海事基层行政单位如何过好紧日子的若干思考——以W海事局为例

落实落细过紧日子各项要求是党中央、国务院的重大决策部署,也是直属海事系统缓解当前财政收支矛盾,推进海事事业高质量、可持续、健康稳步发展的基础和关键。本文从阐述过紧日子的内涵入手,针对直属海事系统基层预算单位落实过紧日子过程中存在的困难,结合W海事局这一实例,思考并提出相应的解决对策及建议,以期为基层预算单位扎实贯彻过紧日子要求提供参考。     

强化海事行政单位会计基础工作规范化的思考

新常态下,海事行政单位夯实会计基础工作规范化是海事财务管理工作的重要环节,是保证海事会计工作质量的基础。为此,本文紧紧围绕海事会计基础工作,归纳总结了当今海事行政单位会计基础工作所存在的问题,重点提出了夯实会计基础工作规范化的相关建议。     

浅议如何加强海事单位固定资产管理

当前正值我国海事事业又快又好发展的大好历史机遇,海事执法设备、监管手段不断更新,科技含量越来越高。但与此同时,海事单位资产规模不断扩大,管理难度亦不断加大。本文针对目前海事单位在固定资产管理过程中所存在的主要矛盾进行简单分析,并对加强固定资产管理提出建议。     

浅议海事系统内审工作

随着财政经济体制改革的不断深入和行政事业单位会计管理方式的不断转变,行政事业单位的内审领域、对象、手段等势必会发生很大变化。本文就海事系统内部审计工作中存在的一些问题进行了探讨,并提出了相关改进建议。     

海事系统财务预算管理的现状及对策探讨

本文通过对当前海事系统在预算管理中相对普遍存在问题的阐述,结合实际情况,就如何加强财务预算管理,提高预算管理水平,提出了相应的应对措施。     

新形势下加强海事系统固定资产管理的思考

十九大报告指出要完善各类国有资产管理体制,促进国有资产保值增值,新形势下,固定资产的管理已经成为海事系统一项重要工作.本文对海事系统固定资产管理中存在的问题进行系统分析,对如何提高固定资产管理水平进行深入思考并提出改进方案,为今后海事系统固定资产的管理提供思路.     

浅谈新形势背景下海事系统内部审计现状及建议——以长江海事系统为例

随着政府会计等新制度新条例的实施、国际国内形势的变化以及大数据等信息技术的发展,海事系统内部审计工作面临新的挑战,长江海事系统下辖海事、通信、引航、后勤等行政事业单位及下属经济实体,本文以其为例,通过分析其内部审计现状和问题,提出4点建议,以期进一步提高海事系统内部审计质量和效率,更好地服务中心工作.     

直属海事系统航海保障单位预算管理的思考

近几年来,随着我国各项财政体制不断改革,直属海事系统航海保障单位预算管理工作取得了显著进步,但仍存在尚需完善的地方.随着财税体制改革及政府会计制度改革的不断深入,应积极努力地加强直属海事系统航海保障单位的预算管理工作.     

关于加强直属海事系统财会队伍建设的思考

本文通过对交通运输部直属海事系统财会队伍的现状及存在问题的深入分析,针对进一步加强财会队伍建设提出了相关建议。     

海事系统推行全面预算信息系统的几点思考

随着改革的深入,行政事业单位预算管理机制不断加强,对预算的科学化、精细化要求不断提高。作为集预算编制、执行、分析、控制、考核为一体的全面预算管理活动,是提高财政性资金使用的效率和效益,优化资源配置,提升内部控制水平的有效管理机制。本文从行政事业单位全面预算管理的要点和流程出发,分析现有阶段行政事业单位全面预算存在的问题,结合海事系统全面预算管理信息系统的推行和改进提出对策和建议。     

