《中央企业合规管理办法》亮点解析

<正>合规是企业行稳致远的推动力,合规管理是企业增强自身竞争力的重要方面。近日,国务院国资委发布《中央企业合规管理办法》,对法治央企建设迈入实质性合规、全面性合规提供了方向指引和实践指南,自今年10月1日起施行。因此,全面准确理解《中央企业合规管理办法》是合规建设从纸面规定走向企业文化的基本前提。     

行政监管嵌入企业合规管理的运作基础及模式构建

开展合规管理是企业识别、评估和防控经营风险的重要手段。在涉案企业合规已有充足实践的基础上,探索行政监管嵌入企业合规管理具有现实必要性,预防性监管、契约行政和西方企业治理等理念的蓬勃发展为其提供理论支撑,行政机关制定合规指引、协同参与涉案企业合规第三方监督评估以及助力行刑衔接等实践也证明制度具有可行性。面对实践中行政监管过度介入影响企业自主经营权的问题,应当立足现有行政行为形式,探索构建“前端指引—过程管控—末端惩戒”的闭环监管模式,指导企业自主构建合规体系,以常态化监管帮助企业查缺补漏,并通过行政处罚和达成行政执法和解实现“罚教结合”,为企业合规管理提供持续助力。     

基于“两库一平台”的供应链业务数智化合规监督体系研究

<正>物资管理作为现代企业管理的重要组成部分，是企业组织生产、获得经济效益的基础，也是稳定上下游产业链供应链的重要环节。随着监督职能的不断转变与深化，传统的物资监督手段受限于工作方式，难以满足业务数智化转型发展的要求。因此电力企业近年来也开始强化业务合规监督的智能化建设与智慧化运营，以物资专业监督为切入点不断深化落实企业物资管理。本文以国网甘肃省电力公司（以下简称“甘肃电力”）实际工作情况为例，     

安全生产 青年当先——青年安全生产示范岗创建探析

“青年安全生产示范岗”是团中央在2001年4月联合国家安全生产监督管理总局共同发起的一项以青年安全生产为主题的重要活动，是动员组织广大青年职工投身安全生产管理，强化安全生产意识，提高安全生产技能，为企业安全生产做出贡献的一项重要工作。此项活动在新疆机场开展以来，呈现出良好的发展态势，争创“青年安全生产示范岗”的良好局面已全面形成。     

围绕市场经济 强化合同管理

盐城市港务管理处现有职工1392人,下设11个科室,14个基层单位,拥有固定资产1200万元,主要承担盐城市进出口物资的装卸运输、仓储堆存、中转联运、集装箱运输、外轮代理及港口机械制造与维修任务。去年该处在1991年获得“重合同,守信用企业”合格证的基础上,结合企业实际,积极开展“重合同,守信用”活动,全处共签订经济合同137份,合同总金额552.91万元,没有发生一例合同纠纷,合同履约率达100%,经济合同管理工作的强化,增强了企业发展市场经济的活力,促进了经济发展,1992年1～10月份全处完成营业     

铁路企业合同管理存在的问题与对策

合同管理是铁路企业运输生产经营活动的一项重要基础性工作。铁路企业合同管理存在不重视资信调查、合同文本不规范、法律意识淡薄等问题 ,亟须加强管理 ,增强法律意识 ,完善运行机制 ,创新合同管理方式 ,全面提高合同管理水平。     

强化铁路多元经营企业合同管理的建议

在全路多经企业走向专业化、规模化、集约化集团经营,实行市场化运作的新形势下,铁路多经企业的合同管理还不适应发展要求,合同风险管理意识不强,风险防范体系不健全,因此强化合同风险管理势在必行。本文立足多经企业合同管理的现状,从剖析多经企业合同管理存在的问题入手,提出强化多经企业合同风险管理的几点建议。     

强化班组管理的有益实践

强化班组管理是实现企业目标的关键。百色车务段在深化“双达标”活动中，创立并实施了利益一体化模式，为班组实现科学管理提供了有益的借鉴。     

对铁路企业合同管理的思考

通过对铁路企业合同管理的现状分析,针对铁路企业合同管理存在的主要问题,提出加强合同教育、提高人员素质、完善合同管理制度和运行机制、强化监督检查等提高铁路企业合同管理水平的主要途径。     

企业合规不起诉“双轨制”模式之提倡

随着企业合规不起诉改革逐渐推向全国,需要对企业合规不起诉的路径推进方式(模式选择)作出回应。检视域外暂缓起诉协议制度实施的现状,可以提炼出“检察官自由裁量模式”和“司法审查模式”两种路径。然而基于以下考量,我国难以直接借鉴：一是单位归责模式的不同;二是检察机关权力职能的差别;三是“不得强迫自证其罪”原则的限制;四是“放过企业,严惩责任人”的原则与我国实践不符。我国理论界目前存在“合规检察建议说”和“附条件不起诉说”两种观点,两种模式都是我国司法实践的有益探索,然而“单一制”模式又面临诸多的制度困境和现实难题,难以承载起预防犯罪和促进企业平稳健康发展的双重使命。检察建议模式与附条件不起诉模式并存发展的“双轨制”模式具有必要性基础、正当性基础以及现实性基础,因而可以推动企业合规不起诉制度的长远发展。     

