管理创新奏响邮政发展的主旋律——辽宁邮政加强企业管理的实践与探索

当前,在国家经济体制改革和国企脱困的攻坚战中,一个突出的主旋律就是管理创新。这对于刚刚独立运营、致力于扭亏增盈的邮政企业来说具有十分重要的意义。辽宁邮政独立运营后,全省邮政部门围绕中心任务,克服各种困难,从建章立制入手,强化企业管理,积极理顺各方面关系,加大市场开发力度,各项管理工作稳步推进,经营管理水平稳步提高,迈出了坚实的第一步。今年以来,全省邮政以“管理年”活动为契机,坚持以管理创新为主线,坚持“以改革促管理、管理促发展、发展促效益”的工作思路,全省邮政呈现出良好的发展态势,上半年完成邮政…     

浅谈邮政如何实现良性循环

以实现邮政企业良性循环为出发点，通过对扭亏后的邮政企业运行状况分析，采用立论方法，提出了创新经营是关键，深化改革是动力，加强管理是基础等一系列措施，从而促进邮政各企业健康，快速地发展和壮大。     

创新为邮政企业发展注入生机

邮政作为信息产业的重要组成部分和国民经济基础设施，在实现全行业扭亏之后，正处于努力实现可持续发展、加快建设现代化邮政的新阶段。要开创新的发展局面，必须坚持解放思想、实事求是、与时俱进的指导原则，用创新思想不断研究新情况，探索新方法，解决新问题，取得新业绩。     

培育邮政企业创新文化

1　邮政企业创新文化的内容同任何一个大企业一样 ,邮政企业创新文化的培养 ,应该在宏观和微观的许多方面着手。宏观上讲包括理念创新、组织管理创新、技术创新、经营服务方式的创新等等。理念的创新又涵盖了经营管理理念的创新、领导观念的创新、组织管理理念的创新等等。组织管理创新包含了体制创新、制度创新等内容。以企业的制度创新为例 ,制度创新首先应该是产权制度方面的创新。在邮政企业的所有权和经营权分离的必然趋势下 ,邮政企业需要财产权利在所有权主体和经营权主体之间进行严格界定 ,建立新的产权制度的界定的基础 ,并通过企…     

推行ISO9002国际标准实践邮政企业管理创新

ISO体系，是国际上公认和推崇的唯一的质量管理标准，国内国际各行各业推行ISO体系风起云涌。邮政企业是传统的老企业，有一整套的管理办法和模式，有相当浓厚的企业文化背景，受“计划”和“传统”的影响较深。厦门邮政独立运营的第一年，在客户没有要求，行业也没有规定的情况下，果断地作出了以“改革、发展、服务、增效”为主线，引入现代管理理念，推行IS09002国际质量标准的决策。在局领导的高度重视和推动下，经过一年多的努力，全局IS0体系已基本建立，从初步效果看，企业各方面运行平稳、高效，邮政通信质量、服务质量不断提高…     

论邮政企业的制度创新与文化管理

中国邮政要实现良性循环 ,以最快的速度适应国内外邮政市场的变化和激烈的竞争环境 ,提高邮政的核心竞争力 ,实现利润和社会效益的最大化 ,需要在管理中同时发挥软硬管理的作用 ,实现软管理要素和硬管理要素的结合。1　实现邮政企业制度管理的创新1 1　优化邮政企业组织结构管理幅度不同形成了高长式的组织管理结构和扁平化的组织管理结构。一般来讲 ,目前邮政企业普通采用的是高长式的管理结构 ,管理层次多 ,幅度窄 ,费用较高 ,上级较多地参与下级的工作。而扁平化的组织管理结构 ,主管人员的管理幅度宽 ,层次少 ,可大幅度节约管理费用 ,减…     

对邮政企业实现可持续发展的思考

文章简要分析了邮政企业可持续发展面临的主要问题，提出了实现可持续发展要着重处理好的关系和应做好的工作，并作了具体阐述。     

关于邮政企业可持续发展的若干思考

邮电分营后,邮政企业要在新的环境和形势下扭亏为盈,实现可持续发展,就必须对一些问题做深入的分析和探讨,澄清认识,提出对策。一、邮政的生存空间是小了还是大了邮政是以实物传递为主要方式的信息服务业,即是以实物为载体的信息服务业,信息传递、物品运送、资金流通是邮政的三项基本职能。在当今信息时代,发达的科技手段为人们提供了更多的交流机会和信息渠道,开拓出更为广阔的交流空间,这使得邮政许多传统业务的可替代性大大增加了。例如,Internet和可视电话使交流不在局限于信件,与此对应的是信函业务占邮政业务量和业务收入的比重自199…     

邮政企业实施管理创新的路径探析

分析了邮政企业实施管理创新的必要性,针对当前邮政企业管理创新工作中存在的价值认识不足、激励机制缺乏、相关投入不到位等问题,从加强顶层设计、培育创新文化、构建创新机制、建立评估体系、发挥平台优势等方面探讨了邮政企业管理创新的实现路径。     

论邮政企业导入生涯管理

为吸引人才、留住人才，提高邮政队伍整体素质，对人才战略问题进行了统筹规则和整体部署。章分析了邮政企业推行生涯管理的必要性，探讨了邮政企业导入生涯管理的途径与方法，从而实现企业目标与个人目标的有机结合，达到企业与个人利益双赢的目的。     

关于邮政企业实行能本管理的探讨

文章提出了在邮政企业实行能本管理的思路，阐述了实行能本管理在用人制度、分配制度方面的要求和组织操作体系，即“能级制”的基本内容，并提出了邮政企业实行能本管理在人力资源配置、人力资源开发等六个方面应注意的问题。     

浅谈如何加强邮政企业现金流管理

现金流状况关系到企业的存亡。为加强现金流管理,保证邮政企业的良性循环,文章分析了现金流管理的意义及邮政企业在现金流管理方面存在的问题,探讨了加强现金流管理的对策。     

关于邮政企业信用管理的思考

诚实守信是社会文明进步的根本,是企业发展与经济往来的基石,如何加强邮政企业信用管理工作是当前一项重要和紧迫的任务。文章从企业信用管理理论的指导作用、企业信用实施的方案设计、企业信用复杂性的管理方法等三个方面对邮政企业加强信用管理进行了探讨。     

浅谈邮政企业成本费用定额标准管理体系

以成本费用定额标准制定为核心的成本费用预算是目前邮政企业实行全面预算管理的重要组成部分。文章分析了邮政建立和完善成本费用定额标准管理体系的必要性,构建了一套比较系统和完善的成本费用定额标准管理体系。     

ERP环境下的邮政财务管理创新探讨

文章阐述了ERP系统的管理特点,分析了ERP环境下邮政企业财务管理存在的问题,从转变财务管理模式、加强业财协同、完善管理制度、培养复合型人才等方面探讨了邮政财务管理的创新对策。     

关于创建和谐邮政企业的思考

为加强邮政企业的和谐建设,文章对当前邮政企业内部存在的不和谐现象进行了分析,提出了和谐邮政企业的评价标准,探讨了创建和谐邮政企业应建立的机制。     

邮政企业统计工作探析

邮政统计作为现代企业管理的基础 ,就是为社会主义市场经济下邮政部门的经营管理服务 ,满足企业经营的需求 ,为企业决策层提供可资科学决策的统计分析资料 ,并可以转化为明显的经营效益。文章对当前邮政统计工作的定位和作用进行了探讨