在资本所有者与经营者之间建立制衡关系,如何建立起切实有效的激励约束企业经营者行为的年薪制,是兵团国有企业面临的共同问题.本文从年薪制存在的问题入手,提出对兵团国有企业经营者实行年薪制的构想设计及建议,希望能对实践有一定的现实指导意义.     

浅析国有企业社会责任的承担

本文就如何制定激励约束机制来引导国有企业自觉承担社会责任进行研究。收益实现是承担社会责任的基础,承担社会责任反过来会占用经济成本,从而在一定程度上降低收益,分红制度的施行能加强对经营者的监督,达到激励和约束的目的。有效的激励约束机制能让企业自觉承担社会责任,而承担社会责任也是对经营者的一种监督和约束。     

浅谈建立有效的国有企业经营者激励约束机制

党的十五届四中全会明确提出要建立有效的国有企业经营者的激励约束机制以来,有关这方面的问题一直是管理学界和企业界讨论的热点问题之一。这不仅因为建立有效的国有企业经营者激励约束机制是推进现代企业制度建设的重要方面,也是当前我国国有企业改革的重要突破口。我国己经加入世贸组织,要应对实力雄厚的跨国公司的竞争,必须尽快提高国有企业的竞争力,这就得充分调动国有企业经营者的积极性,发挥他们的作用。因此尽快建立有效的国有企业经营者的激励约束机制,具有非常紧迫的现实意义。一、国有企业经营者激励约束机制的现状我国国…     

国有企业资产流失的原因分析及相应对策

造成国有企业资产流失的原因：无形资产没有得到足够的重视，经营管理人员的贪污腐败、缺乏有效的激励和约束企业经营者的机制；因资产评估、合资企业设立过程中存在的一些问题以及产品积压等，提出防止国有企业资产流失的对策：继续改革国有资产的管理机制，加强对国有企业资产的监管力度，强化企业内部约束机制，加强法律法规建设，依法管理国有资产。     

完善企业经营者的法律约束机制

１．建立健全对企业经营者选任的法律约束机制 我国国有企业厂长（经理）的产生，通常采取以下两种方式：①政府主管部门委任或招聘，免职或解聘，并征求职工代表意见。②企业职工代表大会选举或罢免，并报政府主管部门批准。然而，无论上述哪一种方式，对选择者（政府或职代会，尤其是政府）都没有具体法律约束。一般地，政府主管部门选任厂长（经理）主要按行政级别。厂长（经理）是国家干部，政府选任厂长（经理）的标准与选拔官员的标准极其相似，如重政治、重稳妥、重资历等。然而实践证明，一个优秀的国家干部未必是个好厂长（经理）…     

浅谈如何建立经营者激励和约束机制

我国的国有企业改革已经推行了 2 0多年 ,也获得了一些成效。但彻底摆脱困境还需在各方面做很多工作 ,其中之一是必须建立行之有效的经营者激励和约束机制。该文结合实际提出了建立国有企业经营者激励和约束机制的具体措施。     

关于软预算约束文献综述

1979年匈牙利经济学家科尔奈发表其著名论文《资源约束型与需求约束型体系》,随后于1980年发表《短缺经济学》,从而开启了人们关于软预算约束问题的研究。软预算约束是指社会主义经济中的国有企业发生亏损或面临破产,国有企业的经理或厂长就会预期能得到国家财政的支持,国家财政也往往通过追加投资、减免税收或提供补贴等方式保证亏损的企业继续生存。     

经理人股票期权在我国实施的困难与对策

改革开放以来,对经营者的激励问题已成为目前国有企业走出困境、整体搞活的重大障碍.股票期权制能实现对经理人激励与约束并重的效果,已成为一种备受青睐的制度安排.它在我国的推行,有赖于外部操作环境和法人内部治理结构两方面的共同完善.     

完善国有企业经理人激励约束机制

国有企业改革作为经济体制改革的重点，正全面实行产权多元化改革，国有企业大都将发展成为国有控股或参股的混合所有制企业。与此相适应，国有保持控股地位的企业（以下简称国有企业）的管理人员特别是企业经理人的选拔、任用、管理必将发生变化。积极推进国有企业人力资源市场配置，面向社会公开招聘高级经营管理者，加大国有企业人才市场化选聘力度已是大势所趋，国有企业经理人将呈现出职业化的趋势。因此，对国有企业经理人的激励与约束问题就凸现在我们面前。     

经理人股票期权在我国实施的困难与对策

改革开放以来，对经营者的激励问题已成为目前国有企业走出困境，整体搞活的重大障碍。股票期权制能实现对经理人激励与约束并重的效果，已成为一种备受青睐的制度安排，它在我国的推行，有赖于外部操作环境和法人内部治理结构两方面的共同完善。     

乡镇企业与国有企业动力机制的比较研究

通过对乡镇企业和国有企业动力机制的比较可见，二者激励和约束机制及其存在的问题有共同点，更有不同点，因而在两类企业中进行建立有效动力机制的改革也显著不同。     

关于完善激励和约束机制

在一定意义上说,企业厂长（经理）决定着企业的兴衰。厂长（经理）除了应具有相当层次的品德修养、职业素质等内在因素外,建立一套科学、行之有效的激励和约束机制,使其自身价值的实现与国有资产保值增值相统一至关重要。为此,笔者认为：第一,建立科学的指标考核体系...     

健全国有企业经营者激励约束机制

随着经济全球化的进一步发展和我国市场经济制度的完善,国有企业要适应建立现代企业制度的要求,在激烈的市场竞争中生存与发展,就必须建设高素质的经营管理队伍,培养一大批优秀企业家.为此,就必须建立健全国有企业经营管理者的激励和约束机制.     

健全国有企业经营者激励约束机制

随着经济全球化的进一步发展和我国市场经济制度的完善，国有企业要适应建立现代企业制度的要求，在激烈的市场竞争中生存与发展，就必须建设高素质的经营管理队伍，培养一大批优秀企业家。为此，就必须建立健全国有企业经营管理者的激励和约束机制。     

论转型时期国有企业家的非物质激励

所谓的非物质激励即指以满足人的非物质方面需要(如声誉、成就感、控制权等)作为动力来调动人的积极性的方式。中国的经济正处于转型时期,国有企业同样面临着转型的环境。这样的背景下,企业的成功很大程度上取决于国有企业家才能的充分发挥,这需要激励。国有企业目前还没有建立适应市场经济的科学、规范的激励机制,对国有企业家的非物质激励力的考察,有助于激励机制的建立与完善。一、考察国有企业家非物质激励力的理论依据考察我国当前对于国有企业家的非物质激励的现状,可通过考察当前我国对于国有企业家的非物质激励力如何。激励力的衡量…     

国内外企业制度创新研究的现状

企业制度创新是解决企业存在问题的基础 ,文章简要介绍了西方企业制度创新研究的理论以及西方发达国家国有企业制度创新的实践。结合我国国有企业制度创新的现状 ,提出塑造国有经济进出机制 ,创新国有资本代理主体 ,创新非国有资本产权主体进入机制 ,创新经营者产生 ,激励约束机制等项适合我国国有企业制度创新的基本思路和我国国有企业制度创新的七条途径。