浅谈预算管理一体化系统在海事部门的应用成效及思考建议

随着国家逐步完善经济发展目标以及综合财政政策结构性调整,预算管理一体化系统全面推广应用工作迫在眉睫,并需持续深化,从而对行政事业单位预算进行更高效、更精准的管理,提高财政资源配置效率和使用效益^[1]。本文基于海事部门的角度对预算管理一体化系统目前在财务管理工作的应用成效及运行操作过程中发现问题的思考建议展开分析,为加快一体化系统的稳步上线和规范化运行提供参考,全面实现中央预算管理一体化建设的短期目标。     

关于基层海事单位财务管理模式实践的思考

本文结合笔者的海事财务管理工作经验,分析探讨基层海事单位三种财务管理模式的优缺点,为同行建立最优财务管理模式提供决策依据。     

浅议“过紧日子”背景下的行政成本管控——以F海事局为例

足国之道,节用裕民。“过紧日子”是党中央、国务院及各级政府部门一以贯之的重大决策部署,也是直属海事系统缓解当前财政收支矛盾,最大程度发挥财政资金使用效益,推进海事事业高质量发展的基础和关键。本文从“过紧日子”背景下的基层海事行政成本管控现状入手,针对基层海事单位落实“过紧日子”过程中存在的问题,结合F海事局的实际情况,思考并提出相应的优化策略,以期为基层海事单位提供参考。     

关于海事系统实施政府采购制度的思考

市场经济条件下,政府要通过财政支出建设公共事业,调节社会经济与再分配以及维持自身运转。建立政府采购制度,对于规范政府采购行为,提高财政资金使用效益,维护国家利益和社会公共利益,落实反腐倡廉措施,全面提高政府依法行政水平,不断促进先进生产力的发展,具有十分重大而深远的意义。交通部直属系统政府采购在相当程度上仍处于试点阶段。本文从正确认识政府采购的必要性和迫切性入手,认真思考如何完善政府采购制度,并结合海事系统的实际情况,针对政府采购试点及实施过程中存在的问题,提出了以规范政府采购行为为重点,努力建立科学、规范、合法的政府采购监督管理体制和运行机制的建议。     

基层海事系统推行公务卡有关问题及对策分析

2012年9月,财政部与中国人民银行联合印发文件明确规定2012年底前全面实行公务卡制度改革,同年10月,交通运输部下发通知要求2012年底将公务卡制度推进到所有部属基层单位。文章分析了基层海事系统公务卡推广实践中可能存在的诸多问题,并着重探讨了解决这些问题的建议和对策。     

海事系统基本建设财务管理存在的问题及对策

本文结合作者实际工作经验,对海事系统基本建设财务管理在资金预算方面、资金使用方面、结余管理方面及会计审核监督方面的问题及成因进行了分析,提出了加强海事系统基本建设财务管理的对策。     

基于需求层次理论的海事行政单位会计人员激励问题研究

为充分调动海事行政单位会计人员的工作积极性,进而促进海事行政单位财务管理水平的提高,本文通过需求层次理论分析海事行政单位会计人员的需求和当前存在的会计人员激励的问题,建立了微观需求分析模型对影响需求的保障要素进行深入分析,提出以不同层次需求为导向、以削弱负面因素、强化正面因素为途径的对会计人员进行激励的观点,并依据综合激励效益和边际激励效益高低构建了多层次的激励建议体系。     

关于海事系统实行财务内部控制的探讨

本文通过当前在海事系统实行财务内部控制必要性的阐述,重点从财务报销、规费征稽、票据管理、会计档案管理和经费管理等五个关键环节剖析了在财务内控制度方面存在的主要问题及其原因,提出了在各个环节应采取的主要防控措施和方法,以达到避免可能出现的财务风险和漏洞,确保各项财务资金安全完整的目的。     

国库集中支付制度下对基层海事单位财务预算的影响及对策探讨

本文结合海事基层单位财务工作的实际,对海事基层单位财务预算传统编制方式存在的问题以及如何进一步加强预算编制进行了深入分析和探讨,以期对国库集中支付制度在海事系统的顺利实施有所裨益。