两种现代存贮管理的经济分析

针对企业两种现代存贮管理方法－被动存贮管理和主动存贮管理，通过应用数学的概率计算，计算机模拟技术对其经济效益进行比较，得出不同企业在库存短缺情况下降低存贮成本的有效经济管理方法。     

两种现代存贮管理的经济分析

针对企业两种现代存贮管理方法──被动存贮管理和主动存贮管理，通过应用数学的概率计算，计算机模拟技术对其经济效益进行比较，得出不同企业在库存短缺情况下降低存贮成本的有效经济管理方法。     

企业营销信用管理研究

在我国企业经营活动中，信用危机已成为一种严重公害．其中，营销信用的缺失是一种最为严重的危机。在深化企业内部改革的过程中，通过对企业营销信用问题的研究，来探讨解决企业客户信用等级的确定和管理以及企业信用管理部门组织机构的设置，是实践提出来的、迫切需要解决的重大问题．     

论管理型软件与集团企业管理

集团企业在推进信息化建设中，选择优秀管理型软件并成功实施和运用，是提高企业市场竞争力、实现管理创新、解决管理突出问题的有效途径。     

ERP管理思想及其实施策略

企业资源计划（ERP）是企业管理信息化与电子商务的技术基础，但是ERP不仅仅是一个技术问题，更重要的是一个新管理平台的建立与提升问题。对ERP的现代管理思想加以阐述，从而有效解决在ERP系统的实施过程中遇到的各种问题，提出企业实施ERP的相应风险对策。     

略探战略管理会计

管理会计是会计学的一个分支。它是20世纪初伴随着泰勒的科学管理思想产生的，在企业的生存和发展中扮演着重要角色。但是我国管理会计的发展并不尽如人意，主要表现为它在企业中的地位及其对企业发展的作用未如预期的那样，这是由管理会计的局限性决定的。本主要对管理会计的局限性进行分析，并相应提出解决的对策——发展战略管理会计。     

中小企业管理瓶颈问题分析和对策

瓶颈管理是近年来管理界出现的一股新的管理思潮，全面性、针对性正是瓶颈管理的精髓所在，目前，我国中小企业管理中面临这许多亟待解决的问题，瓶颈管理思维模式为探究这类企业管理中存在的问题开辟了一条有效的解决途径。     

论我国企业集团资金管理

资金是一个企业赖以生存发展的核心因素，也是企业财务管理的中心环节，占有非常重要的低位。在我国，当前很大一部分的企业在资金管理上都存在着许多问题缺陷，诸如企业资金流通受阻、企业对资金的收入开支控制不严格、资金管理缺乏有效的规章制度、人员单位多头开户，以及企业管理者不能够及时有效地对企业经营过程中的相关信息进行掌握，以此更好地进行管理和监控等问题，直接影响到企业的健康发展。因此，如何解决企业集团资金管理上的问题是当前摆在我们面前的一个重要课题。经过长期的实践证明，解决企业集团资金管理问题的关键点就是建立行之有效的企业资金管理模式。本文就我国企业集团资金管理模式进行了论述，对目前我国企业集团资金管理模式中存在的问题进行了分析，并就如何选择资金管理模式进行了探讨。     

论孔子"中庸"思想在企业管理中的运用

孔子“中庸”思维方法，是通过“中”、“和”范畴，显示事物对立面同一性、质量互变关节点（度）的辩证思维方法，对现代企业组织制度管理、人际关系管理等内在矛盾的认识和解决，具有方法论的指导意义。     

分析企业预算管理的难点及优化建议

预算的实施对提高企业的综合管理水平具有重要意义.在当今日益激烈的市场竞争中,加强企业的预算管理是目标有效达成的保障.现阶段,多数企业的预算管理还有着尚未解决的难题.如何通过改进达成企业的预算管理目标,是需要解决的关键问题.本文简述了企业预算管理,分析了企业预算管理中存在的问题,提出了一些加强企业预算管理的优化建议.