国有企业构建廉洁合规体系建设初探——以中交四航局二公司境外项目为例

<正>中交集团在国家“一带一路”的倡议背景下，逐步实现“业务国际化”向“公司国际化”的升级，不但经营管理能力和人才队伍建设要适应国际化的竞争和高质量发展的需要，而且在廉洁合规方面也要适应国际化需要。因此，提高国有企业境外项目监督和风险防控能力势在必行。笔者围绕集团提出的“四位一体”（境外党建+纪检巡察+审计监督+合规管理）境外廉洁合规体系建设要求，结合中交四航局二公司（以下简称“公司”）境外项目的实践和特点，就如何加强境外廉洁合规监督进行探讨。     

强化成本费用管理之管见

成本费用的高低直接影响企业经济效益，经济效益的好坏，关系到企业的生存和发展。因此，强化成本管理，减少消耗，降低成本是企业在市场竞争中立于不败之地的重要保证。成本费用管理是一个系统工程，其内容十分复杂，本文就施工企业强化成本费用管理，谈点肤浅的认识。●强化成本费用管理的关键邯钢“摸拟市场核算，实行成本否决”的经验，归根到底就是将市场机制引入企业，将成本费用责任制落实到各部门乃至个人。这是一条十分成功的经验。根据邯钢经验，笔者认为，强化成本费用管理的关键在于落实成本责任制。落实成本费用管理责任制，应…     

加强全过程审计搞好大中型企业

搞好国营大中型企业,提高经济效益是当前经济工作的中心任务。从企业内部来说,必须强化内部管理,完善生产经营机制。因此,内部审计便成为企业自我约束机制的一项重要内容。 我厂内部审计部门自1988年成立,从着重打基础,抓重点,到致力于审计工作“规范化、制度化、法制化”建设不断发展。1991年,该厂在企业内部聘请了12名兼职审计员和审计咨询员,初步建立了审计监控体系。围绕“质量、品种、效益年”活动和搞活大中型企业的中心任务,从过去的单纯财务收支审计逐步向生产经营活动全过程延伸,为强化管理,提高经济效益,增加国家财政收入作出了贡…     

在治理整顿和深化改革中强化企业管理 提高企业素质——交通部体制改革司孙荣兴副司长在全国交通系统国家级企业座谈会上的讲话(摘要)

这次全国交通系统国家级企业座谈会的主要内容是总结、交流国家级企业加强企业管理、开展企业升级工作的经验,巩固,发展企业升级的成果,研讨“八五”期间交通企业强化企业管理的设想和1991年的企业管理工作要点。围绕这些议题,我谈几点意见。一、四年来交通企业“抓管理、上等级”的特点、作用和成绩。1986年国务院发出《关于加强工业企业管理若干     

掌握合规管理要点

<正>企业合规制度建设层级要求建立合规管理制度体系建立合规管理制度体系是对企业合规管理制度建设的总体要求,合规管理应当形成一个制度体系,而不能只有一些零散的管理规定。由于企业合规涉及到的风险点非常广泛,包含从法律到纪律、从国家规定到行业要求,再到企业章程等方方面面,因此必须建立系统、完善的合规制度,     

企业硬件与软件一个都不能少——专访中储股份有限公司党群工作部主任田军胜

人们都说，21世纪是文化管理时代，是文化致富时代。特别是中共十七届六中全会研究了深化文化体制改革、推动社会主义文化大发展大繁荣等问题，这是自2007年十七大以来，中央首次将“文化”命题作为中央全会的议题，也是继1996年十四届六中全会讨论思想道德和文化建设问题之后，中央决策层再一次集中探讨文化课题。由此可见，精神层面的文化议题已经被广泛推广，物流业亦如此。企业文化已经成为上级与下级沟通的桥梁。企业文化的重要性将是企业的核心竞争力所在，是企业管理最重要的内容。     

企业融资租赁经营中的问题及解决方略

企业融资租赁经营中的问题及解决方略张贵友融资租赁，是近年在企业兴起的一种新型经营方式。由于它以合同形式规定了出租企业与承租者之间的根本利益，将租赁设备的管理与双方利益挂钩，把设备的使用与最终所有权衔接，因而不仅保障了设备的正常维修、保养，也强化了企业...     

努力保持共产党员的先进性

去年11月，中共中央提出了《关于在全党开展以实践“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动的意见》。认真落实中央《意见》，积极开展保持共产党员先进性教育活动，努力保持党员的先进性，是民航企业一项重要而迫切的任务。     

加强班组建设是提高企业素质的关键--宁波港务局是怎样搞好班组建设的

班组是企业的“细胞”,是企业生产和学习活动的最基本单位,是思想政治工作和精神文明建设的前沿阵地。加强班组建设,提高班组职工的文化、业务、技术水平,强化基础管理和现场管理,不断提高班组劳动生产率,企业的经营管理水平和经济效益才能不断提高,企业的     

加强合同管理促进依法治企

现代企业的经济往来，主要是通过合同形式进行的，合同管理已成为现代企业经营管理的重要内容之一，能否有效把好合同关，是现代企业经营管理成败的一个重要因素，因此，企业应重视合同管理，加强以《合同法》为重点的法制学习和教育、提高全体员工的合同意识，把合同管理融入经营管理中，依法经营管理，加快企业的发展。